மனிதவள அவுட்சோர்ஸிங்: கண்ணோட்டம், பண்புகள் மற்றும் நன்மைகள்

மனித வளங்கள் வேலை குறிக்கிறது உயர்ந்த கல்வித் தகுதிகள் ஊழியர்கள் ஒரு பிரிவு என்று. நிறுவனம் உயர்ந்த கல்வித் தகுதிகள் சிறப்பு அமர்த்தியுள்ளது கூட, அது இன்னும் ஒரு சோர் அடிமைத்தனத்தை மற்றும் வழக்கமாக பணியாளர் நிர்வாகம் மற்றும் மூலோபாய பிரச்சினைகள் நேரம் போதுமான வெறுமனே அல்ல. இந்தச் சிக்கலைத் தீர்க்க பல்வேறு வியாபாரங்களை அவுட்சோர்ஸிங் நிறுவனங்கள் சேவைகள் திரும்புகின்றன.

அல்லாத மைய வணிக மேலாண்மை செயல்பாடுகளை மாற்றும் நீண்ட செயல்பாட்டை பணியாளர் நிர்வாகம் உட்பட அவுட்சோர்ஸிங் நிறுவனங்கள், கருணையை எதிர்பார்த்து பரவும் வருகின்றன.

வெளியே நிபுணர்கள் தயவில் பரிமாறிக்கொள்ள முடியும் என்று சாத்தியமான செயல்பாடுகளை

அனைத்து அம்சங்கள் நாம் கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ளன இது அட்டவணை, இணைக்கப்பட்டன வேண்டும் ஒரு நல்ல கருத்து பொறுத்தவரை:

கடந்த புள்ளி ஒருவேளை மிக சிறப்பாக உள்ளது. மனிதவள அவுட்சோர்சிங் செல்கிறது குறிப்பாக மேற்கத்திய நிறுவனமும் நம் நாட்டில் செயல்படும். இருக்கும், சட்டம் சம்பள பட்டியல், அவ்வப்போது வெளிநாட்டுப் தொழில் முனைவோர் மற்றும் மேலாளர்கள் குழப்பி உட்பட சிக்கல்களை, எனவே இந்த பெரும்பாலும் மூன்றாம் தரப்பு வல்லுனர்களை இந்த செயல்பாட்டை வெளியே வளர்க்கப்படுகின்றன நிறுவனங்களாகும். மேலும் சம்பளப் கணக்கீடு மூலோபாய நடவடிக்கை பொருந்தும் ஏனெனில் இல்லை, ஆனால் பணியாளர்கள் அதிகாரிகள் மற்றும் கணக்கர்களிடம் அவற்றின் செயல்படு நேரம் 60 க்கும் மேற்பட்ட% செலவிட.

வெளியே பிரிவு நிபுணர்களுடன் பொறுப்பேற்காத முக்கிய காரணங்களில்

சமீபத்தில், மனிதவள நிர்வாகம் அவுட்சோர்சிங் பிரபலமடைந்து வருகிறது, மற்றும் பல காரணங்கள் உள்ளன:

• எங்கள் சந்தை வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் உடனடியாக எங்கள் சட்டத்தை தனித்தன்மையை புரிந்து முடியாது என்று நிறைய "வருகிறது";
• நிறுவனத்தின் நிறுவனர்கள், வெறுமனே வைத்து கொள்முதல் மற்றும் சிறப்பு மென்பொருள் சீரமைப்பு பார்த்துக்கொள்ள ஊழியர்கள் நிறைய வேலைக்கு தயாராக இல்லை, காப்பாற்ற வேண்டும்;
• நிறுவனம் உரிமையாளர்களின் ஆசை முந்துரிமைகள் கவனம் செலுத்த மற்றும் என்று தேர்வு மற்றும் ஊழியர்கள் மேற்பார்வையின் கவனம் கொள்கிறது;
• சேவை அலகுகளில் விரைவான அதிகரிப்பு, பணியாளர்கள் செலவுகள் தொழிலாளர் செலவுகளை குறைப்பதன் மூலம் செலவுகள் குறைக்க உண்மையில் என்று மைய வர்த்தகத்தை சிறிய வளர்ச்சி, ஒப்பிடுகையில்;
• உற்பத்தியில் ஈடுபட்டுள்ளனர் மிக வேகமாக விகிதத்தில் போது அது எதிர் நிலைமை இருக்கலாம் ஊழியர்கள் அனைத்து செயல்முறை மற்றும் நெறிப்படுத்தப்பட்ட நேரம் இல்லை.
• நிறுவனம் அந்நாட்டின் சுற்றி சிதறி வெவ்வேறு இடங்களில் வேண்டும் என்று, ஆனால் அனைத்து தரவு முக்கிய (தலைவர்) அலுவலகத்திற்கு திரண்டு வருகிறார்கள் கிளைகள் நிறைய;
• தகுதி ஊழியர்கள் ஒரு புதிய திட்டம் தொடங்க, எடுத்துக்காட்டாக, கண்டுபிடிக்க அவசர தேவை;
• ஆட்சேர்ப்பு, ஊதியத்தின் ஒரு துறையில் உள்ள நிபுணர்கள் இல்லாமை.

