செய்திகள் மற்றும் சமூகம்பொருளாதாரம்

ஓலிகோபோலி பொருளாதாரத்தில் - இது என்ன? நவீன ரஷியன் பொருளாதாரத்தில் விற்பனையாளர் சந்தை பங்கு

oligopolistic உறவுகள் வகைப்படுத்துகிறது சந்தையில் அதிக மூலதனப் நாடுகளில். பொருளாதாரத்தின் ஓலிகோபோலி - போட்டி சூழலுக்குள் நுழையலாம் எதிர்காலத்தில் நிலைமைகள் உருவாக்க - மற்ற மீது, அனைத்து மிகப்பெரிய நிறுவன கட்டுப்படுத்த மற்றும் நிர்வகிக்க, ஒரு புறம் அனுமதிக்கிறது, நடுத்தர தரையில் ஒரு வகை. எந்த வழக்கில், தீம் அது நம் நாட்டில் வழக்குகள் ஆய்வுகள் நிறைந்திருக்கும் இல் இருப்பதால், ரஷ்யா மிகவும் முக்கியமானது.

ஒரு அதேப்போல் என்ன

எங்களுக்கு இந்த வகை இடையே வேறுபாடு இன்னும் விரிவாக சிந்திக்கலாம் சந்தை உறவுகள் மீது. இல் ஓலிகோபோலி சந்தை பொருளாதாரத்திற்கு - தயாரிப்பாளர்கள் மற்றும் பல வாங்குவோர் சிறிய எண்ணிக்கையிலான ஒரு கூட்டம் இடத்தில். ஒரு விதியாக, நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கையை 10-12 அலகுகள் அதிகரிக்கவில்லை. மிக சுவாரஸ்யமாக, oligopolistic சந்தை அதன் முக்கிய பங்கேற்பாளர்கள் நடத்தை பொறுத்து, ஏகபோக மற்றும் போட்டி இருவரும் அம்சங்களை இருக்கலாம்.

அது சந்தைகளில் மட்டும் ஒரு சில முக்கிய போட்டியாளர்கள் உள்ளனர் போது, அவர்கள் நடத்தை மட்டுமே இரண்டு மாடல்கள் என்று புரிந்து கொள்ள வேண்டும்: முதல் அவர்கள் ஒத்துழையுங்கள்.ஓ மற்றும் விலை கொள்கை பிரச்சினைகள் தீர்க்க ஒன்றாக வேலை, மற்றும் மற்றொரு - போட்டியிட்டு மக்கள் ஒருவருக்கொருவர் மோசமான எதிரிகள் கருதுகின்றனர். காபி அல்லது நீராவி அறையில் ஒரு கோப்பையில் தலைவர்கள் வெறும் விளையாட்டு நடத்தை என்ன மாதிரியான உடன்பட போது முதல் வழக்கில் நாங்கள் "இரகசிய உடன்பாடுகள்" பற்றி பேசுகிறீர்கள். விலைப் போர்கள் நடத்தை இரண்டாவது மாதிரி எப்போதும் உற்பத்தியாளர்கள் நன்மை போக முடியாது, ஆனால் உற்பத்தி செலவு குறைப்பு அல்லது அதன் தரத்தை புதிய வாடிக்கையாளர்கள் கவர்கிறது மேம்படுத்த.

பொருளுக்கு சிறிய அளவிலான உற்பத்தியாளர்களே சிறப்பம்சங்கள்

நவீன பொருளாதாரத்தில் ஓலிகோபோலி தங்கள் குறிப்பிட்ட அம்சங்கள் உள்ளன. ஒரு சில உள்ளன:

சந்தையில் முன்னணி நிறுவனங்களில் 1. மொத்த எண்ணிக்கை. அவர்கள் வழக்கமாக என்று தங்கள் சக்தி அழைக்க முடியாது, அதே விகிதம் ஆகும் ஏகபோகம்.

2. நாங்கள் வரைபடம் நினைத்தால், ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட நிறுவனம் தேவை வளைகோடு ஒரு சந்தை போட்டி அல்ல என்ற முடிவுக்கு அதில் இருந்து ஒரு குறைந்து பாத்திரம், வேண்டும்.

