இயந்திரமயமாதலும் உற்பத்தி செயல்களின் ஆட்டோமேஷன்

தயாரிப்பு மற்றும் ஆட்டோமேஷன் தொழில்நுட்ப செயல்முறைகள் இதில் கட்டுப்பாடு மற்றும் மேலாண்மை செயல்பாடுகளை கருவிகள் மற்றும் சாதனங்கள் மீது நபர் ஒப்படைத்தது நிகழ்த்த ஒரு செயல்முறை. இது பெருமளவிற்கு தொழிலாளர் மற்றும் தயாரிப்பு தரம் திறனை அதிகரிக்கச் செய்கிறது. மேலும், இது வெவ்வேறு தொழில்துறை பகுதிகளில் சம்பந்தப்பட்ட தொழிலாளர்கள் விகிதம் குறைப்பு வழங்குகிறது. எங்களுக்கு ஆட்டோமேஷன் மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறைகள் ஆட்டோமேஷன் அமைகிறது மேலும் என்பதைச் சிந்திக்கலாம்.

வரலாற்று தகவல்களை

நவீன தானியங்கி அமைப்பின் முன்மாதிரிகளை - - சுதந்திரமாக சாதனங்கள் செயல்படும் கூட பண்டைய காலங்களில் வெளிவர ஆரம்பித்தன. எனினும், 18 ஆம் நூற்றாண்டு வரை அது பரவலாக கைவினைஞர்கள் தொழில் மற்றும் artisanal நடவடிக்கைளில்தான் இருந்தன. இது சம்பந்தமாக, அத்தகைய ஒரு "சுய நடிப்பு" சாதனம் நடைமுறை பயன்பாடு இல்லை. தாமதமாக 18 - 19 ஆம் நூற்றாண்டுகளில். ஒரு கூர்மையான ஜம்ப் தொகுதிகளை மற்றும் உற்பத்தி நிலைகள் இருந்தது. தொழில்புரட்சி மாற்று நபர் முறைகள் மற்றும் கருவிகளைப் வன்பொருள் கருவிகள் முன்னேற்றம் நிலைமைகளை உருவாக்கியது.

இயந்திரமயமாதலும் உற்பத்தி செயல்களின் ஆட்டோமேஷன்

கொண்டு வந்த மாற்றங்கள் , தொழிற்புரட்சி முதன்மையாக மரம் மற்றும் உலோக செயலாக்கம், சுழலும், தொழிற்சாலைகள் நெசவு பற்றியதாக உள்ளது. இயந்திரமயமாதலும் தன்னியக்கத்துக்கான தயாரிப்பு செயல்முறைகள் விரிவாக மார்க்ஸ் ஆராய்ந்துள்ளனர். அவர் முன்னேற்றம் அடிப்படையில் புதிய திசையில் கண்டார். அவர்களுடைய சிக்கலான தானாக செய்ய தனிப்பட்ட இயந்திரங்களில் இருந்து மாற்றத்தை சுட்டிக் காட்டினார். மார்க்ஸ் மனிதன் உணர்வு கட்டுப்பாடு மற்றும் மேலாண்மை செயல்பாடுகளை நிலையான வேண்டும் என்று கூறினார். தொழிலாளி உற்பத்தி செயல்முறை அடுத்த நிற்கிறது மற்றும் அது கட்டுப்படுத்துகிறது. நேரம் கண்டுபிடிப்பு ரஷியன் விஞ்ஞானி Polzunova மற்றும் ஆங்கிலம் கண்டுபிடிப்பாளராக வாட் ஆனார் என்று முக்கிய சாதனைகள். முதல் சக்தி கொதிகலன் ஒரு தானியங்கி சீராக்கி, மற்றும் இரண்டாவது உருவாக்குகிறது - மைய விலக்கு கட்டுப்படுத்தி நீராவி இயந்திர வேகங்களில். மிகவும் நீண்ட காலம் அறிவுசார் நடவடிக்கை வாசகத்துடன் இருந்தது. ஆட்டோமேஷன் பதிலாக உடல் உழைப்பை அறிமுகத்திற்கு முன்பாக துணை மற்றும் முக்கிய செயல்முறைகள் இயந்திரமயமாக்கலின் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

