சச்சரவு. மோதல் நிலைகள். வளர்ச்சி மற்றும் மோதல் தீர்மானம் நிலைகளை

காம்ப்ளக்ஸ் பல முறைகளில் அதன் இயக்கவியல் மற்றும் கட்டமைப்பை வழக்கமாக கால "மோதல்" ஆல் குறிப்பிடப்பட்டு கொண்டு, நிகழ்வு. நிலைகள் மோதல் பல அந்தந்த காலங்களில் மற்றும் கட்டங்கள் கொண்டிருக்கும் அதன் வளர்ச்சி சூழ்நிலையில், தீர்மானிக்க. இந்தக் கட்டுரையில் இந்த சிக்கலான சமூகப் உளவியல் அபூர்வ நிகழ்வு பற்றி பேசுவோம்.

வரையறை

மோதல் இயக்கவியல் ஒரு குறுகிய மற்றும் ஒரு பரந்த பொருளில் காணலாம். முதல் வழக்கில், இந்த நிலையில் கீழ் மிகவும் கடுமையான மோதலை மேடை குறிக்கிறது. மோதல் பரந்த நிலைகளில் - இந்த நேரம் மற்றும் விண்வெளியில் உறவு கட்டங்களாக ஒருவருக்குப் பின் தெளிவுபடுத்த இதில் ஒரு நீண்ட செயல்முறையாகும். இந்த நிகழ்வு உரையாற்ற என்பதற்கு ஒற்றைப் அணுகுமுறையாகும். உதாரணமாக, எல்டி Segodeev இவை அனைத்தும் அது தனி கட்டங்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது மோதல் இயக்கவியல், மூன்று நிலைகளில் அடையாளம் காட்டுகிறது. ஆறு - திமிங்கலங்கள் ஏஐ மூன்று நிலைகளில் வி.பி Galitsky அண்ட் NF Fsedenko மற்றும் ஒரு மோதலை செயல்முறை பகிர்ந்து கொள்கிறது. சில விஞ்ஞானிகள் இன்னும் சிக்கலான நிகழ்வு மோதல் என்று நான் நம்புகிறேன். மோதல் நிலைகள், தங்கள் கருத்து, இரண்டு வழிமுறைகள், மூன்று காலங்கள், நான்கு நிலைகளில் மற்றும் பதினொரு கட்டங்களாக வேண்டும். இந்தக் கட்டுரையில் பார்வையில் சரியாக இந்த புள்ளி வெளியே அமைக்கும்.

ஆவலினால் வளர்ச்சி காலங்களில் மற்றும் படி

மோதல் நிலைகளில் இரண்டு வெவ்வேறு சூழல்களில் இடத்தில் நிறுத்தப்பட முடியும்: சண்டை விரிவாக்கத்திற்கு படி (முதல் வடிவமாகும்) சேர்க்கப்பட்டுள்ளது அல்லது அது (இரண்டாவது வடிவமாகும்) செல்கிறது.

மோதல் பீரியட்ஸ் பின்வரும் நிலைமைகள் உள்ளன:

1. வகையீடானது - போரிடும் தரப்பினர் மோதலின் செயல்பாடுமிக்க வடிவங்களாக பயன்படுத்துவதன் மூலம், தங்கள் நலன்களை பாதுகாக்க முயல்கிறது, பிரிக்கப்பட்ட.
2. மோதல் - மோதலில் ஈடுபட்டுள்ள தரப்பினரிடமிருந்து கடின பவர் கண்ட்ரோல் முறைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன.
3. ஒருங்கிணைப்பு - எதிரிகள் ஒருவருக்கொருவர் சந்தித்து சமரச தீர்வாக பார்க்க தொடங்க போகிறோம்.

வேறுபாடுகள் மற்றும் காலங்களில் கூடுதலாக மோதல் முக்கிய நிலைகளில் பின்வருமாறு:

1. Predkonflikt (உள்ளுறை நிலை) மோதினார்.
2. பிரச்சினைக்குரிய தொடர்பு (இது அடுத்தடுத்து, மூன்று கட்டங்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது செயல்பாட்டுக் கட்டத்திற்கு உள்ள எதிர்ப்பு: ஒரு சம்பவம் விரிவாக்கத்திற்கு சமச்சீர் தொடர்பு).
3. தீர்மானம் (முரண்களை நிறைவு).
4. பிந்தைய மோதல் (விளைவுகளை).

