கலை பேச்சுவார்த்தை: அடிப்படை விதிகள். எப்படி மக்கள் பேச்சுவார்த்தை நடத்த?

மக்கள் மற்றொரு பதவிக்கு எடுத்து பேச்சுவார்த்தை நடத்த முடியும், ஒருவருக்கொருவர் கேட்க அறிய வேண்டும். இல்லையெனில், மனித வாழ்க்கை சண்டை மற்றும் மோதல்கள் ஒரு முடிவற்ற ஸ்ட்ரீம் இருக்கும். நிச்சயமாக, அவர்கள் எந்த குடும்பம், சமூகத்தில் நடக்கும், ஆனால் நாம் எப்படி திறம்பட மோதல்களில் சமரசம் காண்பதில் நோக்கத்துடன், உரையாடல் மூலம் தீர்க்க அறிய வேண்டும். இருபுறமும் திருப்தி என்று ஒரு தீர்வு ஒரு ஒப்பந்தம் கலை விளைவாகும். ஒரு சமரசம் அடைய ஒருதலைப்பட்சமாக பிரச்சனை தீர்க்க விட சில நேரங்களில் மிகவும் கடினமாக இருக்கிறது. அது நெருக்கடியின் விளைவு அதிகரிக்கிறது என்று, ஆனால் காரணம் அகற்ற இல்லை ஒரு தீய சுழற்சி உள்ளது.

கலை பேச்சுவார்த்தை

சிறுவயதிலிருந்தே ஒரு நபர் மோதல் நுழைய வேண்டும். முன்பே முற்றத்தில் குழந்தைகள் விளையாட்டின் போது, அவர், அதே மீது கண்ணோட்டத்தில் வெவ்வேறு செயல்படுவதன்படி அனைத்தும் ஒரே வயது யோசிக்க ஒவ்வொருவருக்கும் தெரியும். விரைவில் மோதல்களில் சிறந்த நிம்மதியாக தீர்க்கப்படுகின்றன என்ற புரிதல் வருகிறது. இந்த கட்டுரையில் நாம் மற்றவர்களுக்கு இடைஞ்சல் இல்லாமல் தன்னை அவமதிப்பாகக் இல்லாமல், மக்கள் இராஜதந்திர வழியில் பேச்சுவார்த்தை நடத்த எப்படி விதிகள், சில பாருங்கள்.

என்ன அரசியல்வாதிகள், வர்த்தகர்கள், ஐக்கியப்படுத்தும் வெற்றிகரமான மக்கள் மற்றும் கலைஞர்கள்? அது தெளிவாகவும் மெய்ப்பித்து பேச திறன் உள்ளது. அதை யாராவது தங்கள் சுவாரஸ்யமான கேள்விகள் பத்திரிகையாளர்கள் யாரும் ஒரு அருவருக்கத்தக்க நிலையில் வைத்து முடியாது தன்மையைப் பொருத்து, அவற்றை, அவர்கள் எப்போதும் அழகாக நிலைமை வெளியே "வெற்றியாளர்கள்" மிகுந்தவை. டிரம்ப் தங்கள் வெற்றிகளை நன்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வார்த்தைகளின், உருவகம், உணர்வுகள், சொற்றொடர்கள் மற்றும் சைகைகள் உள்ளன. அது - உளவியல் தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் வார்த்தையின் தேர்ச்சிக்கு. பேச்சுவார்த்தை நடத்த திறன் - நீங்கள் மாஸ்டர் வேண்டும் என்று ஒரு கலையாகும். எனவே, பொது மக்கள் - பெரிய தூதர்கள், அவர்கள் ஆக்கபூர்வமான உரையாடல் உருவாக்க சில கருத்து வேறுபாடுகளும் தீர்க்க எளிதாக முடியும் எந்த நபர் அணுகுமுறை கண்டுபிடிக்க எளிதானது. சராசரி நபர் அவர்களிடம் இருந்து அறிந்து கொள்ளலாம்.

சமரசம்

தகராறுகளுக்கு மற்றும் மோதல்கள் , வேலை, வீட்டில், தெருவில், நிறுவனம் மற்றும் பல்வேறு பொது இடங்களில் பள்ளியில்: எல்லா இடங்களிலும் ஏற்படும். மற்றும் திறம்பட பிரச்சினையை தீர்க்க எப்படி, மற்றவர்கள் கண்களில் நம்பகத்தன்மை அதிகரிக்கும். என்ன "பேச்சுவார்த்தை நடத்த பயனுள்ள திறன்?" இல்லை வரையறையின் கீழ் பேச்சுவார்த்தைகள் இரண்டு அல்லது மூன்று பக்கங்களிலும், அவ்வாறான நேரங்களில் சமரசம் ஒரு வெற்றிகரமான முடிவிற்கு. இதையொட்டி, சமரசம் - அது ஒரு நட்பு குறிப்பு பற்றிய சர்ச்சைகள் அனைத்து கட்சிகளின் தன்னார்வ மற்றும் பிரத்திச்சலுகைகள் மூலமாக உள்ளது. சொற்றொடர் "ஒரு ஒப்பந்தம்" ஒரு பரஸ்பரம் நன்மை தீர்வு அர்த்தம். அது காணப்படுகிறது என்றால், அது மக்கள் காணப்படும் எந்தவொரு உடன்பாட்டையும் பரஸ்பர ஒப்பந்தத்தின் அடிப்படையில் வந்துள்ளனர் என்று பொருள்.