ப்ரோஸ் மனிதவள அவுட்சோர்சிங்

முதலில், நிறுவனம் தொடர்ந்து மனிதவள மேலாண்மைத் துறையின் உள்ளது, அதன் ஊழியர்கள் முக்கியமான விஷயங்களை நிர்வகிப்பது, அதாவது அதன் வளர்ச்சி, மதிப்பீடு மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான, ஆளெடுப்பு மூலோபாய திட்டங்களை உருவாக்க கவனம் செலுத்த முடியும்.

இரண்டாவது பயன்படுத்தி: கூட ஊழியர்கள் துறையில் அல்லது ஒரு ஊழியர் உடல்நலக்குறைவு ஏற்படுகிறது நீக்கம், இருந்தால், உடனடியாக ஒரு மாற்று பார்க்க வேண்டிய அவசியம் இல்லை இல்லாமை ஊழியர் எப்போதும் நிறுவனத்திற்கு வெளியே ஒரு ஊழியர் மாற்ற முடியும்.

மனிதவள அவுட்சோர்சிங் பொறுப்பை பெரும்பாலான நிறுவனம் ஈர்த்துள்ளது.

மற்றும் முக்கிய நன்மை - செலவு சேமிப்பு.

முழு மற்றும் இணைந்து அவுட்சோர்சிங்

மனிதவள அவுட்சோர்சிங் பணியாளர்கள் ஆரம்ப கட்டங்களில் வழக்கமாக மட்டுமே ஒரு ஒருங்கிணைந்த அடிப்படையில், பல்பொருள் ஊழியர்கள் அதாவது செயல்பாடுகளை மட்டும் ஓரளவு மாற்றப்படுகின்றன. காலப்போக்கில், இடையே தனது நிறுவனத்தை நடத்தி அவுட்சோர்ஸிங் செய்யும் நிறுவனத்திற்கு நம்பிக்கை நிறுவப்படுகிறது, இரண்டு பக்கங்களிலும் திருப்தி உறவும் இல்லாமல், பின்னர் அனைத்து செயல்பாடுகளை மூன்றாம் தரப்பினருக்கு வழங்கப்படும் உள்ளன.

எப்படி ஒரு வெளிப்புற கலைஞர் HR செயல்பாடுகள் தேர்வு

நீங்கள் பணியாளர்கள் அவுட்சோர்சிங் முடிவு முன், நிறுவன உரிமையாளர் அவர் இறுதியில் பெற விரும்புகிறது என்ன தன்னை புரிந்துகொள்ள வேண்டும். இந்த கேள்விக்கு பதில் நீங்கள் ஒரு வெளிப்புற நிறுவனத்திற்கு ஒதுக்க வேண்டும் கொண்டுள்ளது என்ன ஒரு முழுமையான புரிதல் கொடுக்கிறது.