விரிவாக இது ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் மோதல் தொடர்பு பிரிக்கப்பட்டுள்ளது கட்ட நாங்கள் கருத்தில் கீழே.

Predkonflikt (முக்கிய கட்டத்தில்)

வளர்ச்சி உள்ளுறை கட்டத்தைத் தொடர்ந்து கட்டங்களாக உள்ளன:

1. வெளிப்பாடு ஒரு மோதல் நிலைமை. இந்தக் கட்டத்தில் எதிரணி வீரர்கள் இடையில் அங்கு ஒரு முரண்பாடு உள்ளது, ஆனால் அவர்கள் இன்னும் அதை விழிப்புணர்வின்றி காணப்படுகின்றனர் என்பதுடன், தங்கள் பதவிகளை பாதுகாக்க எந்த செயலில் நடவடிக்கைகளை எடுத்து கொள்ள கூடாது.
2. மோதல் நிலைமை மீதான விழிப்புணர்வு. இந்த நேரத்தில், எதிர் பக்கங்களிலும் ஒரு மோதல் தவிர்க்கமுடியாத என்று உணர தொடங்கி உள்ளன. இந்த வழக்கில், கருத்து எழுந்தது நிலைமை பொதுவாக அகநிலை உள்ளது. ஒரு மோதல் புறநிலைமையின் உணர்தல் பிழையான மற்றும் அதற்கான இரண்டும் (அதாவது சரியான) இருக்க முடியும்.
3. எதிரணிகள் தொடர்பு வழிமுறையாக, தனது பதவியின் கல்வியறிவு செல்லுபடியாகும் அவசர பிரச்சனை தீர்க்க முயற்சிக்கும்.
4. முன் மோதல் சூழ்நிலைகளில். பிரச்சனை அமைதியான தீர்வு முறைகள் வெற்றிகளைக் கொண்டுவந்தது என்றால் இது ஏற்படுகிறது. எதிரெதிர் அச்சுறுத்தல் உண்மை உணர்ந்து மற்ற எந்த வகையிலும் தங்கள் நலன்களை பாதுகாக்க முடிவு.

பிரச்சினைக்குரிய தொடர்பு. சம்பவம்

சம்பவம் - பின்விளைவுகளைப் பற்றி கவலைப்படாமல், மோதல் ஒரே பொருள் எடுத்துக்கொள்ள விரும்பும் எதிரிகளை வேண்டுமென்றே இலக்கு உள்ளது. தங்கள் நலன்களுக்கு அச்சுறுத்தல் பற்றிய விழிப்புணர்வு செல்வாக்கு செயலில் முறைகள் விண்ணப்பிக்க போரிடும் தரப்பினர் உள்ளது. சம்பவம் - இந்த ஒரு மோதல் தொடக்கமாக இருக்கிறது. அவர் இராணுவ சமநிலை காரணமாக விரிவுபடுத்துகிறது மற்றும் முரண்பட்ட பக்கங்களிலும் நிலைகள் அம்பலப்படுத்துகிறது. இந்த கட்டத்தில், அவர்களை கையோங்கியிருக்கும் உதவும் என்று வளம், திறன்கள், மனிதவள மற்றும் வளங்கள் எதிரிகள் கூட ஒரு மயக்கம் யோசனை. இது ஒரு புறம், முரண்பாடுகளை கொண்டுள்ளது, மற்றும் பிற இருக்கும் - மேம்பாடுகளில் உள்ளது. இந்த கட்டத்தில், எதிரிகளை, மூன்றாம் தரப்பு திரும்ப செல்ல முடியவில்லையா? தொடங்கி உள்ளன. ஈ தங்கள் நலன்களை மேம்பாடுறச் மற்றும் பாதுகாப்பு நீதித்துறைக்கு மேல்முறையீடு செய்வதற்கு. எதிர்ப்பு பாடங்களில் ஒவ்வொரு ஆதரவாளர்கள் அதிக எண்ணிக்கையில் ஈர்க்க முயற்சி.