3. முக்கிய அம்சம் தயாரிப்பாளர்களுள் ஒருவரான பகுதியாக மீது எந்த நடவடிக்கையும் போட்டியாளர்கள் கவனத்தை இல்லாமல் இருக்க வேண்டும். கூட மிக முக்கியமான கட்சி அதன் போட்டியாளர்கள் விலை உயர்த்த என்றால் ஒத்த நடவடிக்கை எடுக்க அல்லது தங்கள் தயாரிப்புகளை ஒரு தேவை தூண்டுவதற்கு கட்டாயப்படுத்தப்படுவார். இந்த வழக்கில், போட்டி சந்தை போலல்லாமல், வாடிக்கையாளர் நடத்தை கடினமான கணிக்க. ஓலிகோபோலி பொருளாதாரத்தில் - அது எப்போதும் தரத்தை மேம்படுத்த அல்லது விலை குறைக்க ஒரு மிகுதி தான்.

4. பெரும்பாலும் தரப்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்புகளில் oligopolistic சந்தையில் உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன. இவ்வாறு, ஸ்டில் தயாரிப்பாளர்கள் மட்டுமே விலை போர்களில், மாற்றம் அவர்கள் முடியாது பொருட்களின் தரத்தினை அல்லது வகை வகிக்கின்றன. அதே நேரத்தில், மற்றொரு உட்பிரிவான - மாறுபடுகின்றன அதேப்போல் (எ.கா. வாகன தொழில்) - நீங்கள் நுகர்வோர் கவனத்தை உற்பத்தி நிறுவனங்கள் இடையே பெரிய அளவிலான இனம் ஏற்பாடு அனுமதிக்கிறது.

5. எந்த அதேப்போல் செறிவு காட்டி சிறப்பிக்கப்படுகிறது. அதிக குறியீட்டு, சந்தையில் குறைவான போட்டியே. Herfindahl-Hirschman பயன்படுத்தி செறிவு பட்டம் கணக்கிடவும்.

நுழைவு சந்தைக்கு கொண்டுள்ளது

வெகு சில பெரும் தயாரிப்பாளர்களும் இருக்கின்றனர் இது சந்தையில், இளம் நிறுவனங்கள் நுழைய மிகவும் கடினமாக உள்ளது. இந்த ஆச்சரியம் இல்லை. ரஷியன் பொருளாதாரத்தில் ஓலிகோபோலி உறுதியாக தங்கள் நிலையை தொகுக்கப்பட்டு, அவை, மற்றும் அவற்றின் பெயர்கள் சர்வதேச அளவில் தோன்றும். ஒரு விதியாக, oligopolistic அழைக்க முடியும் என்று எல்லா துறைகளுக்குமான குறைந்த மூலங்களின் அதிநவீன தொழில்நுட்பம், பெரிய அளவிலான உபகரணங்கள் உள்ளன எங்கே அந்த உள்ளன.

அது பெரிய முதலீடு தேவைப்படுகிறது, ஆனால் ஒரு போட்டி நிலைகளில் வேலை தொடர ஏனெனில் இது, இளம் நிறுவனமாகும் மட்டும் செயல்படும் தொடங்க மிகவும் கடினமாக இருக்கும் என்பது தெளிவு. போது அனைவரின் உதடுகளில் "Lukoil" பெயர், அதை வெல்ல கடுமையாக இருக்கும். உலக நடைமுறையில், oligopolistic சந்தைக்கு ஒரு வெற்றிகரமான உள்நுழைவு புதிய நிறுவனத்தின் இரண்டு எடுத்துக்காட்டுக்கள் உள்ளன. இந்த ரஷ்யாவில் அமெரிக்க மற்றும் அவ்டோவிஏஇசட் உள்ள "வோக்ஸ்வாகன்" ஆகும். பின்னர், அது ஒரு சாதாரண போட்டி பேசவில்லை என்று இருக்க வேண்டும் என்பது நிபந்தனையாக மாநிலத்தில் ஆதரவுடன் இருந்தது.

