மீட்டெடுப்பு முறையில் நிறுவனத்தின் மறுசீரமைப்பு மற்றும் அதன் கடன்

நிறுவன மறுகட்டமைப்பு - ஒரு நெகிழ்வான மற்றும் காலத்திற்கேற்ற மாற்றங்கள் வழங்குகிறது என்று ஒரு செயல்முறை ஆகும் , பெருநிறுவன கட்டமைப்பு மாறக்கூடிய அக மற்றும் புற காரணிகள் செல்வாக்கு அதை தழுவி. நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பானது, சம்பந்தப்பட்ட மேம்படுத்தல்கள் நிற்கும். இன்னும் மற்றவர்களும் அதே மறுசீரமைப்பு சீரழிவு, சீர்குலைக்கும் மற்றும் விளைவாக செயல்முறை காத்திருக்கிறது, ஆனால் ஒரு திவால் அல்லது மறு வடிவத்தில் உள்ளன.

ஒவ்வொரு வழக்கிலும் நிறுவனத்தின் மறுசீரமைப்பு ஒரு பொருத்தமான அணுகுமுறை பயன்படுத்தி மேற்கொள்ளப்படுகிறது. அது கணக்கில் நிறுவன மணிக்கு மட்டுமே நிலைமை எடுக்கிறது. , சேவைகள் மற்றும் பொருட்களின் சந்தை தொழில் கணக்கில் மாநில எடுக்கிறது. அது "நோய்" பயனுள்ள நடவடிக்கை பாதிக்காத, நிராகரிப்பும் பட்டம் தீர்மானிக்க என்பதற்கான நோய்கண்டறியும் முக்கியம். அப்பொழுது தான் நாம் வியூகங்கள் சரியாக வளர்ச்சி மற்றும் மறுசீரமைப்பு திட்டத்தை உருவாக்க முடியும்.

இரண்டு முக்கிய கட்டங்களில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது என்று ஒரு செயல்முறை - நிறுவனத்தின் மறுசீரமைப்பு.

முதல் நிலை ஏற்பாடுகளை, நிர்வாக விஷயங்களில், சொத்து மறுசீரமைப்பு செயல்படுத்த செய்யும் கொண்டிருக்கிறது. சிறப்பான நடவடிக்கைகள் மாற்ற , நிறுவன அமைப்பு செறிவூட்டப்பட்ட வளங்கள் மற்றும் நிதி ஒரு அணிதிரட்டல் மற்றும் மாற்று உள்ளது. ஒரு விதியாக பெரும் நிதிப் செலவுகள் இந்த நேரத்தில் ஊகிக்கக்கூடிய உள்ளன. எடுத்து நடவடிக்கைகளை மறுசீரமைப்பு இரண்டாமவராவார் மிகவும் கடினமாக மேடை தொடக்கத்தில் தயாராக உள்ள நிறுவனத்தை நடத்துவதில்.

போது இரண்டாவது கட்ட மறுசீரமைப்பு ஒரு நிறுவனம் உரிமையை மாற்றங்கள் (ஆனால் அவசியம் இல்லை) மேலும் மேற்கொள்ளப்படும் மறுசீரமைப்பு நிதி, அதனால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது மூலதனப் பங்கு முதலீடு, தொழிலாளர் வளங்கள். இந்த காலகட்டத்தில், குறிப்பிடத்தக்க முதலீடுகள் முதலீடு திட்டங்கள் செயல்படுத்த தேவைப்படுகின்றன.

அது நிறுவனத்தின் மறுசீரமைப்பு நிலைகளில் ஒன்று இல்லாமல் முழு என்று குறிப்பிட்டார் வேண்டும் இரண்டு பிரிக்க, மற்றும் அவற்றின் முன்னுரிமையைச்.

ஆனால் ஓய்வெடுக்க வேண்டாம், நாங்கள் மறுசீரமைப்பு நிறைவு. இந்த நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியில் ஒரு புதிய கட்டத்தின் என்பது வெறும் ஆரம்பம்தான். போட்டி சந்தை கண்காணிப்பு மற்றும் நிறுவனத்தின் நிதி நிலையை உதவும் மறுசீரமைப்பு தேவை கண்டறிவதற்கு. முடிவுக்கு எழுகிறது: நிறுவனங்களுக்கான இன் மறுசீரமைப்பு முடிந்ததும், அடுத்த தயாராக இருக்க வேண்டும்.

பெறக்கூடியவைகளைக் செலுத்தவேண்டியவைகளின் இருவரும் - வழங்குவது தலைநகர் பற்றாக்குறை நிறுவனங்கள் கடன் மேலாண்மை தொடர்புடைய சிக்கல்கள் இருக்கின்றன. கடன் அமைப்பு மேலாண்மை கவனம் இல்லாமை கூட வளமான நிறுவனங்கள் ஏற்படலாம் திவால் நிலை. செய்ய நிதி மேம்படுத்த நிலையை நிறுவனம் கடன் சாத்தியமான மறுசீரமைப்பு இருக்கும். அதே நேரத்தில் சரியான மூலோபாயம் முதலீடு, நிதி மற்றும் வழங்கும் செயல்பாட்டு நடவடிக்கைகள் போதுமான அளவு நிறுவனம் நிதி. எனவே, கடன் பின்வரும் குறிக்கோள்கள் மற்றும் திசைகளில் வரிசையில் நிறுவனம் மறுகட்டமைப்பு:

- வரம்புக்குட்பட்ட மற்றும் விரைவான வளர்ச்சி (போட்டி ஸ்திரத்தன்மை அனுமானித்து);

- குறைப்பு நடவடிக்கைகள்;

- இணைந்த (பரந்த தொழில்துறை மாறுபாடுகள் பொருத்தது).

மறுகட்டமைப்பு முக்கிய பணி கடன்: வரவுகள், ஒரு ஆய்வானது பொறுப்புகள், கடன் மேலாண்மை செயல்திறன் செயல்முறை போக்குகள் மற்றும் கடனை திரும்பப் வெளிப்பாடு அடையாளம்; நடவடிக்கைகளை வளர்ச்சி நிறுவன கடன்களை பயன்படுத்துதல் மேம்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும்.