மேலாளர்கள் தொழில்களில் யாவை?

மேலாளர்கள் யாவை? இந்த கேள்வி பெருகிய பல வண்ணமயமான சிறு புத்தகங்கள் கல்வி நிறுவனங்கள் என்பதைத் தெரிவுசெய்து உயர்கல்வி இளம் வயதினரை நுழைய கேட்டுக்கொள்ளப்படுகிறார்.

இந்த நாட்கள் மேலாளர்கள் கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு சிறப்பு அழைத்து, பட்டம் பெற்றார். அது அது ஒரு மேலாளரை அழைத்து முடியும் யார் கண்டுபிடிக்க நேரம் ... கூடங்களும் செக்ஸ் குடிசையில் லேசான விளக்குகளின் மேலாண்மை வரும்? மேலாளர்கள் சிறப்பு என்ன? எவ்ரி மேனேஜர் என்ன தெரிந்திருக்க வேண்டும்?

மேலாளர் யார்?

மிகப்பெரிய ஆன்லைன் நூலகத்தில் ஒன்றையும் நிர்வாகியாக இருந்து மேலாளர் வரையறுக்கிறது இல்: ""? அது ஒரு தொழிலாக இருக்கிறது "- நீங்கள்" அப்படியில்லை. ", கேட்கும் - நான் பதில் அளிப்பார்"..

எங்களுக்கு சொல்லியல் ஆராய்வோம். இதை செய்ய, அனைத்து-ரஷியன் தகுதி பாருங்கள். வேலை செய்யவில்லை - இந்த ஆவணத்தின்படி, தொழிலை மட்டுமே தொழிலாளர்கள் மற்றும் மேலாளர் உள்ளது. ஊழியர் ஒரு மேலாளர் அதில் ஒன்று பதிவுகள், வினியோகிக்கப்படும். இந்த பதவியை போன்ற மற்றும் முதுகலை வகை தலைவர்கள், சொந்தமானது.

முன்னேற்பாடானது, கேள்வி தொடர்பாக "மேலாளர்கள் தொழில்களில் யாவை?" எனக் கூறப்படுகின்ற போதும் ஒரு சிறிய குற்றமுள்ள மொழிரீதியாகவும் மிகவும் பொருத்தமானதாக இருக்கிறது.

எனவே மேலாளர் - ஊழியர் தலைமைத்துவத்தை நிலைகளில் ஒன்றை.

மேலாளர் பொறுப்புகள்

முக்கிய மேலாளர் கடமைகளை பகுதியில் மற்றும் நிலை இது ஊழியர் மீது முடிவெடுக்கும் நடவடிக்கைகளில் கொடுத்த வரம்பில் அடங்கும். இங்கே நாம் 3 நிலைகள் ஒரு பேசப்படாத பிரிவு நிர்வாகிகள் இருந்திருக்கிறார்கள் என்று குறிப்பிட வேண்டும்:

• உயர்மட்ட நிர்வாகம் - நிறுவனத்தின் மூத்த மேலாண்மை.
• நடுப்பகுதியில் நிலை மேலாளர்களுக்கு - துறைகள் மற்றும் அலுவலகங்களில், துறைகள் துறைத் தலைவர்களின் தலைகள்.
• கீழ்நிலை மேலாளர்கள் - உண்மையான புரிந்தவர்கள், தொழிலாளர்கள், தொழில் யார் துணை தலைவர்களை இதில் நிறுவனத்தின் மேலாண்மை, மொத்த அளவு மிக விரிவான பங்கு.

முக்கிய ஆளுமை மேலாளர்

எந்த ஒரு தலைவரும் முக்கிய தனிப்பட்ட குணங்கள் உள்ளன:

1. தலைமை. நிர்வகிக்கவும் மக்கள் தான் கவர்ந்திழுக்கும் மற்றும் நம்பிக்கை மனிதன் சரியான தங்கள் கூட்டு வேலை வெற்றிக்கு கூட்டு நம்பிக்கை ஊக்குவிக்கும் முடியும் முடியும்.
2. சமூகச் செயல்பாடுகள். , துதியும் உண்டாகும்படி ஊக்குவிக்க விமர்சிக்கத் மக்கள் தொடர்பு, மற்றும் மெய்ப்பித்து நிரூபிக்க திறன் - எந்த நிலை தலைவர் இன்றியமையாதது.
3. மன அழுத்தம் கையாள திறன். மன உளவியல் மற்றும் தார்மீக சுகாதார மேலாளர் அதன் உற்பத்தி வேலை ஒரு அடிப்படை நிபந்தனையாகும்.

