நிறுவனங்களுக்கான திட்டமிடல்

நிறுவனத்திற்கான திட்டமிடல் சந்தை நிலவரங்களில் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி வரிசையில் ஒரு முக்கியமான இடத்தைப் பிடித்துக் கொள்ளும். மாநில இணைக்கப்பட்ட தேசிய நலன்களை குறிப்பாக நிறுவனங்கள் பொருளாதார நலன்களுக்கான ஒரு ஒற்றை அமைப்பு உதவியுடன். திட்டமிடல் வளர்ச்சி இலக்காக உள்ளது உற்பத்தி செயல்களின் மற்றும் நிறுவன அதிகரிப்பு இலாபம் (வருவாய்).

நிறுவனங்கள் மற்றும் சந்தைப் பொருளாதாரத்தில் மாநில தொழில்துறை மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கையின் சுயாதீன பாடங்கள் உள்ளன. எனவே, தனது நிறுவனத்தை நடத்தி வரும் அரசு ஒழுங்குமுறைகளுக்குள்ளும் திட்டமிட்டிருக்கும் வழங்கல் மற்றும் தேவை சமநிலை சந்தை உறவுகள் அடிப்படையில் பொருளாதார ஒத்துழைப்பு பொறிமுறையாலேயே மத்தியஸ்தம் செய்யப்படுகிறது. தொழில்துறை நிறுவன வளர்ச்சி திட்டமிடல் கோட்பாடு தேவை மற்றும் அளிப்பு சமநிலை அடிப்படையாக கொண்டது.

நிறுவனத்திற்கான திட்டமிடல் அதன் முக்கிய samoregulyatora வடிவில் சந்தை வளிமண்டலத்தில் பகுதியாக செயல்படுகிறது. அது தயாரிப்பு, சந்தைப்படுத்துதல், மேலாண்மை மற்றும் பலர் போன்ற அறிவியல் இணைந்து நடத்தப்படுகிறது.

நிறுவன திட்டமிடலின் முக்கிய பொருள் - திட்டமிடல் மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகள், விநியோகம், மற்றும் வளங்கள் நுகர்வு முறையில் உற்பத்திப் பொருள்களை பரிமாற்ற நிகழ்வாகும். தற்போது, அனைத்து வணிக நிறுவனங்கள் சுதந்திரமாக தமது பொருளாதார நடவடிக்கைகள் திட்டமிட மற்றும் வளர்ச்சிக்கு வாய்ப்புக்கள் தீர்மானிக்க.

பல அமைப்புகள் (வகையான) நிறுவன அந்த திட்டமிடல் உள்ளன.

நிறுவன மணிக்கு ஃபீசிபிலிட்டி திட்டமிடல் நேரம் மற்றும் இடத்தின் ஒற்றுமை பொருளாதாரம் மற்றும் தொழில்நுட்பம் நிறுவனங்கள் அறிகுறிகளாக முறையின் அபிவிருத்தி தீர்மானிக்கப்படுகிறது. இந்த அம்சம், எதிர்கால தயாரிப்பு எண்ணிக்கை, தேர்ந்தெடுத்த ஆதாரங்களை குடியேற, நிறுவுகிறது அவற்றின் பயன்பாடு விதிகள், இறுதி திட்டமிடப்பட்டுள்ளன நிதி, பொருளாதாரச் சுட்டிக்காட்டி.

செயல்பாட்டு மற்றும் உற்பத்தி திட்டமிடல் திட்டமிட்ட செயலாக்க திட்டங்கள் பற்றி மேலும் வளர்ச்சி மற்றும் நிறைவு பண்புப்படுத்துகிறார். இது சம்பந்தமாக ஒன்றில் உற்பத்திப் இலக்குகளை அமைக்க கடைகள் மற்றும் பணியிடங்களில், சரிசெய்த தயாரிப்பு செயல்முறை, முதலியன

திட்டமிடல் அனைத்து வகையான மேலாண்மை, உள்ளடக்கம் திட்டங்கள், ஆய்வு முறைகள், நோக்கம், கால அளவு, துல்லிய அளவு, வளர்ச்சி மற்றும் சில மற்றவர்கள் நிலை நிலை போன்ற அடிப்படை அம்சங்கள் ஒழுங்கு படுத்தலாம்.