ரஷ்யாவில் எண்ணெய் உற்பத்தி சந்தை

ரஷ்யாவின் நவீன பொருளாதாரத்தில் விற்பனையாளர் சந்தை பங்கு செய்தபின் எண்ணெய் சந்தையின் உதாரணமாக மூலம் கண்டறிந்து. இந்த ஒரு சில பெரிய வீரர்கள் "இரகசிய உடன்பாடுகள்" ஒரு கொள்கை நாடலாம் என்று மிகச் சிறந்த உதாரணங்கள்தான் ஒன்றாகும்.

முதலாவதாக, என்ன நிறுவனம் ஒரு சந்தையில் தோன்றும் மற்றும் எந்த பிரிவில் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளது கருதுகின்றனர். இந்த நாம் பின்வரும் படத்தில் வேண்டும்.

இந்த எண்ணிக்கை இருந்து காணலாம், ரஷியன் நிறுவனங்கள் மட்டுமே 11 எண்ணெய் கிட்டத்தட்ட 90% உற்பத்தி செய்கின்றன. அவர்களில் நான்கு 60% ஒரு சிறு பாகமாவது. அவர்கள் தங்கள் நிபந்தனைகளை உத்தரவிடுவதாக, பெரிய வீரர்கள் உள்ளனர். ரஷ்யாவில் உற்பத்தித் திறனான பரவல் பின்வரும் படத்தில் குறிப்பிடப்படுகின்றன.

என்ன உண்மையில் எண்ணெய் சந்தையில் நடக்கிறது

ஓலிகோபோலி ரஷியன் பொருளாதாரத்தில், மற்றும் எண்ணெய் துறையில் குறிப்பாக, ஏகபோகத்துடன் போன்ற செயல்படுகின்றன. குறிப்பாக, அங்கு செங்குத்தாக-ஒருங்கிணைந்துள்ளன முற்றிலும் எண்ணெய் இருந்து முழு செயல்முறை கட்டுப்படுத்தும் அமைப்பு, மற்றும் செயல் முன் அக மற்றும் புற சந்தையில் இறுதிப் பயனர்களுக்கு விற்பனை.

எதிர்ப்பு மோனோபோலி குழு, இந்த சந்தையில் முக்கிய வீரர்கள் நடவடிக்கைகள் வெளிப்படையான அல்ல. கோட்பாட்டளவில், பெட்ரோலிய பொருட்கள் விலை பல அக மற்றும் புற காரணிகள் செல்வாக்கின் கீழ் அமைக்கப்பட்ட வேண்டும், ஆனால் உண்மையில் அது மிகவும் அதிகமாக உள்ளது, மற்றும், கணக்கீட்டின் படி காட்டப்பட்டுள்ளது போல் பெட்ரோல் 20% குறைவாக, உற்பத்தியாளர்களுக்கு பாரபட்சமும் இல்லாமல் செலவு செய்ய முடியும். அங்கு - உள்கூட்டின் இதில் முக்கிய கட்சிகள் விலைக்கு உடன்பட மற்றும் உள்நாட்டு சந்தையில் அதை விற்க.

ரஷ்யாவில் மொபைல் ஆபரேட்டர்கள் சந்தை

நாங்கள் நவீன ரஷியன் பொருளாதாரத்தில் விற்பனையாளர் சந்தை பங்கு நினைத்தால், மற்றொரு நல்ல உதாரணம் மொபைல் ஆபரேட்டர்கள் சந்தை காட்டுகிறது உள்ளது. இங்கே போட்டி நீண்ட பிரத்தியேகமாக ஒரு விலை இருக்க நிறுத்தப்பட்டாலும். வாடிக்கையாளரை கவர சரியான உண்மையான போர், சில நேரங்களில் மேற்கொள்ளப்படும் பொறுத்தவரை தேவையற்ற போட்டி.

நிலைமை மற்றும் எவ்வகை வீரர்களால் முன்னணி இடத்தை ஆக்கிரமித்து என்ன எடுத்துக்கொள்ளலாம்.