நிலைமை இன்று

கணினிகள் மற்றும் பல்வேறு மென்பொருள்களை பயன்படுத்துவதால் சார்ந்த மனிதகுலத்தின் தயாரிப்பு செயல்முறை ஆட்டோமேஷன் அமைப்பின் வளர்ச்சி தற்போதைய கட்டத்தில். அவர்கள் நடவடிக்கைகள் மக்கள் தலையீட்டின் பட்டம் குறைக்க அல்லது முற்றிலும் அதை அகற்ற உதவும். உற்பத்தி செயல்களின் ஆட்டோமேஷன் நோக்கங்கள், அவர்கள் செலவுகளைக் குறைப்பது வேண்டும் என்று நேரத்தைக் குறைத்தல், நடவடிக்கைகளை தரத்தை மேம்படுத்த அடங்கும் நடவடிக்கை துல்லியம் மற்றும் ஸ்திரத்தன்மை அதிகரிக்கும்.

அடிப்படை கொள்கைகளை

உற்பத்தி செயல்களின் இன்று ஆட்டோமேஷன் தொழிற்துறையின் பல்வேறு பகுதிகளில் நிறைவேற்றப்பட்டுள்ளன. பொருட்படுத்தாமல் நிறுவனங்களின் செயல்பாடு நோக்கம் மற்றும் தொகுதி, கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு அவர்களில் மென்பொருள் சாதனங்கள் பயன்படுத்துகிறது. ஆட்டோமேஷன் பல்வேறு நிலைகள் உள்ளன. எனினும், அவர்கள் அனைவரும் பொதுவான கொள்கைகளை உள்ளன. அவர்கள் நடவடிக்கைகளை திறம்பட செயல்திறன் வசதிகள் வழங்க பொதுவான நிர்வாக விதிகளின் முறைப்படுத்துதல். கொள்கைகள், ஏற்ப உற்பத்தி செயல்முறைகள் ஆட்டோமேஷன் இதில் அடங்கும் கொண்டு:

1. நிலைத்தன்மை. செயல்படும் கட்டமைப்பில் அனைத்து செயல்களும் ஒரு குறிப்பிட்ட காட்சியில் செல்ல, ஒருவருக்கொருவர் ஒன்றிணைக்கப்பட வேண்டும். பொருத்தமற்ற நிலை காணப்பட்டதால் வழக்கில் வாய்ப்பு செயல்முறை வேகம் மீறும் செயலாகும்.
2. ஒருங்கிணைப்பு. Automatable செயல்படும் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த சூழலுக்கு பொருந்த வேண்டும். ஒருங்கிணைப்பு ஏதோவொரு கட்டத்தில் வெவ்வேறு வழிகளில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, ஆனால் இந்த கொள்கை சாரம் எப்போதும் மாறாமலே இருக்கும். நிறுவனங்கள் உற்பத்தியை செயல்முறைகள் ஆட்டோமேஷன் வெளிப்புற சூழலில் ஒருங்கிணைப்பு செயல்பாட்டை வழங்க வேண்டும்.
3. செயல்திறன் சுதந்திரம். Automatable செயல்படும் சுதந்திரமாக மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும். அது மனித பங்கு தெரிந்துகொள்வதற்காக மட்டுமேயாகும், அல்லது அது குறைந்த (மட்டும் கட்டுப்பாடு) இருக்க வேண்டும். அது தேவைகள் படி மேற்கொள்ளப்படுகிறது என்றால் ஊழியர் செயல்பாட்டை இடைமறிக்க கூடாது.

இந்த கொள்கைகளை ஒரு செயல்முறை ஆட்டோமேஷன் நிலை ஏற்ப குறிப்பிடப்படுகின்றன. கூடுதல் நிறுவுகிறது செயல்பாடுகளுக்கு தொடர்ச்சி கொள்கைகளை விகிதாசார, தனிச்சிறப்பு மற்றும் பல.

ஆட்டோமேஷன் அளவுகள்

அவர்கள் வழக்கமாக நிறுவனத்தின் மேலாண்மை இயல்பு வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. அது சிறிது சிறிதாக இருக்க முடியும்:

1. மூலோபாய.
2. திட்டமிட்ட.
3. செயல்பாட்டு.