பிரச்சினைக்குரிய தொடர்பு. விரிவாக்கத்திற்கு

இந்த நிலை போர் புரிகிற கட்சிகள் தீவிரம் அதிகரித்த வகைப்படுத்தப்படும். எனினும், அவர்களது அடுத்த அழிவு செயல்கள் மிகவும் தீவிர முந்தைய விட. இதுவரை மோதல் வரும் அதன் பின் விளைவுகள் கணிக்க கடினம். மோதல் நிலைகள் அதன் உருவாக்கத்தில் பல நிலைகளில் பிரிக்கப்படுகின்றன:

1. புலன் செயல்திறன் மற்றும் நடத்தையில் கூர்மையான குறைவு. பாடங்கள் மோதலை முரண்பாடு மிக வன்மையாக பழமையான முறைகள் ஆராய்கிறார்.
2. புறநிலை கருத்து எதிரியை உலகளவில் "எதிரி" என்ற இடமாற்ற. அந்தப் படத்தில் ஒரு தலைவர் ஆனார் தகவல் மாதிரி மோதல்.
3. மன உளைச்சல் அதிகரிப்பு.
4. தனிப்பட்ட தாக்குதல்கள் மற்றும் கூற்றுக்கள் நியாயமான வாதங்கள் இருந்து வேகமான பரிமாற்றம்.
5. படிநிலை ரேங்க் வளர்ச்சி தடை மற்றும் மாறாத முனைவாக்கம் நலன்களை மீறுகிறது. கட்சிகள் முதலீட்டாளர்களின் ஆர்வம் இருமுனை செய்யப்படுகின்றன.
6. ஒரு வாதம் மற்றும் சமரசமற்ற வன்முறை.
7. அசல் மோதல் பொருளின் இழப்பு.
8. மோதல் பொதுமைப்படுத்தலுக்கான, உலக அரங்கில் அதன் மாற்றம்.
9. புதிய பங்கேற்பாளர்கள் மோதலில் ஈடுபாடு.

மேலே அம்சங்களை தனி மனித மற்றும் குழு மோதல்கள் இருவரும் குணாதியசங்களாகும். மோதல்கள் ஆரம்பித்தவர்கள் கடுமையாக ஆதரவு மற்றும் உணர்வு எதிர்க்கும் பக்கங்களிலும் கையாள்வதன் மூலம் செயல்முறைகள் தரவு உருவாக்கும் இருக்கலாம். அது ஆன்மாவின் எதிரிகளை உணர்வு கோளத்தின் விரிவாக்கத்திற்கு நிச்சயமாக படிப்படியாக அதன் முக்கியத்துவத்தை இழந்து இருப்பது வலியுறுத்தப்பட வேண்டும்.

பிரச்சினைக்குரிய தொடர்பு. சீரான தொடர்பு

இந்த கட்டத்தில், மோதல் பாடங்களில் இறுதியாக, புரிந்து கொள்ள, படை தாங்கள் பிரச்சனையை தீர்க்க வேண்டாம் என்று. அவர்கள் போராடி வருகின்றன, ஆனால் தீவிரம் அளவு படிப்படியாக குறைகிறது. எனினும், நிலைமையை அமைதியான முறையில் தீர்வு நோக்கி உண்மையான நடவடிக்கை, இரண்டு பக்கங்களிலும் இன்னும் மேற்கொள்ளப்பட்ட இல்லை.

மோதல் தீர்மானம்

நிலைகளில் மோதல் தீர்மானம் செயலில் முரண்பாடு நிறுத்தும்போது இதன் பண்புகளாக தேவை விழிப்புணர்வு பேச்சுவார்த்தை மற்றும் செயலில் மாற்றம் நடந்து செல்லும்.

