வணிகம், வர்த்தக வாய்ப்புகள்
வணிக மேம்பாட்டு மாதிரி: வெற்றி செல்லும் வழியில் 8 புள்ளிகள்
பலர் தங்களது சொந்தத் தொழிலை தொடங்க வேண்டும், ஆனால் சில அது எப்படி எடுத்து கொள்வது புத்திசாலித்தனமாக நன்கு அறிவேன். முதலீட்டு தேடவா? ஒரு வணிக திட்டம் எழுத? பங்காளிகள் அல்லது வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் மனதை வெல்ல தொடர்புகளை நிறுவ? முதல் இடத்தில் என்ன காணவில்லை? இந்த கேள்விக்கு பதிலளிக்க வணிக மாதிரி உதவும். முதல் பார்வையில், எல்லாம் எளிதாக தெரிகிறது.
ஒரு விரிவான மற்றும் பன்முக யோசனை முன்வைக்க பொருட்டு, அது அளவுருக்கள் எண்ணிக்கை தீர்மானிக்க, சில கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க தேவையான இருக்கும். ஒரு வணிக மாதிரி வளர்ந்த முடியும் என இங்கே, முக்கிய வழிகளில் ஒன்றாகும்.
முதல், வாடிக்கையாளர்கள் மீது முடிவெடுக்கவும். யார் முக்கிய வாடிக்கையாளர்கள் இருக்கும்? இலக்கு பார்வையாளர்களை அனலைஸ் - வயது, பாலினம், வாடிக்கையாளர்கள் நிதி நிலை, அத்துடன் அவர்களுக்கு என்ன இருக்கும் ஒரு பொருள் அல்லது சேவை - ஒரு ஆடம்பர அல்லது முதல் அவசியமானது.
தங்களது பிரச்சினைகளை தீர்க்கப்படுகின்றன என்ன வாடிக்கையாளர் தேவைகளை உங்கள் தயாரிப்பு, சந்திக்க எந்த - இரண்டாவதாக, முக்கியத்துவம் கண்டுபிடிக்க?
மூன்றாவதாக, கருத்தில் சந்தைப்படுத்தல் சேனல்களிலும். எப்படி உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்பு வர விரும்புகிறீர்கள்? ஒரு பூட்டிக், அல்லது ஒருவேளை நெட்வொர்க் ஒரு ஆன்லைன் ஸ்டோர் அல்லது பரிந்துரைகளை இருக்குமா? தொடர்பு எதிர்கொள்ள அல்லது பிணையத்தில் அல்லது தொலைபேசி மூலம் நேர் நடைபெறவிருக்கிறது?
நான்காவதாக, உறவு பற்றி, என்று உளவியல் அங்கமாகும் நினைக்கிறேன். உன்னை பற்றி உங்கள் கருத்து வாடிக்கையாளர்கள் எதிர்பார்க்க முடியும் மற்றும் அதை நீங்கள் செலவாகும் என்ன என்ன? நீங்கள் உயரடுக்கு மிகவும் மலிவு மற்றும் உயர் இறுதியில் வணிக படத்தை உருவாக்குகிறோம் என்பதை? எப்படி நீங்கள் தொடர்பை உருவாக்கவும் வேண்டும் வாடிக்கையாளர்கள் - செயல்முறை தானியங்குமயமாக்குவது (எ.கா., செய்தி, படிவங்கள்) மூலம், அல்லது தீவிரமாக உள்ளூர் சமூக வாழ்க்கையில் பங்கேற்க வேண்டும்? நீங்கள் நிகழ்வுகளை ஏற்பாடு செய்ய வேண்டும் என்பதை, கருத்தரங்குகள், மாநாடுகள், காட்ட?
ஐந்தாவது, பணப்புழக்கத்தை ஆய்வு. உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் எத்தனை இப்போது செலுத்த மற்றும் எத்தனை கொடுக்கவும் தயாராக இருக்கும்? என்ன வியாபாரத்தில் பல்வேறு வருவாய் நீரோடைகள் சதவீதம்? உறுப்பினர், நான்காவது - - சில மற்றவர்கள் சேவைகளை ஒரு தொகுப்பு, மற்றும் பலர் வழங்க முறை கட்டணம் கணக்கில் எடுத்து, நேரடி விற்பனை.
ஆறாவது, உங்கள் வணிக மாதிரி சார்ந்ததாக இருக்காது என்று வளங்களை கருதுகின்றனர். எடுத்துக்காட்டாக? ஆசிரியர் உணவகங்களி்ல், வெளியீட்டு வீடுகள், முகவர், அதாவது, இது வியாபாரத்தின் புகழ் படம் மற்றும் உரிமையாளர் புகழ் அடிப்படையாக கொண்டது வழக்குகள். அல்லது அது போன்ற சமுதாயத்தில் அறிவு, திறன், உறவுகளை மற்றும் தொடர்பியல் பெயர் அறிவுசார் வளங்கள் உள்ளது. உபகரணங்கள், வாகனங்கள், அமைப்புகள், மென்பொருள் - வருவாய் இயற்கை ஆதாரங்கள். உதாரணமாக, ஒரு வாடிக்கையாளராக நீங்கள் டாக்சி நெட்வொர்க் மற்றும் என்ன அவரது புகழை உரிமையாளரான கவலை இல்லை ஏனெனில்.
ஏழாவது, இது வணிக மாதிரி இங்கு குறிப்பிடவும் இதில் முக்கியமான புள்ளி, செயல்பட வேண்டும். என்ன செய்ய, படிகள் சந்தைக்கு எடுக்கப்படுவது அவசியம் என்ன, புதிய வாடிக்கையாளர்களைக் கண்டறியவும் இருக்கும் தொடர்புகளை உருவாக்கவும், பராமரிக்கவும்? ஒருவேளை நீங்கள் ஒழுங்காக, வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களுக்கு தள்ளுபடிகள் வழங்க புதிய தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகள் அறிமுகப்படுத்த இருப்பதாகவும் குறிப்பிட்டிருக்கின்றது. அல்லது, தொழில் மாநாட்டில் ஒரு செயலில் பங்கேற்க ஒரு தொழில்முறை இதழ் ஒரு கட்டுரை எழுத.
எட்டாவது பத்தி, வணிக மாதிரியை உள்ளடக்கி வேண்டும் - அது பங்காளர்களை. அவர்கள் யார்? நீ எப்படி உதவ முடியும் அவை உங்களுக்காக நடைபெறும் நடவடிக்கைகள் என்ன வகையான? அது மற்ற திறமைகள் மற்றும் அறிவு இருப்பதால், அனைத்து எடுத்துக் கொள்ளப்பட வேண்டும் சாத்தியமற்றது. அவர்கள் வேகமாக வியாபாரம் செய்ய, நீங்கள் அவரது படைப்பு நடவடிக்கை நேரம் பயன்படுத்த விரும்புகின்றனர். கணக்கு, மார்க்கெட்டிங், விசிறி பக்கத்தின் நிர்வாகத்தைப், எழுதுதல் நூல்கள் - அனைத்து கூட்டாளர்களுக்கும் மாற்ற முடியும்.
இந்த உருப்படிகள் அனைத்தும் பகுப்பாய்வு பிறகு, நீங்கள் உங்கள் வணிகத்தைப் பற்றிய ஒரு விரிவான வணிக மாதிரி சமர்ப்பிக்க வளர்ச்சி போக்குகள் அடையாளம் மற்றும் வெற்றிக்கு சாலையில் முதல் நடவடிக்கைகளை எடுக்கத் தொடங்க முடியும்.
Similar articles
Trending Now