புரிந்து கேட்க, கேட்க, மற்றும் வலியுறுத்தும்

நான் உண்மையிலேயே அனைவரும் ஏற்கக் கூடிய ஒரு தீர்வு காண விரும்பும், பேச்சுவார்த்தை மேஜையில் உட்கார்ந்து உறுதி பல தலைவர்கள் இருக்கிறேன். முதல் நிமிடங்களில் என்பது தெளிவாகியுள்ளது ஏனெனில் அது ஏற்றுக்கொள்ள வெறுமனே சாத்தியமற்றது என்று ஆனால், உடைந்து முயற்சிக்கிறது. மேலும், துரதிருஷ்டவசமாக, அவர்கள் மீண்டும் பேச்சுக்களை புதுப்பிக்க முயற்சி செய்ய வேண்டாம்.

எப்படி பேரம் கலை மாஸ்டர்? நிபுணர்கள் வடிவமைக்கப்பட்ட விதிகள் எந்த சூழ்நிலையிலும் வெளியே உதவும். ஷட்டர் வேகம், பொறுமை, சுய கட்டுப்பாடு மற்றும் முக்கியமான என்ன கவனம் - அது ஒரு சமரசத்திற்கு வழியில் அடிப்படை காரணிகள் தான்.

ஒரு நல்ல எடுத்துக்காட்டாக பங்காளிகள் அல்லது போட்டியாளர்கள் நீண்ட கால பேச்சுவார்த்தைகள் யார் கொள்கை அல்லது பெரிய வர்த்தகர்கள் உள்ளது. பெரும்பாலும், பேச்சுவார்த்தைகள் ஒரு நேர்மறையான குறிப்பு அன்று முடிவுக்கு வந்து.

வெற்றிக்கு சாலை

ஒரு வெற்றிகரமான கலந்துரையாடலுக்கு "சுற்று அட்டவணை" அனைத்து பங்கேற்பாளர்கள் இருக்க வேண்டும்:

• பேச்சுவார்த்தை கூட்டாளி, தடை செய்யும் அதன் வாதங்கள் அபத்தமான கூட கவனமாக கேள்;
• மற்ற கட்சி மரியாதை காட்ட;
• எதிரியை தொடர்பாக ஆக்கிரமிப்பு, அழுத்தம், நிலைபேறு தவிர்க்க;
• நன்மைகளுக்காக மற்றும் சாதனைகள் கொண்டாட;
• அமைதியாக நம்பிக்கையுடன், உணர்ச்சி இல்லாமல், விவாதங்கள், உண்மைகள் மற்றும் ஆதாரங்கள் முன்னணி செயல்பட பேச;
• ஒரு சமரசம் தூதரக வழிமுறையாக அடைய.

இது ஒரு ஒப்பந்தத்தின் கலை, சரியான தொடர்பு விதிகள் எப்போதும் வாழ்க்கை பயனுள்ளதாக உள்ளது.

சமூக அறிவியல் - நிச்சயமாக, அனைத்து பட்டியலில் சாத்தியமற்றது நுணுக்கங்களை, இந்த மரியாதை அங்கு ஒரு சிறப்பு அறிவியல் ஆகும். இது இல்லாமல் பயனுள்ள பேச்சுவார்த்தைகள் நடக்காது வெறும் அடிப்படைகளை தான்.