எனவே தான் உள்ளது:

1. ஆட்டோமேஷன் கீழ் நிலை (நிகழ்ச்சி). பரிமாற்றங்களின் வழக்கமான அடிப்படையில் இங்கே மேலாண்மை விவகாரங்களையே. உற்பத்தி செயல்முறை செயல்திறன் ஆட்டோமேஷன் செயல்பாட்டு செயல்பாடுகளை, தொகுப்பு அளவுருக்கள் பராமரிப்பு, முன்னமைக்கப்பட்ட இயக்க முறைகள் பராமரிக்க சார்ந்த.
2. தந்திரோபாய நிலை. செயல்பாடுகளுக்கிடையே உள்ள செயல்பாடுகளை விநியோகம் அங்கு வழங்கப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டுகள் சேர்க்க உற்பத்தி திட்டமிடல் மற்றும் பராமரிப்பு, ஆவணம், அல்லது வள மேலாண்மை மற்றும் பல.
3. மூலோபாய நிலை. அது நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. மூலோபாய முடிவை உற்பத்தி செயல்களின் ஆட்டோமேஷன் முன்னறிவிக்கும் மற்றும் பகுப்பாய்வு கேள்விகள் வழங்குகிறது. அது உயர்ந்த நிர்வாக நிலை செயல்பாடு பராமரிக்க வேண்டும். ஆட்டோமேஷன் இந்த நிலை, மூலோபாய நிதி மற்றும் பொருளாதார மேலாண்மை வழங்குகிறது.

வகைப்பாடு

ஆட்டோமேஷன் அமைப்புகள் பல்வேறு பயன்படுத்தி வழங்கப்படுகிறது (, OLAP, சிஆர்எம், ஈஆர்பி மற்றும் முன்னும் பின்னுமாக.). அவர்கள் அனைவரும் மூன்று முக்கிய வகைகளாக பிரிக்கப்படுகின்றன:

1. பரஸ்பரத்தன்மையற்றது. இந்த அமைப்புகளில், வரிசை வன்பொருள் கட்டமைப்பு அல்லது செயல் நிலையில் ஏற்ப அமைக்கப்படுகிறது. அது அறுவை சிகிச்சையின் போது மாற்ற முடியாது.
2. ப்ரோகிராமபுள். அவர்கள் செயல்முறை கட்டமைப்பு மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட நிகழ்ச்சி பொறுத்து வரிசை மாற்ற முடியும். நடவடிக்கைகளின் ஒரு சங்கிலி தேர்வு கருவிகள் ஒரு சிறப்பு தொகுப்பிற்கு நடத்திய. அவர்கள் படித்து முறைமையால் புரிந்துகொள்ளப்படுகின்றன.
3. ப்ளக் மற்றும் (நெகிழ்வான) விளையாட. இது போன்ற அமைப்புகளால் ஈ விரும்பிய செயல்படும் தேர்ந்தெடுக்க முடியும். உள்ளமைவு மாற்றம் நடவடிக்கைகளை தற்போதைய செயல்பாடு பற்றிய ஏற்ப நடைபெறும்.

இந்த அனைத்து வகையான தனித்தனியாக அனைத்து மட்டங்களிலும் அல்லது ஒரு தொகுப்பு பயன்படுத்த முடியும்.

செயல்பாடுகளின் வகைகளும்

ஒவ்வொரு பொருளாதார துறையில் தயாரிப்பதே அல்லது சேவைகளை வழங்கும் நிறுவனங்கள் உள்ளன. அவற்றின் செயலாக்கம் சங்கிலியில் வளங்கள் "தொலைவு" படி மூன்று வகைகளாக பிரிக்கலாம்:

1. சுரங்க தொழில் அல்லது உற்பத்தி - விவசாய, எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நிறுவனங்கள் உதாரணமாக.
2. இயற்கை மூலப்பொருட்கள் அமைப்பு செயல்படுத்துகிறோம். பொருட்கள் உற்பத்தி அவர்கள் தோண்டி பொருள்களைப் பயன்படுத்தி அல்லது முதல் வகை நிறுவனங்கள் மூலம் உருவாக்கப்படுகின்றன. இந்த உதாரணமாக, நிறுவன மின்னணு, வாகன தொழில், மின் உற்பத்தி நிலையங்கள் மற்றும் பல அடங்கும் ஆகியோர் குறிப்பிடத்தக்கவர்கள் ஆவர்.
3. சேவை நிறுவனங்கள். இவர்களில் - வங்கிகள், மருத்துவ, கல்வி நிறுவனங்கள், கேட்டரிங் நிறுவனங்கள் மற்றும் முன்னும் பின்னுமாக.