எண்ணிக்கை இருந்து காணலாம் சந்தைப் பெருமளவு பகுதியாக எம்டிஎஸ் "VimpelCom" ( "Beeline") மற்றும் "MegaFon" இதில் "பிக் த்ரீ" கொண்டுள்ளார். சமீபத்தில், அதன் வேகம் "டெலி 2" அதிகரித்து மாஸ்கோ மிகவும் இலாபகரமான பகுதியில் அணுகலை பெற என்றாலும் மற்றும் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் இன்னும் மூடப்பட்டுள்ளது. புள்ளியியல் கடந்த ஆண்டு எல்லா ஆபரேட்டர்களும் சில சதவிகிதம் அங்கு கடைந்து காட்டுகின்றன. எவ்வளவு 2.6% வரையில் - 0.3, மற்றும் "Beeline" - எம்டிஎஸ் 0.1%, "மைக்" மூலம் வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கை குறைக்கப்பட்டது.

எப்படி மொபைல் ஆபரேட்டர்கள் சந்தையில் ஒரு அதேப்போல் செய்கிறது

"பிக் த்ரீ" மொபைல் ஆபரேட்டர்கள் கிட்டத்தட்ட முழு சந்தை கட்டுப்படுத்துகிறது. அத்தகைய 3G- மற்றும் 4G இணைய போன்ற புதிய தொழில்நுட்பங்கள், அவர்களுடைய உள்ளாற்றளை. கொள்கையளவில், ரஷ்யாவின் நவீன பொருளாதாரத்தில் அதேப்போல் ஆபரேட்டர்கள் எப்படி நடந்துகொள்கிறது காணப்படுகிறது. 2006 ஆம் ஆண்டில், "பிக் த்ரீ" ஒரு பெரிய ஊழல் ஈடுபட்டிருந்தார் மற்றும் பிராந்திய ஆபரேட்டர்கள் எதிராக சதி குற்றம் சாட்டப்பட்டார். அது அந்த நேரத்தில் சில சிறிய நிறுவனங்கள் இணைப்பை அல்லது தங்கள் முழு காணாமல் பார்த்திருக்கிறேன் இருந்தது.

2010 இல், நம்பிக்கையின்மை சேவை சுற்றுவதில் சேவைகளுக்கான கட்டணங்கள் வேண்டுமென்றே மிகை மிகப்பெரிய சந்தை தலைவர்கள் அபராதம். ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தங்கள் நடவடிக்கைகளுக்கு கிடைக்கும் வருவாயினை 1% தொகையாக உருவானது, அறவிடப்படும். எஃப்.ஏ.எஸ் வருமானம் மொத்த அளவு 8.1 மில்லியன் ரூபிள் தொகையாக. அது நிறுவனங்களாலேயே அளிக்கப்பட்டிருக்கின்றன பெற்றார் ரூபிள் எப்படி பல பில்லியன் டாலர்களுக்கு கணக்கிட வேண்டும்.

"பிக் த்ரீ" மற்றும் "டெலி 2"

2006 ஆம் ஆண்டில், அரங்கில் குறுகலாக ஸ்வீடிஷ் ஆபரேட்டர் "டெலி 2" தோன்றுகிறது. அது 2001 இல் அமைக்கப்பட்ட, ஆனால் உறுதியான நுழைவதற்கான தடைகளை அவரை மத்திய பகுதிகளில் வசதியாக பெற தடுக்கிறது. பிராந்திய ஆபரேட்டர்கள் பங்குகளை புத்திசாலி கையாளுதல் நன்றி, ஒரு வருடம் மட்டுமே "டெலி 2" 13 பகுதிகளில் ஒரு போட்டியிடும் அனுகூலத்தை பாதுகாக்க முடிந்தது. மேலும், நிறுவனம் ஒரு மிக ஆக்கிரமிப்பு நடத்திய விலை கொள்கை, தன்னை சந்தை 4.3% வெற்றி இடமளித்தது. அது மொபைல் தொடர்பு முக்கிய வீரர்கள் தவற முடியாது என்று ஒரு சாதனையாக இருந்தது.