கலை ஒரு சுவரொட்டி போன்ற பேச்சுவார்த்தை

பல மக்கள் ஒரு நண்பர் சண்டை வருந்துகிறோம். இது போன்ற சூழல்களில் என்ன செய்ய? பரஸ்பர புரிதல் அடைய மற்றும் மோதல் தவிர்க்க அடுத்த முறை போல? இந்த வழக்கில், நிபுணர்கள் தங்கள் பொதுவாக "ஏற்கிறேன் கலை" இந்த தொழிலில் சுவரொட்டி உருவாக்க ஒரு நல்ல கருவி இருக்கும் பரிந்துரைக்கிறோம். அனைவரும் ஒரு "tamer domomuchitelnitsy" என்று அழைத்துக்கொண்ட கார்ல்சன் பற்றி கார்ட்டூன் கண்டிருக்கிறது. அவர் மிகவும் தீங்கு Bok பெற முடிந்தது. சில நேரங்களில் அது பயனுள்ளதாக இருக்கும் தங்களை முன்வைக்க ஹீரோ வடிவில் மற்றும் யாருடனும் தொடர்பு கொள்ள ஒரு மெமோ எழுத. நானே விளக்க ஏன் இந்த குற்றம் செய்தேன், கசப்பான காழ்ப்புணர்ச்சி நினைவில் கொள்ளுங்கள். முக்கிய விஷயம் யாரும் மோசமான வானிலை அல்லது தடுமாறின எந்த கல்லால் ஆன குற்றம் எடுக்கும் ஏனெனில், நேர்மையான இருக்க வேண்டும். அது காயங்கள் தவிர்த்து உங்கள் சொந்த செய்முறையை உருவாக்க வேண்டும்.

1. என்ன புரிந்து கொண்டீர்கள் ஒரு நபர் தடுக்கிறது?
2. என்ன உணர்வுகளை நடுநிலை உள்ளன?
3. என்று மற்ற புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது?

இதனால், இது சிறப்பாக இருக்கும் பேச்சுவார்த்தை கலை புரிந்து. சுவரொட்டி, அறையில் தொங்க இந்த விஷயத்தில் உதவும்.

தகவல் தொடர்பு செயல்முறை

தொடர்பாடல் - பல தொழில்களில் வெற்றிகரமான இயக்கம் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக,
இது வரையறுப்பு மக்கள் தொடர்பு உள்ளது. கேட்க திறன் தனிச்சிறப்பு பொய்கள், மற்றவர்கள் புரிந்து தகவல் உணர. உரையாடல் நோக்கம் தங்களது இலக்குகள், எண்ணங்கள், நலன்களை உறுதிப்படுத்தும் இதில் கட்சிகளின் உறவினர் சமநிலை, ஆனால் விளைவாக எந்தக் கட்சிகள் சில உடன்பாட்டிற்கு வர. விற்பவர், வாங்குபவர், ஊழியர், பங்குதாரர், முதலாளியிடம் - உண்மையில், அது அனைத்து உடன்படவில்லை எப்போதும் சாத்தியமாகும். கலையில் ஏன் திறன் குறிப்பிடப்படுகிறது பேச்சுவார்த்தை நடத்த உள்ளது? உண்மையில் நிஜ வாழ்க்கையில் இல்லை எல்லாம் மக்கள், கவிதை எழுத பியானோ, பெயிண்ட், நடனம் விளையாட அல்லது பாட வேண்டும் என உள்ளது. டேலண்ட் ஒவ்வொரு நபர் உள்ளது, யாரோ அவர் யாரோ பலவீனமான வலுவான வெளிப்படுத்தினர். முன்னேற்றம் பற்றிய சாத்தியம் மேம்படுத்தப்பட்ட நாட்டங்கள் செயல்படுத்துகிறது மற்றும் அவரது துறையில் ஒரு உண்மையான தொழில்முறை ஆக. இல்லை, எல்லோரும் கலை பேச்சுவார்த்தை முடியும், பரஸ்பர ஒப்புதல் விதிகள் இந்த பண்பு உருவாக்க அனுமதிக்கும். சில முறைகள், பயிற்சி திட்டங்கள் ஒரு சிறந்த "பயிற்சியைத்" மிகுந்தவை.

ராஜதந்திரத்தின் கலை

மதிப்புமிக்க இராஜதந்திரம் திறன்கள் எல்லா இடங்களிலும் தேவைப்படுகின்றன. முழுமையாக இந்த கலையானது எந்த மேலாளர் அல்லது மேலாளர் சொந்தமானதாக இருக்க வேண்டும். இந்த தரத்தின் மற்ற உறுப்பினர்கள் கைக்குள் வரவில்லை என்று அர்த்தம் இல்லை. கலை தூதரக மூலம் மிகவும் எங்கள் காலத்திற்கேற்ப மதிப்பிட வகையிலான பேச்சு வார்த்தைகளை. ஊழியர்கள், சப்ளையர்கள், ஏற்றுமதியாளர்கள் சரியான உரையாடல் நடத்த திறன், நுகர்வோர் எந்த வேலை இருக்க வேண்டும். இந்த நுட்பத்தை உணர்ந்து மற்றும் நடைமுறையில் அது விண்ணப்பிக்க, நீங்கள் ஒரு தலைமை பங்கு எடுத்துக் கொள்ளலாம்.
துரதிருஷ்டவசமாக, ஒரே நேரத்தில் கடினமான சூழ்நிலைகளில், மக்கள் அல்லது சரணடைந்தவுடன் அல்லது எதிரியின் தாக்கத் தொடங்கினர். விஷயங்களை செய்ய சிந்திக்காமல் - இந்த மக்களின் அம்சம். விஷயங்களை எளிமையாக வைக்க, நீங்கள் கேள்வியுடன் தொடங்கும் ஒரு நல்ல தயாரிப்பு, வேண்டும் "நான் எதை விளைவாக அடைய விரும்புகிறீர்கள்?". இலக்கு கண்டறிந்த பின்னர் அது ஆய்வு மற்றும் ஒப்பிட்டு, பின்னர் எதிர்கால தீர்ப்பு மற்றும் திட்டங்களை சரிசெய்து மீண்டும் "எச்சரிக்கை" இருக்க வேண்டும். இந்த பேச்சுவார்த்தை கலையாகும். சமூக அறிவியல் பொருளாக, ஒன்றாக சமூக அறிவியல் பல்வேறு கொண்டு, மேம்பாடு போதிக்கிறது தயார் எந்த நேரம் இருக்கும் போது.

