எங்கே மற்றும் ஊழியர்களுக்கு வெகுமதி போது பயன்படுத்தப்படும்

நிதி சலுகைகள் செயல்பாடு, ஊழியர்கள் முயற்சிகள் அதிகரித்துள்ளது பணிப்போக்கு செயல்திறன் அளிக்கும் மற்றும் வர்த்தக இலாபங்களை அதிகரிக்க - தொழிலாளர் செயல்முறை குறித்து ஆய்வு செய்யும் நீண்ட முன்பு சட்டம் சுட்டிக்காட்டியுள்ளனர் சமூகவியலாளர்களும். அத்தகைய பதவி உயர்வு, எந்த சந்தேகமும், சிறந்த காட்சி ஊழியர்களுக்கு போனஸ் கொண்டுள்ள அமைப்பாகும்.

கட்டணங்கள் எந்த முக்கிய காரணம் செலுத்தங்களாக இருக்கிறது பணி அமைப்பின் வடிவம். போனஸ் அமைப்பு இருப்பதை தெளிவாக அதன் செயல்பாடு வளர்ச்சி மற்றும் வேலை மற்றும் வருமானம் தனிப்பட்ட வட்டி இடையே ஊழியர் நேரடியான தொடர்புகள் இருப்பதை இவ்வாறு செய்தனர்.

பணியாளர்கள் போனஸ் - பொருட்டு உயர் மதிப்பெண்களை மற்றும் வேலை சாதனைகள் விளைவாக அடிப்படை சம்பளம் கூடுதலான தொகைகளின் கொடுப்பனவு மேற்கொண்டு தனது சுறுசுறுப்பான தொழிலாளர் படை ஊக்குவிக்க. உதாரணமாக பணம் வடிவில் உற்சாகத்தின் மற்ற வடிவங்களிலிருந்து ஆண்டு வேலை ஊதியம் உள்ளன. ஊழியர்கள் போனஸ் காலாண்டு அல்லது ஆண்டுதோறும், மாதாந்திர இடத்தில் ஆகலாம். விருதுகளை பரிமாணங்களை வழக்கமாக சம்பளம் அல்லது ஒரு சதவீதம் அமைக்கப்படவில்லை ஊதிய விகிதம்.

நிறுவனம் போனஸ் அமைப்பு (துண்டு வீத அல்லது நேரம் சார்ந்ததாக), போனஸ் தொடர்பான விதிமுறைகளைக் கீழ் தேவையான பிரீமியம் கட்டணம், குறிப்பிட்ட தரம் மற்றும் அளவு உட்பட்டு அமைக்கப்பட்டால். அறியலாம் ஊழியர்கள் இந்த அமைப்பு ஒரு வழக்கமான பிரீமியம் கட்டணம் கட்டாய உட்பட்டு இருக்க வேண்டும், மற்றும் அல்லாத மீறல் ஏற்பட்டால் ஊழியர் சட்டத்தால் அவர்களை தேவைப்படலாம்.

பிரிமியம் வடிவம் இருந்தால் ஊக்க பணம் மற்றும் நிறுவன நேரடியாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது விதிகள் உள்ளன, பின்னர் போனஸ் செலவுகள் செலவு உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை செலவு காரணமாக முடியும், மற்றும் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது.

தொழிலாளர் மிகவும் சிறப்பான செயல்பாட்டுக்கான பரிசுகள், பல்வேறு படிகள் (உயர்ந்த கல்வித் தகுதிகள் மற்றும் மீ. என் க்கான) வரி குறியீடு படி வரிசெலுத்துவோர் தொழிலாளர் செலவுகள் குறிப்பிடப்படுகிறது முடியும்.

தொழிலாளர் சட்டங்களை நிர்வகிக்கப்படுவதல்லை ஊழியர்களுக்கு போனஸ், அனைத்து விதிகள் இயற்கையில் முற்றிலும் ஆலோசனை கூறும் மற்றும் போனஸ் நிலையை சுதந்திரமாக ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் உருவாக்கப்பட்டது. இந்த நிலையில் நீங்கள் நிலைமைகள் மற்றும் போனஸ் புள்ளிவிவரங்கள், அதன் நேரத்தைச் அளவு, மூல, மற்றும் premiruemyh வரம்பில் மற்றும் அளவு சார்ஜ் பிரிமியம் குறிப்பிட வேண்டும்.

பொதுவாக வேறுபடுத்தி ஊழியர்கள் போனஸ் செய்த குறிகாட்டிகள் 4 முக்கிய குழுக்கள்.

1. அளவு - overfulfilment செயல்திறன் மற்றும் தயாரிப்பு திட்டம் வெளியீட்டில் சதவீத அதிகரிப்பு, ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான ஒரு முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட தொகுதி நிகழ்ச்சி, பழுது க்கு (அல்லது இந்த விதிமுறைகளை குறைப்பு) காலக் கெடு முடிவடையும்.

2. தரம் -, தயாரிப்பு தரத்தை மேம்படுத்த குறைக்கும் ஸ்கிராப் விகிதங்கள்.

வளங்கள் 3. சிக்கனமானது பயன்பாடு.

உபகரணங்கள் 4. அறிவார்ந்த பயன்பாடு, அதன் பயன்பாடு விகிதம், புதிய மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகம் அதிகரிக்கும்.

மேலாளர்கள், தொழில், ஊழியர் போனஸ், இலாபங்கள் அதிகரிப்பு தொடர்பாக நிறுவப்பட்டது ஒரு விதி, அதனால். போனஸ் மிக முக்கியமான நிபந்தனை - செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் மட்டுமே செயல்படுத்த, ஆனால் இல்லாத தொழிலாளர் ஒழுக்கம் மீறல்கள். விகிதம் 40% க்குள் பொதுவாக மதிப்பு கணக்கிடப்படுகிறது பிரீமியம், சில இடங்களில் என்றாலும் விகிதம் அல்லது சம்பளம் 75% உயரவும் போனஸ் பெறவில்லை.

நிறுவனத்தின் பிரீமியம் நிதி அல்லது கணக்கீடு காலம் முடிவு உருவாகின்றன அலகு. நிதி திட்டமிட்ட கணக்கியல் அடிப்படையில் மற்றும் கணக்கில் தனிப்பட்ட தொழிலாளர்களின் பங்களிப்பு எடுத்து பிரீமியம் அளவில் திரண்ட செய்தார்.

இதனால், இது சம்பளம், மற்றும் ஒற்றை ஒரு மாறி அல்லது அதிகமாக கட்டண பகுதியாக வடிவளித்தன தவறாமல் பணம் போனஸ், வேறுபடுத்தி அவசியம். பிந்தைய மே, வகுத்துள்ளோம் போட்டியில் அதிகாரப்பூர்வ தேதி விழாவில் வழங்கப்படும், எனவே பார்க்க மற்றும். என்