ஒவ்வொரு குழுவிலும், நீங்கள் சேவைகள் அல்லது உற்பத்தித் துறையில் விதிமுறையும் இல்லாமல் இணைக்கப்பட்டுள்ளது நடவடிக்கைகளை தேர்ந்தெடுக்க முடியும். இந்த செயல்பாடுகள் ஆகியவையாகும்:

1. மேலாண்மை. இந்த செயல்முறைகள் நிறுவனத்திற்குள் தொடர்பு கொள்கின்றன மற்றும் பங்குதாரர்களின் விற்றுமுதல் நிறுவனத்தின் உறவுகள் உருவாக்கத்திற்கு பங்களிக்க. பிந்தைய, குறிப்பாக, மேற்பார்வை அதிகாரிகள், வழங்குநர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் அடங்கும். வணிக செயல்முறை குழு அடங்கும், எடுத்துக்காட்டாக, மார்க்கெட்டிங் மற்றும் விற்பனை, வாடிக்கையாளர்கள், நிதி, பணியாளர்கள், நிதி திட்டமிடல் மற்றும் பல தொடர்புகொள்வதற்கான.
2. பகுப்பாய்வு மற்றும் கட்டுப்பாடு. இந்த வகை நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்த சேகரிப்பு மற்றும் தகவல் தொகுப்பு தொடர்புடையது. குறிப்பாக, போன்ற செயல்முறைகள் செயல்பாட்டு மேலாண்மை, தர கட்டுப்பாடு, சரக்கு மதிப்பீடு மற்றும் முன்னும் பின்னுமாக அடங்கும்.
3. வடிவமைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டு. இத்தகைய செயல்பாடுகள் சேகரிப்பு மற்றும் மூல தரவு, திட்ட அமலாக்கம், கண்காணிப்பு மற்றும் முடிவுகளை ஆய்வு தயாரித்தல் தொடர்பான.
4. உற்பத்தி. இந்த குழு உடனடியாக விடுதலை தயாரிப்புடன் தொடர்புடைய இயக்கங்களையும் அது உள்ளடக்கியிருக்கிறது. இவை வகுத்துள்ளோம் தேவைகளின் திட்டமிடல் மற்றும் செயல்திறன் மேலாண்மையில், தளவாடங்கள் மற்றும் சேவையும் அடங்கி.

பெரும்பாலான இந்த செயல்பாடுகள் இப்போது தானியக்கமாக.

மூலோபாயம்

அது உற்பத்தி செயல்களின் ஆட்டோமேஷன் சிக்கலான மற்றும் நேரத்தை எடுத்துக்கொள்கின்றன என்று கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். இந்த இலக்குகளை ஒரு குறிப்பிட்ட வியூகம் வழிநடத்தும் வேண்டும் அடைவதற்கு. அது நடவடிக்கைகளின் தரம் மற்றும் தேவையான முடிவுகளை நடவடிக்கைகள் வருமான அதிகரிக்கிறது. குறிப்பிட்ட முக்கியத்துவம் இன்று எந்திரப் பொறியியலில் உற்பத்தி செயல்களின் தகுதிவாய்ந்த ஆட்டோமேஷன் உள்ளது. பின்வருமாறு மூலோபாய திட்டம் சுருக்கிச் சொல்லலாம்:

1. அறுவை சிகிச்சை புரிந்து. இயந்திர பொறியியல் அல்லது மற்றொரு பொருளாதார துறையில் உற்பத்தி செயல்களின் ஆட்டோமேஷன் விரும்பப்படும் விளைவேற்படுத்தல் கொண்டு வந்துள்ளது, அது முழுமையாக அனைத்து நிலைகளிலும் ஆய்வு செய்ய அவசியம். குறிப்பாக, உள்ளீடு மற்றும் வெளியீடு செயல்படும், செயல்களின் ஒரு வரிசை, வளம், உள் இணைப்பு மற்றும் முன்னும் பின்னுமாக கலவை தீர்மானிக்க.
2. செயல்முறை எளிமைப்படுத்துதல் ஆகும். முழு ஆராய்ந்த பின் அது செயல்படும் மேம்படுத்த அவசியம். வேலை செய்யாது என்பதும் அல்லது குறிப்பிடத்தக்க மதிப்பு இல்லை தேவையற்ற செயல்கள், குறைக்கப்பட வேண்டும். சில செயல்பாடுகள் இணைந்து அல்லது இணை செய்யப்படலாம். நீங்கள் அதை இயக்க மற்றொரு வழி கொடுப்பதன் மூலம் நடவடிக்கை மேம்படுத்த முடியும்.
3. செயல்முறை தானியங்குமயமாக்குவது. அது செயல்படும் மிகவும் ஏற்றப்படாத இருக்கும் போது மட்டுமே செய்ய முடியும். எளிமையான நடைமுறைகள் அதன்படி, அதிக செயற்பாட்டின் திறனை இருக்கும் இருக்க, குறைந்த தொழிலாளர் சார்புள்ள ஆட்டோமேஷன் ஆகிறது, மற்றும், என்றார்.

நன்மைகள்

இயந்திரமயமாதலும் பல்வேறு செயல்முறைகள் ஆட்டோமேஷன் கணிசமாக தயாரிப்புகள் மற்றும் உற்பத்தி மேலாண்மை தரத்தை மேம்படுத்த முடியும். பிற நன்மைகளில் முக்கியமானதாகும் குறிப்பிட்டுள்ளார் வேண்டும்:

1. மீண்டும் மீண்டும் நடவடிக்கைகளை துரிதப்படுத்துங்கள். நபர் பங்கு பட்டம் குறைப்பதன் மூலம் ஒன்று மற்றும் அதே நடவடிக்கை வேகமாக நிகழ்த்த முடியும். தானியங்கு அமைப்புகள் அதிக துல்லியத்துடன் வழங்க மாற்றத்தின் கால பொருட்படுத்தாமல் செயல்பட முடியும்.
2. படைப்புகளின் தரம் மேம்படுத்துதல். மக்களின் தொடர்பு கொண்டிருந்தாலும் குறைப்பதன் மூலம் குறைக்கப்பட்டன அல்லது மனித காரணி வெளியேற்றப்படுகின்றன. இந்த கணிசமாக முறை பிழைகள் நிறைய தடுக்கிறது மற்றும் தரம் மற்றும் செயல்படும் நிலைப்புத்தன்மையும் மேம்படும் நடவடிக்கைகளின் மாறுபாடு, கட்டுப்படுத்துகிறது.
3. கட்டுப்பாட்டை துல்லியத்தன்மை அதிகரிக்கிறது. தகவல் தொழில்நுட்பம் பயன்படுத்தி சேமிக்கவும் மற்றும் கையேடு கட்டுப்பாட்டைவிட செயல்பாடு பற்றிய பெருமளவான எதிர்காலத்தில் கணக்கில் எடுக்க அனுமதிக்கிறது.
4. நிலையான சூழ்நிலைகளில் வேகமாக முடிவெடுக்கும். இந்த செயல்திறன் அதிகரிக்கிறது மற்றும் பொருந்தவில்லை செயல்படும் தடுக்கிறது பின்வரும் நிலைகளில்.
5. நடவடிக்கைகளின் இணை மரணதண்டனை. தானியங்கு அமைப்புகள் துல்லியம் மற்றும் படைப்புகளின் தரம் சமரசம் இல்லாமல் அதே நேரத்தில் பல நடவடிக்கைகளை செய்ய அனுமதிக்கின்றன. இந்தச் செயல்பாடு வேகத்தை மற்றும் முடிவுகளின் தரத்தை மேம்படுத்துகிறது.