ஊழியர்கள் தொடர்பான மூலோபாய பிரச்சினைகள் அவுட்சோர்ஸ் செய்ய வேண்டும் என்ற விருப்பம் இல்லை என்றால், அது மனிதவள நிர்வாகம் அவுட்சோர்சிங் விதிகளின் கீழ் ஒரு பங்குதாரர், மற்றும் ஒரு கட்டணம் கணக்கீடு செயல்பாடு மேலும் பரிமாற்ற ஒத்துழைப்புடன் தொடங்க அர்த்தமுள்ளதாக. இந்த வழக்கில், நிறுவனம் நிபுணர்களில் வழக்கமான இருந்து விடுவிக்க கொண்டிருக்கின்றோம், அதுகுறித்த வருகிறது ஊக்கமூட்டும் திட்டங்கள் வளர்ச்சி மிகவும் முக்கியம் பிரச்சினைகள், ஊழியர்கள் சிபாரிசு செய்ய செய்யலாம்.

ஒரு ஆலோசனை நிறுவனத்தில் உரையாற்ற வளர்ச்சி மற்றும் ஊக்கம், பயிற்சி மற்றும் விசுவாசத்தை செயல்படுத்த நிறுவனத்திற்கு, அது நல்லது - முக்கிய நோக்கம் என்றால். தொடங்க நிறுவன பணியாளர்களுடன் நிலையை மதிப்பிட வேண்டும், பின்னர் கருத்தரங்குகள் அல்லது பயிற்சிகள், அணி கட்டிடம் நிகழ்வுகள் மற்றும் பயிற்சி வழங்குகின்றன.

ஆயுள் உதாரணங்கள்

ஒரு நல்ல உதாரணம் - இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகள் அமைப்பினை உருவாக்குவதற்கு தேவை. இந்த திட்டம், நிலையான சரிசெய்தல் தேவையில்லை அதன் ஒரு முறை மட்டுமே வளர்ந்த மற்றும் தேவையைப் பொறுத்து திருத்தத்திற்கும். உண்மையில், இந்த திட்டம் வேலை, அது உணர்வு நிபுணர்கள் இந்த துறையில் அனுபவம் கொண்ட ஒரு மூன்றாம் தரப்பு அமைப்பு, ஈடுபடுத்த உள்ளது. இந்த வழக்கில், மட்டுமே பட்ஜெட்டைத் தேர்வு செய்தாலே போதும் மற்றும் காலக்கெடு தீர்மானிக்க ஒரு பொருத்தமான நிறுவனம் கண்டுபிடிக்க. இதன் விளைவாக, நிறுவனம் பணம் மற்றும் நேரத்தை சேமிக்க.

நிறுவன பணியாளர்கள் அவுட்சோர்சிங் மட்டுமே ஆட்சேர்ப்பு ஈடுபடுத்துகிறது போது அடிக்கடி வழக்குகள் உள்ளன. இந்த விருப்பத்தை இரண்டு வகையான அடங்கும்:

1. தேர்வாணையம் ஒரு தொடர்ச்சியான அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது;
2. திட்ட தேர்வு, அதாவது தேடல் அல்லது உயர் இறுதியில் தொழில் அல்லது மூத்த மேலாளர்கள் luring.

இரண்டு விருப்பங்களும் நேரத்தில் மற்றும் முதலீட்டு நிதிகளில் இருவரும் மிகவும் அதிக செலவாகும். முதல் வழக்கில், அது மனிதவள அவுட்சோர்சிங் சேவைகளை முறைப்படுத்தி பொறுத்து அமையும். இரண்டாவது வழக்கில் செலவு - அது எனவே கணிசமான விலை பிரச்சனை தீர்க்க, தொழில் மற்றும் தொழில் தனிச்சிறப்பு ஒரு நேரடி தொடர்பாகும்.

அவுட்சோர்சிங் ஆபத்து

சில சந்தர்ப்பங்களில், கட்டண அதிகபட்ச அளவீடுகள், மற்றும் பொய்யான மீறுகிறது. சில நேரங்களில் மூன்றாம் தரப்பு ஆச்சரியமான cheapness வழங்குகிறது. இந்த காரணிகள் பல்வேறு ஒருவேளை காரணமாக இருக்கிறது. உதாரணமாக, நிறுவனம் எந்த தொழில் உள்ளது, தொழில் முனைவோர் அவர்களது வணிக தொடங்கி, எனவே கொட்டுவதால். மற்ற நிறுவனங்களும், மாறாக, அவர்கள் எந்த போட்டியாளர்கள் இருந்தது, சுற்றி என்ன நடக்கிறது ஆர்வமாக அல்ல என்று முடிவெடுத்துள்ளோம். எனவே, தொழிலதிபர் மிகவும் முக்கியமானது ஏனெனில் கொடுக்கப்பட்ட கருணை, ஒரு பங்குதாரர் தேர்ந்தெடுப்பதில் மிகவும் கவனமாக இருக்க முடியாது என்றாலும் மிகவும் மூலோபாய, இன்னும் வணிக நிகழ்முறையாக்குவது.

