உற்பத்தி மற்றும் வழிகள் கணக்கீடு

அனைவரும், ஒருவேளை, விரைவில் அல்லது பின்னர் அந்த நேரத்தில் உணர - அது ஒரு குறைவான ஆதாரம் உள்ளது, எனவே வீணாக அதை செலவிட - இந்த ஒரு ஆடம்பர ஆகிறது. அது நிறுவனங்களுடன் அதே தான். வெற்றி அடைய மற்றும் மிதக்கிற தக்கவைத்துக்கொள்ள வேண்டுமானால், அவர்கள் தொடர்ந்து, எனவே உயர் செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் போராடு மற்றும் உழைப்பின் உற்பத்தித் திறன் கணக்கீடு செய்ய மற்றும் அதிகரித்து வழிமுறையாக நாட வேண்டும். இதை செய்ய, நீங்கள் முதலில் ஊழியர் ஒன்றுக்கு, வருடாந்திர தினந்தோறும் மணிக்கணக்காக வெளியீடு, அத்துடன் வெளியீடு ஒரு யூனிட் சிக்கலான பகுத்துணரும் விதமாகவும். பின்னர் ஆய்வாளர்கள் உற்பத்தித் காரணிகள் ஆய்வு மற்றும் நிறுவன மணிக்கு நிலைமை மேம்படுத்த எப்படி ஒரு கருத்து.

ஒரு ஊழியர் அபிவிருத்தி அவர்களால் தயாரிக்கப்படும் உணவுகளைக், அளிக்கப்பட்ட சேவைகள், நேரம் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு வேலை செய்யப்படும் தொகுதி வரையறுக்கப்படுகிறது. அது கணக்கிட, இதற்குச் காலத்திற்கான நிறுவனத்தின் வருவாய் பிரித்து ஊழியர்கள் சராசரி எண்ணிக்கை. இது இல்லாமல் கணக்கீடு மற்றொரு காட்டி, உற்பத்தித் சாத்தியம் இல்லை - இந்த உற்பத்தியின் ஒரு அலகு சிக்கலான தன்மை. அது ஒரு பொருளின் அலகுகள் பிரச்சினை செலவிடப்படுகிறது வேண்டும் என்று நேரம் அளவு பிரதிபலிக்கிறது. தயாரிப்பு நேரம் வேலை மொத்தச் செலவு வருவாயைத் வகுப்பதன் மூலம் சாத்தியம் சிக்கலான கணக்கிடவும். உற்பத்தித் கணக்கீடு முழு நிறுவனங்கள் மற்றும் தனியாக பணி பகுதியில் மேற்கொள்ளப்பட்ட முடியும். இது பல்வேறு என்பது குறிப்பிடத்தக்கது நடவடிக்கைகள் மட்டுமே சிக்கலான விவரிக்கலாம். உதாரணமாக, ட்யூனர்கள் வேலை சாதன உற்பத்தியானது பயன்படுத்தி இடத்தைக் கண்டறிய அரிதாகத்தான் நியாயமானதே தங்கள் தொழிலாளர் உற்பத்தித் காரணமாக காட்டி சிக்கலான அலசி ஆராயப்படுகிறது, அவர்கள் சரிசெய்தல் செலவழிக்க நேரம். முந்தைய காலத்தில் உற்பத்தித் கணக்கீடு முடிந்தவுடன், அது கூட சில தருணங்களை கருத்தில் மதிப்பு. உதாரணமாக, எப்படி சிக்கலான குறைக்க மற்றும் உற்பத்தி அதிகரிக்க, இன்னும் திறமையான நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகள் செய்ய.

பின்வரும் குறிகாட்டிகள் அடிப்படையில் உற்பத்தித் கணிப்பை கணக்கீடு:

• தயாரிப்பு மனிதன் உள்ள எதிர்பார்த்த சதவீத அதிகரிப்பு, அதே போல் உற்பத்திப் பொருள்களை எந்த சிக்கலான குறைக்கும்.
• உறவினர் (நிபந்தனை) மற்றும் அறுதிப் (உண்மையான) பொருளாதாரம், ஊழியர்கள் எண்ணிக்கை.
• வெளியீடு வளர்ச்சி பங்கு.

உற்பத்தித் திறனை அதிகரிப்பதன் காரணிகளில் அடங்குபவை:

• தொழிலாளர் மூலதன பதிலீட்டு, அதாவது, தொழில்நுட்ப அதன் செயல்திறனை அதிகரிக்கும் பொருட்டு அனைத்து உற்பத்தி மற்றும் சமீபத்திய தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் செயல்படுத்த மீண்டும் உபகரணங்கள்.
• தொழிலாளர் வலுவடையும். நிறுவன தனிப்பட்ட தயாரிப்பு பணிகளை செயல்படுத்த தீவிரப்படுத்தும் நோக்கில் நிர்வாக நடவடிக்கைகளை அமலாக்கப்பட வேண்டும்.
• மேம்படுத்துதல் தொழிலாளர் அமைப்பு, தயாரிப்பு இழப்புக்கள் நீக்குதல் மற்றும் உகந்த செயல்முறை கட்டுப்பாடு முறைகள் தேடல்.

இந்த காரணிகள் பயன்படுத்தி, நிறுவனம் அதிகரிக்க முடியும் என்பது ஈட்டு விகிதம் மற்றும் உற்பத்தி தயாரிப்பு செலவு தொழிலாளர் செலவுகள் விகிதம் குறைக்க.