பட்டியலில் ஒரு "சிறந்த" தலைவர் மற்ற கட்டளைவிதிகளைச் செல்கிறார், ஆனால் அவரது ஆளுமை அனைத்து எதிர்கால தேவைகள், எடுக்க வேண்டிய நடவடிக்கை பொறுத்து அமையும். எனவே, மேலாளர்கள் என்ன?

பயிற்சி பகுதிகள்

மேலாளர் திசையில் நடவடிக்கை அம்சம், அதாவது நிறுவனத்தின் வணிக எந்தப் பகுதி புரிந்து கீழ், அவர் தலைமை தாங்கி செயல்படும் அழைப்பு விடுத்தார். திசைகள் மிகவும் வித்தியாசமாக இருக்கிறது: நிதி மற்றும் முதலீட்டு இருந்து தளவாடங்கள் மற்றும் கொள்முதல் செய்ய. இந்தப் பயிற்சியானது சுயவிவரங்கள் (அவற்றில் சிறப்புத்) திசையில் குழப்பக்கூடாது இல்லை. முதலாவதாக, ஒரு விதி என்று, பல்கலைக்கழகங்கள் நுழையும் மாணவர்கள் அடிக்கடி கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க: (. சுற்றுலா, கட்டமைப்பு, சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு மற்றும் பல) பிந்தைய இதில் சிறப்பு மேலாளர் துறை தீர்மானிக்க "ஒரு மேலாளர் என்ன வகையான இருப்பிடங்கள் உள்ளன".

பயிற்சி மேலாளர்கள் சில பகுதிகளில் கருதுகின்றனர்.

சந்தைப்படுத்தல் முகாமையாளர்

சந்தைப்படுத்தல் அல்லது சந்தையில் பொருட்களை பதவி உயர்வு நிறுவனத்தின் வளரும் திசையில் உள்ளது. ஒரு சேவை அல்லது தயாரிப்பு உற்பத்தி. சமீபத்தில், அவுட்சோர்சிங் மூலம் அமைப்புகள் இந்த பகுதியில் அமைப்புக்கள் சேவைகளை வழங்கும் சிறப்பு முகவர் உள்ளன. இதன் விளைவாக, marekting மேலாளர்கள் தேவை கணிசமாக அதிகரித்துள்ளது.

சந்தைப்படுத்தல் மேலாளர்கள் யாவை?

மேலாளர்கள் தயாரிப்பு / சேவை கொண்டுவர தேவையான இது சந்தை, ஒரு நல்ல அறிவு தேவைப்படுகிறது என அவர்கள் வழக்கமாக தொழில் பிரிக்கப்படுகிறது. செயலாக்கம் நடைமுறையில் பூஜ்யமாக இருக்கிறது. மேலும், பிரிவு மேலாளர்கள் செயல்பாடு மூலம் நடைபெறுகிறது:

• சந்தைப்படுத்தல் பகுப்பாய்வு.
• சந்தை எதிர்வுகூறல்.
• சந்தைப்படுத்தல் பட்ஜெட்.
• பிஆர்-மேலாளர்கள், மற்றும் பலர்.

அது சந்தையாளர்கள் மூலோபாய ஈடுபட்டிருக்கும் குறிப்பிடத் தகுந்தது , மேலாண்மை நிலை அதாவது, ஒரு முழு அவசர சூழ்நிலைகளில் மற்றும் கான்கிரீட் தீர்வுகளை இந்த சிறிய பிரச்சினைகளுக்கு மூலமாக அல்ல உழைக்கும் இயக்கத்தின் நிச்சயமாக மறையும் என்பதாலாகும்.

விற்பனை மேலாளர்கள்

அது நாம் விளம்பரதாரர்களுக்கு அடுத்த "விற்பனை நபர்களை" என்பதின் முக்கிய ஏற்பாடு செய்திருக்கிறேன் தற்செயல் நிகழ்வு அல்ல. நிச்சயமாக, பல விதங்களில் அவர்களின் வேலை ஒன்றுடன் திசையில். எனினும், அது தயாரிப்பு மேலாளர்கள் அத்தியாவசிய அம்சங்கள் குறிப்பிடத் தகுந்தது.

