அச்சிளிஸ் என்ன

அச்சிளிஸ் - மரபு, பலவீனம், எந்த நிறுவனம் அல்லது நபரின் பாதிப்பு குறிக்கும். அனைத்து என்று, எப்படியும், எதிர்பாராத விதமாக ஏற்படலாம் மற்றும் அனைத்து அட்டைகள் குழப்பி முடியும் என்று ஒரு மறைக்கப்பட்ட குறைபாடு உள்ளது - இந்த ஒரு தனிமனிதப் பண்பாக, வணிக அமைப்பு வாழ்க்கை, அல்லது குறைபாடு உள்ளது என்று ஒரு அம்சம் இருக்கலாம்.

நீங்கள் இந்த வெளிப்பாடு, அதன் அசல் பொருள் என்ன பார்க்க எப்படி பேசலாம்.

குதிகால் தொன்மம்

சொற்றொடர் "அச்சிளிஸ்" தொன்மம் poslegomerovskoy சகாப்தம், ரோமன் கவிஞர் ஹைஜினஸ் பரவுகிறது இருந்து உருவாகிறது. அது எதிரி அம்புகள் மற்றும் வாள் ஆளாகக்கூடிய இருந்த குதிகால் என்று ஒரு பெரிய ஹீரோ, விதி மேற்கொள்கின்றன. அதன் மந்திர பாதுகாப்பு இரகசிய அவர் குழந்தையாக இருக்கும் போது, அவரது தாயார், கடல் தெய்வம் டீடிஸின், நீரில் அவரை குறைந்தது என்ற உண்மையை இருந்தது நதி Styx. அவள் மகன் இறவாத கடவுளர்கள் சம செய்ய விரும்பினார். எனினும், பாதுகாப்பு நிறைவடையவில்லை. குதிகால் நித்திய ஆற்றில் குளித்தல் போது, தாய் உலர் இருந்த குதிக்கால், அவருக்கு நடைபெற்றது. அது ஹீரோ பலகீனமான மறைத்து யார் அவர்.

டிராய் முற்றுகையின் போது, குதிகால் பத்து போராடினார். ஆயுதங்கள் அவரை எந்த தீங்கும் முடியவில்லை ஏனெனில் இது, ஆச்சரியம் இல்லை. டிராஜன்கள் தோல்வியை விளிம்பில் இருந்தன. ஆனால் இங்கே அவர்கள் தைரியம் வெறும் மரண கோபமடைந்த அப்பல்லோ நிலைத்து நிற்கும். அவர் வெறும் குதிகால் குதிகால் இல் பாரீஸில் சுட்டு ஒரு அம்பு அனுப்பினார் ஹீரோ தோற்கடிக்கப்பட்டது.

அப்போதிருந்து, அச்சிளிஸ் எந்த வணிக ஒரு அச்சுறுத்தலாகவே முடியும் கண்ணுக்கு தெரியாத மற்றும் வெளித்தோற்றத்தில் முக்கியத்துவம் அம்சம் ஆகும்.

மூலம், குதிகால் தசைநார் கிரேக்கம் தொன்மத்தின் ஹீரோ பொருத்து பெயரிடப்படுகிறது, 400 கிலோ மேலும் ஒரு சுமை தாங்கிக் கொள்ளும் திறனைக் கொண்டிருக்கவில்லை, மற்றும் மனித உடலின் மிகவும் பாதிக்கப்படும் புள்ளிகள் ஒன்றாகும்.

நவீன நிறுவனத்தின் குதிகால் ஹீல்

எங்களுக்கு நவீன நிறுவனங்கள் உதாரணமாக மீது உள்ளுறை பாதிப்புகள் கருத்து இன்னும் விரிவாக சிந்திக்கலாம்.

எந்த நிறுவனம் என்று எங்காவது வேரூன்றி குறைபாடுகள் அணுக மேலோட்டமான பார்வையில் பொருள் ஒரு சிக்கலான அமைப்பு ஆகும்.

நிறுவனத்தின் குதிகால் ஹீல் - நிறுவன அழிப்பு தொடங்கும், அதில் இருந்து ஒரு பலவீனமான புள்ளி ஆகும்.

ஒரு சாதாரண ஊழியர் அவரது அதிகாரப்பூர்வ கடமைகளை போதுமான கவனம் செலுத்தும் இல்லை போது, அவர் தனது கவனக்குறைவு ஒரு கவனமாக கட்டப்பட்ட அவரது நடவடிக்கைகள் ஏதேனும் பாதிப்புகள் ஏற்படுமா மிகவும் வலி புள்ளி முழு கட்டமைப்பை அழித்துவிடுகின்றன முடியும் என்ன தெரியாது.

அத்தகைய ஆபத்துக்களை தவிர்க்க, முக்கிய மேற்கு மற்றும் உள்நாட்டு நிறுவனங்களின் பெரும்பான்மை ஒழுக்கம் மற்றும் ஊக்கம் ஊக்குவிக்கிறது என்று ஒரு பெருநிறுவன கலாச்சாரம் உருவாக மிகவும் கவனம் செலுத்துகிறேன்.

ஒரு வெற்றிகரமான பெரிய நிறுவனத்தின் எந்த உரிமையாளரும் இந்த புள்ளி புரிந்து கொள்ள வேண்டும். அவர் இந்த இடத்தில் வலியுறுத்தி முடியாது போது, பின்னர் குறைந்தது அவர் அதை சிறப்பு கவனம் கொடுக்க வேண்டும் என்றால்.

ஒவ்வொரு தொழில் அதன் பலவீனமான இணைப்பு உள்ளது. உதாரணமாக, விமானங்களின் பாதுகாப்பை முக்கிய அச்சுறுத்தலாக மனித காரணியாக உள்ளது என்று கருதப்படுகிறது என்று நம்பகமற்றதாகவும் கணிக்கமுடியாத முஸ்லிம்களைக், இது சிக்கலான இயந்திரங்களை மேலாண்மை ஆகும்.

சில சமயம் இத்தகைய குறைபாடு சங்கிலி மொத்த சரிவு ஏற்படலாம் என்று ஒரு சிறிய நிகழ்வு இருக்க முடியும். விளைவை முன்கூட்டியே ஏறத்தாழ சாத்தியமற்றது, அத்தகைய சீரற்ற கட்டுப்படுத்த ஒரே வழி தடுப்பு நடவடிக்கைகளை அறிமுகமாகும். எடுத்துக்காட்டுக்கு, ஸ்தாபனத்தின் பெருநிறுவன நெறிமுறைகள், வெவ்வேறு சூழ்நிலைகளில் மற்றும் பல நடத்தை விதிகள்.

அச்சிளிஸ் - புராணம், அவரது சிறுவயது இருந்து பல பழக்கமான, ஆபத்தின் எச்சரிக்கிறார் தற்போது அதிகப்படியான கவனக்குறைவு மற்றும் அதீத. எந்த விபத்து, ஒப்பந்தங்கள் நிச்சயமற்ற ஒரு பலவீனமான இணைப்பை ஆக மற்றும் நிறுவன வாழ்க்கை அச்சுறுத்தல் திரும்ப கூடும்.

மர்பி சட்டம் கூறுகிறது: "பிரச்சனையில் நடக்கும் முடியும் என்றால், அது நடக்கும்." இது நீங்கள் மிகவும் விழிப்புடன் இருக்க வேண்டும், இந்த பிரச்சனையில் எந்த வாய்ப்பு கொடுக்க முடியாது என்று அர்த்தம்.