"பிக் த்ரீ" ஒவ்வொரு வழி "டெலி 2" ஆக தலையிட மாறிவிட்டது, நிச்சயமாக முற்றிலும் அல்லாத போட்டி முறைகள் இருந்தன. உதாரணமாக, ஒரு கோரிக்கை பின்னர் அனைத்து நிலையங்கள் மற்றும் அலுவலகங்கள் "டெலி 2" கவனமாக அவர்கள் சரியாக செயல்படுகிறதா என்பதை சோதிக்கிறார் செய்யப்பட்டனர், ஒரு உறுப்பினரின் உள்நாட்டு அலுவல்கள் அமைச்சு செய்யப்பட்டது.

ஆனால் ஸ்வீடிஷ் நிறுவனம் விலகும்போது மற்றும் தங்களை முக்கிய இலக்கு எதுவும் அமைக்கப்படவில்லை க்ர்யாஸ்நயார் பிரதேசத்தை வெற்றி இல்லை. "மூன்று பெரிய" முடியாது, அவர்கள் பாதியில் விலை குறைக்க போதுமான போட்டியாளர் எதிர்கொள்ள வேண்டியிருந்தது. இந்த உதாரணம் செய்தபின் நவீன பொருளாதாரத்தில் விற்பனையாளர் சந்தை பங்கு காணலாம். பிரச்சினை, ஃபேர் போட்டி அல்ல, புதிய நிறுவனம் இங்கே வாழ மற்றும் கால் தடத்தைப் பதிக்கத் என்றால், நீங்கள் மிக வலுவான ஆதரவு வேண்டும், அல்லது அரசால், அல்லது மிகவும் செல்வாக்கு மிக்க நிறுவனங்களால்.

ஓலிகோபோலி மற்றும் சந்தைப் பொருளாதாரத்தில் அதன் இடத்தில்

நவீன உலகிற்கு தேவையான அதேப்போல் மற்றும் சந்தை பொருளாதாரத்திற்கு: அனைத்து பொருளாதார பார்வை ஒரு புள்ளி ஒப்புக்கொள்கிறேன். இந்த சந்தை கட்டுப்படுத்த கடினமாக உள்ளது கூட, சில நேரங்களில், போட்டியாளர்கள் எதிராக ஒரு போர் நடத்திய இன்னும் ஒரு ஆரோக்கியமான பொருளாதார அமைப்பு உருவாவதற்கு ஒரு நேர்மறையான பக்க உள்ளது. அவை பின்வருமாறு:

1. முதலில், பெரிய நிறுவனங்கள் தொழில், ஆராய்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சி மேம்பாட்டுக்காக செலவிடப்பட்டிருக்கிறது முடியும், நிதி கணிசமான வேண்டும்.

முதல் பத்தி இருந்து 2. அந்த நேரத்தில் பணம் இருக்க வேண்டும், குறித்த வளர்ச்சி முதலீடு செய்ய முடியும், தயாரிப்பு வாங்குபவர் இன்னும் சாதகமான இருக்கும், இதனால், அது போட்டியை வெல்ல முடியும். ஓலிகோபோலி பொருளாதாரத்தில் - முன்னேற்றம் ஒரு சக்திவாய்ந்த பொறி ஆகும்.

3. ஒரு மாபெரும் அங்கு பகுதிகளில், திறந்த சந்தையில் போட்டியைக் கொண்ட அத்தகைய அழிவு வலிமையான கருத்திறன், இருவரும் உள்ளது. இங்கே, குறைந்த விலை மற்றும் உயர் தரமான பொருட்கள் உள்ளன.

4. மற்றொரு நன்மை நுழைவு தடைகளை உள்ளது. தலைவர்கள் மட்டும் நன்கு நிறுவனம் நிதியுதவி இருக்கலாம் போட்டியிட.

குறைபாடுகளும் விற்பனையாளர் சந்தை

கிட்டத்தட்ட அனைத்து நன்மைகளையும் - இந்த இன்றைய பொருளாதாரத்தின் யதார்த்தங்களிலும் எழும் எதிர்மறை பிரச்சினைகள் உள்ளது.