1. நிறைவு மோதல் செயலில் கட்ட பல காரணிகள் தூண்டப்படலாம்: மாற்றத்தைப் அமைப்பு மதிப்புகள் பக்கங்களிலும் முரணான; எதிரிகள் ஒன்று வெளிப்படையான பலவீனமாகின்ற; மேலும் செயல்கள் வெளிப்படையான பயனின்மையை; கட்சிகளில் ஒன்றின் பெரும் மேன்மையை; பிரச்சனை தீர்வுக்கு உட்படுத்தப்படலாம் குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பை செய்ய முடியும் என்று ஒரு மூன்றாம் தரப்பு எதிராக தோற்றம்.
2. உண்மையில் மோதல் தீர்வு. கட்சிகள் முற்றிலும் பேச்சுவார்த்தைக்கான போராட்டத்தின் வன்முறைப் பாதையை நிராகரிக்க தொடங்கும். முரண்பட்ட பக்கங்களின் பதவிகளில் மாற்றங்கள்; மோதலை தீர்க்க வழிகள் பின்வரும் இருக்க முடியும் ஒன்று அல்லது எதிர்ப்பு உறுப்பினர்கள் அனைவரும் அகற்றுதல்; மோதல் பொருளின் அழிவு தொடங்குவதன் பயனுள்ள பேச்சுவார்த்தைகள்; மூன்றாம் தரப்பினருக்கு எதிரிகளை சிகிச்சை, நடுவர் பாத்திரம்.

மோதல் மற்ற வழிகளில் தோல்வியடையக் கூடும்: தேய்வு (மறைதல்) அல்லது மோதலை வெவ்வேறு நிலை வெடிக்காதபடி.

பிந்தைய மோதல் கட்ட

1. பகுதி தீர்மானம். சமூக மோதல் இந்த நிலையில் ஒப்பீட்டளவில் அமைதியான மணிக்கு நிறுத்தப்பட்டது Steps. இந்த நிலையில் உணர்ச்சி பதற்றம் பாதுகாப்பதற்கான வகையில் காணப்படும், பேச்சுவார்த்தைகள் பரஸ்பர வெளிப்பாட்டு கூற்றுக்கள் ஒரு சூழ்நிலையை நடைபெறும். மோதலை இந்தக் கட்டத்தில் பெரும்பாலும் பின்-மோதல் நோய்க்குறி, ஒரு புதிய வழக்கு வளர்ச்சி நிறைந்ததாகவும் இருக்கும் இது.
2. இயல்பாக்கம் அல்லது மோதல் முழுமையான தீர்வே. இந்தக் கட்டம் ஆக்கபூர்வமான தொடர்பு ஒரு புதிய மட்டத்திற்கு எதிர்மறை மனப்பான்மை ஆகிய முழுமையாக அகற்றுவது அணுகல் வகைப்படுத்தப்படும். இந்த கட்டத்தில் நிலைகள் மோதல் கட்டுப்பாடு முழுமையாக நிறைவடையும். இரண்டு பக்கங்களிலும் உறவு மீட்டெடுக்கும் ஒரு உற்பத்தி கூட்டு வேலை தொடங்கும்.

முடிவுக்கு

மேலே குறிப்பிட்டபடி, ஒரு மோதல் விரிவாக்கத்திற்கு கட்ட இல்லாத குறிக்கிறது அதில் ஒன்று இரண்டு சூழல்களில் இருக்கிறது, ஏற்படலாம். என்று வழக்கில் எதிர்க்கும் பக்கங்களிலும் ஒரு ஆக்கபூர்வமான வழியில் நடைபெறும்.

அதன் வரம்புகளை ஒவ்வொரு முரண்படுகிறது. மோதல் நிலைகள் நேரம், இடம், மற்றும் உள்-சட்ட வரம்பிற்குட்பட்டுள்ளன. அதன் காலம் சார்ந்த நீள வகைப்படுத்தப்படும் மோதல் காலஅளவு. அகப்-எல்லை மோதலை பங்கேற்பாளர்கள் எண்ணிக்கை வெளியே பாடங்களை வெளியீடு ஏற்படுகிறது.

இவ்வாறு, மோதல் சீர் ஆக்கிரமிப்பு எதிர்க்கட்சிகளுக்கும் இடையே சிக்கலான பரிமாற்ற நிகழ்வாகும். அதன் வளர்ச்சி குறிப்பிட்ட சட்டங்களுக்கு உட்பட்டது, இதில் அறிவு பங்கேற்பாளர்கள் அமைதியான, ஆக்கபூர்வமான மூலம் உடன்பாட்டை எட்ட மோதல்கள் மற்றும் சாத்தியமான இழப்புகள் தவிர்க்க உதவ முடியும்.