இது மற்றொரு பிரச்சனை உணர்த்துகிறது: அனைத்து மனித வள மேம்பாட்டுத்துறையின் கடந்து, வணிக உரிமையாளர் தனது கட்டுப்பாட்டை இழந்து மற்றும் நல்ல நம்பிக்கை அயலாக்கத்தை நிறுவனம் தனது செயல்பாடுகளை நிறைவேறும் என்றால், மீட்க பொருட்டு கடினமானதாக இருக்கும். விரைவில் பிரச்சினை தெளிவாகும், நாம் மிக விரைவில் சேவை, அல்லது தனது நிறுவனத்தின் புதிய ஊழியர்கள் மீது எடுத்து இந்த வகையான வழங்குகிறது புதிய நிறுவனம் ஒன்றைத் பார்க்க வேண்டும்.

எனவே சேவைகளுக்கு வழங்குநரிடம் தேர்ந்தெடுக்கும் கவனமாக மிகவும் முக்கியமான மற்றும் கவனமாக உள்ளது பணியாளர்கள் அலுவலகம் நடத்தி மற்றும் பணியாளர் நிர்வாகம்.

சம்பந்தப்பட்ட காப்பீடு கிடைக்கும் கவனம் செலுத்த வேண்டும். எனினும், அதன் இருப்பை ஒரு சஞ்சீவி, எனவே, கூடுதல் காப்பீடு பொறுப்புகள் அவுட்சோர்ஸிங் செய்யும் நிறுவனத்திற்கு மறுபரிசீலனை காப்பீடு தொகை அளவு குறிப்பிட உறுதி செய்யவும்.

எப்படி சேவைகளின் விலையை உள்ளது

உறவு வடிவத்தை பொறுத்த உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் விலையாகும். அது உள்சேர்க்கலாம் சேவைகள் வரம்பில் பொறுத்து அமையும்:

• பணியாளர்களின் ஆவணங்களை பதிவு;
• கணக்கீடு மற்றும் ஊதியங்கள் பணம் செலுத்தும் அவுட்சோர்சிங்;
• பணியாளர்கள் அமைப்பு தேர்வு;
• தழுவல்;
• பணியமர்த்தும் மற்றும் நிறுவன வேலை ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்தில் இருவரும் உளவியல் சோதனை.

குறிப்பிட்ட தொகைகளுக்கான குறித்து, சேவைகள் செலவு, ஒரு விதி என்று உடன், வேறுபடும் மற்றும் ஒரு ஒப்பந்த அடிப்படையில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. எல்லாம் நிறுவனம், தனிச்சிறப்பு மற்றும் நிபுணத்துவம் நீங்கள் ஊழியர்கள் தேவைப்படும் கட்டண கொள்கைக்கு, அத்துடன் தற்காலிக வேலை காலம் பொறுத்தது ஏனெனில் குறிப்பிட்ட எண்கள், மிகவும் கடினமான அழைக்க. எனவே, நாம் மட்டும் சராசரி தரவு, அமைப்பில் முழுநேர மற்றும் பகுதி நேர ஊழியர்கள் எண்ணிக்கை 16 முதல் 50 ஊழியர்கள் இருந்து இருந்தால் கொடுக்க முடியும், mesyacheaya soimost சேவை 100 அமெரிக்க டாலர் + பதினைந்துக்கும் மேற்பட்ட ஒவ்வொரு 5 மக்கள் 25 அமெரிக்க டாலர் ஆகும். ஆனால், மீண்டும், அளவு போதுமான நிபந்தனை உள்ளது. அனைத்து புள்ளிவிவரங்கள் பிரதிநிதி autsoringovoy நிறுவனம் நேரடியாக விவாதிக்கப்பட்டுள்ளன.