ன் நிறுவனத்தின் தலைவர்கள் போட்டி அஞ்சுகின்றனர் இல்லை மற்றும் அவர்கள் என்ன வேண்டுமானாலும் செய்து வேண்டுமென்றே நடந்து என்று உண்மையை கொண்டு ஆரம்பிக்கலாம். அவர்களுடைய செயல்களைப் சட்டப்பூர்வ, அவர்கள் பிறர் இதேபோல் நடித்துள்ளார், இரகசிய ஒப்பந்தங்கள் உறுதிப்படுத்துகின்றன. உள்கூட்டுக்களை உறுதியளிப்பது, அவர்கள் அதிக விலை குறைந்த தரம் பொருட்கள் வாங்க அவர்களை கட்டாயப்படுத்தி வாடிக்கையாளர்கள் வகிக்கின்றன. அப்பொழுது ஜனங்கள் வேறு வழியில்லை நவீன பொருளாதாரத்தில் அதேப்போல் ஒரு ஏகபோக ஒத்த காரணம்: ஒன்று வாங்க அல்லது பெட்ரோல் இல்லாமல் (உதாரணமாக) தங்க.

அதேப்போல் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் தாக்கத்தை ஏற்படுத்த முடியும் என்றாலும், அது அவர்கள் மட்டுமே, பெரிய நிறுவனங்கள் புதிய தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்த மற்றும் வளர்ச்சி முதலீடு செய்ய எந்த அவசரத்தில் உள்ளன. எப்படியும் வாங்குவேன்: அவர் தெரியும் ஏனெனில் மீண்டும் அதே நிறுவனம் அவசரத்தில் என்று விளக்கியுள்ளது. நீங்கள் அனைத்து முன்னர் முதலீடு பணம் அடைப்பதற்கு வரை, புதிய எதுவும் வளர்ச்சிபெறாது.

சந்தை oligopolization விளைவுகள்

பொருளாதாரம் ஏகபோகங்களுடன் மற்றும் விற்பனையாளர் சந்தை நோக்கி எதிர்மறை அணுகுமுறை தெளிவாக நியாமற்றதாகக். ஒருவேளை இந்த உண்மையை காரணமாக தன்மைகளைப் பெரிதும் அவநம்பிக்கையை மற்றும் நம் நாட்டில் சாதாரண மக்களின் பணம் மூலம் லாபமடைவதும் விரும்பும் பல மக்கள். ஆனால் உண்மையில், பெரிய தயாரிப்பு செறிவு பொருளாதாரத்தின் ஒரு கிளை தேவைப்படும்.

முதலில், இந்த நடவடிக்கைகளின் நோக்கத்தின் காரணமாக உள்ளது. இந்த நிலையான செலவுகளில் பிரதிபலிக்கிறது. சிறு வணிகங்கள் கிட்டத்தட்ட அனைத்து செலவுகளையும் மாறி உள்ளன. ஆனால் அளவில் முக்கிய துறைகளில் முக்கிய எந்த புதிய தொழில்நுட்பம் செயல்படுத்துதல் குறித்த சேமிக்க முடியும். உதாரணமாக, ஒரு புதிய மருந்தை உருவாக்கியதற்காக செலவாகும் $ 600 மில்லியன், ஆனால் பிரச்சனை தீர்க்கப்படும் வரை இந்த செலவுகள் பல ஆண்டுகளாக பரிமாற்றம் செய்யும், மற்றும் செலவுகள் ஏற்கனவே தயாரித்த பொருட்களை வாங்குவதை செலவு சேர்க்க முடியும், இந்த விலை அதிகம் மாறவில்லை.

முடிவுக்கு

ஓலிகோபோலி பொருளாதாரத்தில் - இந்த அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் வளர்ச்சி மிகவும் சக்திவாய்ந்த கருவியாகும். ஒழுங்காக நேரடி சேனல் இதன் மூலம் நீங்கள் நகர்த்த வேண்டும் என்றால், அது அனைத்து குறைகள் மற்றும் எதிர்மறை பக்கங்களிலும் நம் நாட்டில் தற்போதைய சூழ்நிலையில் அனுசரிக்கப்பட்டது மறைக்கும்.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ta.unansea.com. Theme powered by WordPress.