இவை தவிர தீர்மானிக்கப்படுகிறது ஒரு சமூக-தொழிலாளர் நிறுவன, தொழில்நுட்ப, நிதி, முதலீடு, தொழில் திட்டமிடல், வழங்கல் மற்றும் மார்க்கெட்டிங், மற்றும் மற்றவர்கள், போன்ற கட்டுப்பாடு போன்ற வகையான உள்ளன திட்டங்களை வகைகளாகும். இந்த ஒவ்வொன்றும் குறிப்பிட்ட வகையான நடவடிக்கைகள், இடைநிலை மற்றும் இறுதி குறிகாட்டிகள் செயல்திறனை நேரம் குணநலன்படுத்தும் குறிகாட்டிகள் அதன் அமைப்பு வழங்குகிறது.

மேலாண்மை வேறுபடுத்தி நிறுவன, வணிக, தொழிற்சாலை, பட்டறைகள், தொழில்துறை மற்றும் திட்டமிடல் மற்ற வகையான நிலை பொறுத்து.

(தனியார் நிறுவனங்களில்) நியாயப்படுத்துவதாக வெளியிடுவதற்கென்று திட்டமிட்ட சந்தை முறை, அறிகுறியாக (சதவீதம் விலை, தீர்வைகள், விகிதங்கள் அரச ஒழுங்குமுறை) மற்றும் மைய நிர்வாகம் அல்லது மூலம் (அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்களின் பங்குகளில்).

நேரத்தில் செயல் திட்டத்தை குறுகிய கால (தற்போதைய அழைக்கப்படுகிறது), நடுத்தர (அல்லது வருடாந்திர), நீண்ட கால (காட்சி) இருக்க முடியும்.

வளர்ச்சி திட்டத்தின் நிலையைப் பொறுத்து பூர்வாங்க மற்றும் உறுதியான உள்ளது. விரிவாக்கப்பட்டு மேம்படுத்தப்பட்டது - துல்லியம் பட்டம் படி.

நிறுவப்பட்டது இலக்குகளை பொறுத்து, செயல்பாட்டு திட்டமிடலின், தந்திரோபாய மற்றும் ஒதுக்கீடு மூலோபாய திட்டமிடல் நிறுவனம்.

ஆபரேடிவ் பணிகளை தீர்க்கும் வழிமுறையாக தேர்வு ஆகும். திட்டமிட்ட இலக்குகளை அடைய தேவை பணிகள் மற்றும் வளங்கள் ஒரு நியாயப்படுத்துதலாகும். அது வழிமுறையாக, குறிக்கோள்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் அபிவிருத்தி குறிப்பிட்ட பிரச்சினைகள் உரையாற்ற நோக்கங்கள் மூலோபாய தேர்வு, அத்துடன் தங்கள் நிரூபணத்தை உள்ளடக்கிய. மூலோபாய நோக்கங்களை இருக்கலாம் பொருளாதார வளர்ச்சி, மனித வளர்ச்சி, உலக நிலை ஆதராத்தன்மை

நிதி திட்டமிடல் நிறுவன பொருளை, நிதி மற்றும் மனித வளங்கள் உருவாக்கம் மற்றும் நுகர்வின் கட்டுப்பாட்டை வழங்கும், செயல்பாடு நிதி மற்றும் பொருளாதார அம்சங்களை உள்ளடக்கியது. அது நிறுவனத்தின் நிதி நம்பகத்தன்மையை மற்றும் சுதந்திரம் வலுப்படுத்த வேண்டும்.