குறைபாடுகளை

ஆட்டோமேஷன் வெளிப்படையான நன்மைகள் இருந்தாலும் அது எப்போதும் சாத்தியம் அல்ல இருக்க முடியும். அதன் செயல்படுத்த ஒரு விரிவான பகுப்பாய்வு மற்றும் தேர்வுமுறை தேவைப்படுகிறது முன் அதனால் தான். அதன் பிறகு, அதனால் ஆட்டோமேஷன் தேவையில்லை ஏற்படாமல் அல்லது ஒரு பொருளாதார அர்த்தத்தில் தீமைகளை பாதிப்பு ஏற்படுத்தாது. கையேடு கட்டுப்பாடு மற்றும் செயல்முறைகள் தண்டனை நிறைவேற்றப்பட்டதைத் தொடர்ந்து நிகழ்வுகளிலும் ஒன்றுக்கு சாதகமானதாக இருக்க முடியாது:

1. ஆபரேஷன்ஸ் தொழில்நுட்பத்தில் அல்லது பொருளாதார அவர்களை தானாக செய்ய மிகவும் சிக்கலாக உள்ளன.
2. தயாரிப்பு வாழ்நாள் சுழற்சி மிகவும் குறுகியதாக உள்ளது. தயாரிப்பு மேம்பட்டு, குறுகிய காலத்தில் நடைமுறைப்படுத்தப்பட வேண்டும் என்றால், அதன் சந்தையின் தங்கும் காலஅளவு குறைவாக இருக்கும். இந்த வழக்கில், ஆட்டோமேஷன் பொருத்தமற்றதாக இருக்கலாம். ஒரு கையேடு செயல்படும் வேகமாக மற்றும் குறைந்த விலையும் அதிகமாக இருக்கும்.
3. கிடைக்கும் ஒற்றை அல்லது தனிப்பட்ட பொருட்கள். அமைக்கப்பட்ட குறிப்பிட்ட அளவுருக்கள் மற்றும் தேவைகள் இந்த வகை உற்பத்திக்காக. இந்த வழக்கில், மனித காரணி செயல்முறை ஒரு நேர்மறையான விளைவைக் கொண்டிருக்கிறது. சில தனிப்பட்ட பொருட்களை மட்டுமே கையேடு தொழிலாளர்களை பயன்படுத்துவதை வெளியிடப்பட்டது முடியும்.
4. சந்தை தேவை திடீர் மாற்றங்கள். நுகர்வோர் நடவடிக்கை மாற்றுதல் தயாரிப்பு எண்ணிக்கை ஒரு தாக்கத்தை உண்டு. இது போன்ற சூழல்களில் உற்பத்தி மறுசீரமைப்பு, அது பொருட்கள் உடல் உழைப்பை பயன்படுத்தி உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன செய்தால் அவை வேகமாக இருக்கலாம்.

முடிவுக்கு

இயந்திரமயமாதலும் ஆட்டோமேஷன் தயாரிப்பு துறையின் பெரும் முக்கியத்துவம் ஐயத்திற்கிடமின்றி அது. இன்றைய உலகில் குறைவான செயல்பாடுகளே கைமுறையாக செய்யப்படுகின்றன. எனினும், சில தொழில்களில் கூட இன்று வருகிறது தொழிலாளர் இல்லாமல் செய்ய முடியாது. ஆட்டோமேஷன் பொருட்கள் அதிக வாடிக்கையாளர் தயாரிக்கப்பட்டவை எங்கே பெரிய நிறுவனங்கள், குறிப்பாக பயனுள்ளதாக இருக்கும். உதாரணமாக, நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடுவது மக்கள் ஆட்டோமொபைல் தொழிற்சாலைகள் குறைந்தபட்ச எண்ணிக்கை. இவ்வாறு அவர்கள் நேரடியாக ஈடுபடவில்லை செயல்பாடாகும் முன்னேற்றம் மேற்பார்வையிட முனைகின்றன. தொழில் நவீனமயமாக்கல் தற்போது மிகவும் தீவிரமாக உள்ளது. தொழில்துறை செயல்முறைகள் மற்றும் உற்பத்தி ஆட்டோமேஷன் இப்போது தயாரிப்பு தரத்தை மேம்படுத்த மற்றும் அதன் வெளியீட்டு கொள்ளளவை அதிகரிக்க மிகச் சிறந்த வழியாகும் கருதப்படுகிறது.