தனியார் உதாரணமாக

உதாரணமாக, நான் அவர் வேலை நேரத்தையும் ஊதியங்களையும் அனைவரும் நிறுத்திக்கொண்டனர் என்று அவரது புறப்படும் விளக்கி, அனுபவம் ஊழியர் விலக முடிவெடுத்தார். வினை ஒரு ஆச்சரியம் அறிவிப்பு அவசர தேவை, ஆனால் ஒரு மதிப்புமிக்க ஊழியர் இழக்க விரும்பவில்லை என்பதால், தலை நலன்களுக்கு நிறைவேற்றுகின்றது. தேடல் மற்றும் புதிய பயிற்சிக்காக நேரம் மற்றும் பணம் நிறைய வெளியேறும் தெளிவான வாதங்களை எடுத்து, ஆனால் இதையும் செய்யலாம். இந்த சூழ்நிலையில் என்ன செய்ய தவறாக கூடாது எப்படி? இந்த பேச்சுவார்த்தை கலை கற்று கொடுக்க வேண்டும்.

தலைமை சவால்களையும், இது போன்ற ஒரு எளிய சூழ்நிலையில் ஒரு தீர்வு கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை என்றால் அது சமாளிக்க சாத்தியமில்லை. பெரும்பாலும், குறுகிய நோக்குடைய தலைவர் ஊழியர்கள் நிறுத்த மற்றும் ஒரு தீர்வு காண நாம் முயற்சிக்கக் வேண்டும். ஆனால் அது இந்த சூழ்நிலையில் ஒரு சமரசம் இருபுறமும் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் முடியும். மற்றும் பல உதாரணங்கள். புரிதல் செயல்முறை சாரம் என்ன? புரிந்து கொள்ள முயற்சி.

ஒப்பந்தம் செயல்முறை

அத்தகைய சூழ்நிலையில் நடக்கும் என்று முதல் விஷயம், நலன்களின் இந்த மோதல். தனிப்பட்ட நலன்களை அறியப்படுகிறது. ஆனால் பாரபட்சமற்று நிலைமை மதிப்பீடு செய்வதற்காக, அது முன்னுரிமைகள் அமைக்க இது மிகவும் சுலபமானது செய்ய அவசியம். இது அனைத்து இதுவரை அவர் தேவை, நீங்கள் மக்கள் தங்கள் நோக்கம் முன் வைத்து அந்த பணியை பொறுத்தது? நீங்கள் இல்லையெனில் சமரசம் அடையவில்லை, எதிரியின் நிறுவனத்தைப் பற்றி புரிந்துகொள்ள வேண்டும். நோக்கம் எதிர் பக்க துடைக்க இல்லை என்றால், ஆனால் நலன்களை மறைக்கப்பட்டிருக்கிறது, சுலபமான வழி - அவர் பல கவலை, மற்றும் என்று, பார்வை, இடங்கள் மாற்ற கொள்பவர் இடத்தில் உங்களை கற்பனை, மற்றும் பிரச்சனை அவருடன் இருக்க முடியும் அறிய ஆவல் கொண்டனர். பரஸ்பர நண்பர்கள் தொடர்புகொண்டார் ஏ, நீங்கள் சரியான முடிவை எடுக்க எங்களுக்கு உதவக்கூடிய கூடுதல் தகவல்களைப் பெறுவதற்காக, முழு நிலைமை புரிந்து கொள்ள முடியும்.

இந்த அனைத்து சமரசம் தூதரக வழிமுறையாக கடினமான சூழ்நிலைகளில் கையாள மற்றும் கண்டுபிடிக்க பேச்சுவார்த்தைக்கான என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவும்.