எனவே, விற்பனை ஊழியர்கள் என்ன?

விளைவாக பெறாமல் வேலை செய்ய - இந்த அனைத்து தயாரிப்பு மேலாளர்கள் ஒரு அடிப்படை தேவையாகும். பொருட்கள் நேரில், இணைய வழியாக அல்லது வேறு விதமாகவோ, தொலைபேசி மூலம் விற்பனை விற்பனை மேலாளர் முதன்மை வேலை. கால் விற்பனையாளர்கள் தலைவர்கள் மேற்கு தொடங்கியது. அதனைத் தொடர்ந்து, இந்த முறையில் எங்களுக்கு வந்துவிட்டது. எனினும், நாம் இந்த பகுதியில் போன்ற முக்கிய செயல்முறைகள் தொடர்பாக நிர்வாக செயல்பாடுகள் உண்மையான தலைவர்கள் உள்ளன என்று குறிப்பிட வேண்டும்:

• வாடிக்கையாளர்களைத் தேடு.
• விற்பனை வாய்ப்புகள் இனங்காணல்.
• ஒரு விவரணை உத்திகள் ஊக்குவிக்க தயாரிப்பு.

முதல் பார்வையில், இந்த செயல்பாடுகளை மார்க்கெட்டிங்கில் நகல், ஆனால் உண்மையில் அது அல்ல. விற்பனை மேலாளர்கள் உடனடியாக பிரச்சினைகள், அவசர பிரச்சினைகள் மற்றும் மேற்பூச்சு சிக்கல்கள் பலவற்றைத் தீர்ப்பதாக அமையும் தந்திரோபாய மட்டத்தில் வேலை. தகவல்தொடர்பு, மன அழுத்தம் (மிகவும்) வளம்: இத்தகைய ஊழியர்கள் சிறப்பு குணங்கள் வேண்டும்.

மனிதவள-மேலாளர்கள்

மனித வள மேலாண்மை - ஒருவேளை மிகப் பழமையான கவனம் மேலாளர்கள். ஊழியர்கள் - அவர்கள் நிறுவனம் தனது சொத்து வழங்கும் சேவைகளை மிகவும் பரவலான செய்ய.

மனிதவள மேலாளர்கள் யாவை?

மிகவும் வித்தியாசமாக வேலை பகுதிகள்:

• பணியாட்கள் தேர்வு (தேடல் பணியாளர்கள், அணிக்கு புதிய பணியாளர்களை அறிமுகம்).
• நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் (மேம்பாட்டுத் திட்டங்கள், நிறுவன ஆதரவு) பயிற்றுவித்தல்.
• சட்டத்தில் கடித (விடுமுறை, நோய், பயண பதிவுசெய்தல்).
• பெருநிறுவன கலாச்சாரம் (வணிக தொடர்பு வடிவமைப்பு விதிகள், பெருநிறுவன நெறிமுறைகள் தேவைகள் மரணதண்டனை கட்டுப்பாடு) வழங்குதல்.
• தடுப்பு மற்றும் அணியில் மோதல் சூழ்நிலைகள், மிகவும் தீர்மானம்.

முடிவில், அது துரதிருஷ்டவசமாக, தேதி, பல விண்ணப்பதாரர்கள் அங்கு எந்த புரிதல், என்று குறிப்பிட்டார் மதிப்பு என்ன மேலாண்மை, தொழில் மற்றும் என்ன நிலைகள் ஒரு டிப்ளமோ "மேலாளர்" ஒரு சிறப்பு ஆகலாம் என்ன நிர்வாகிகளாக உள்ளனர் என்ன.

நாம் மட்டும் தங்கள் விருப்பத்திற்கு இன்னும் கவனத்துடன் இருக்க ஒரு முக்கியமான விருப்பப்படி வாசலில் வருங்கால மாணவர்கள் ஆலோசனை மற்றும் மேலாளர்கள் "தூய" விரிவான பயிற்சி மற்றும் பொருளாதாரம் ஒரு குறிப்பிட்ட துறையில் அறிவு அடிப்படைத் தொகுப்பை தேவை இடையே ஒரு "மையத் தளம்" கண்டுபிடிக்க முயற்சி செய்யலாம். அனைத்து பிறகு, நீங்கள் என்ன புரியவில்லை மட்டுமே கடினமான, ஆனால் மோசமான விளைவுகளையே உள்ளது கட்டுப்படுத்த.