சந்தைப்படுத்தல், சந்தைப்படுத்தல் குறிப்புகள்
சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சி: வரையறை மற்றும் இயற்கை
சந்தை ஆராய்ச்சி காட்சி வலியுறுத்தப்பட வேண்டும்
சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சிகள் போன்ற வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் கணிக்கும் சந்தை தேவைகளைப் வளர்ச்சி அடிப்படையாக கொண்டது. பயனுள்ள மார்க்கெட்டிங் இருந்தமைக்கான ஒரு நம்பகமான மற்றும் சரியான நேரத்தில் தகவல், அதன் பகுப்பாய்வு தொடர்ந்து தேவைப்படுகிறது. அது இந்த நிலையில், பொருளின் நடவடிக்கை கருதப்படுகிறது திசையில் முழுமையாக வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய முடியும் உள்ளது.
சில நிபுணர்கள், இயற்கை குறிப்பிடாமல் அதன் அடிப்படை செயல்பாடுகளை மட்டுமே இந்த கருத்து, பரிசீலித்து. பல்வேறு வகையான சிறப்பு நடவடிக்கை, நிறுவன பகுப்பாய்வு மற்றும் தகவல் தேவைகள் பூர்த்தி இலக்காக - இருப்பினும், இது ஒரு வரையறை Belyavskogo முதலாம் கே எனவே, "சந்தை ஆராய்ச்சி தத்தெடுக்க மேலானதாக இருக்கும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அது ஒரு அறிவியல் மற்றும் நடைமுறை சுய திசையில் உருவாக்கும், சந்தையின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக உள்ளது. "
சந்தை ஆராய்ச்சி பகுப்பாய்வு நீங்கள் ஒரு வணிக நிறுவனம் தன்னை போன்ற எடுக்க முடியும் எந்த ஒரு பொருளை, மற்றும் microenvironment (அளிப்பாளர்கள், போட்டியாளர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள்) சேர்க்கப்பட்டுள்ளது என்று படைகள் தேர்வு இலக்காக உள்ளது. மேலும், பொருட்களை சந்தை (மத்திய அல்லது பிராந்திய) மக்கள்தொகையுடன் தேர்ந்தெடுக்கப்படலாம்.
சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சி நோக்கம் இதையொட்டி கணிசமாக நிச்சயமற்ற நிலை குறைக்கப்படும் அதற்கான முடிவுகளை மேற்கொள்வது தகவல் பகுப்பாய்வு தரவுத்தளத்தை உருவாக்குவதற்கான அடிப்படையாக கொண்டது. சந்தைப்படுத்தல் வழங்க திறன் கொண்ட நோக்கங்களுக்காக, ஒரு பெரிய பல்வேறு நான்கு முக்கிய குழுக்களாக பிரிக்கலாம்:
- தேடல், துணை தகவல் சேகரிப்பு சம்பந்தப்பட்ட (மேலும் ஆய்வின் நோக்கம் குறிப்பிட்ட கருதுகோள்களை வகுப்பதில் கணிசமான உதவி வழங்க முடியும்);
- விளக்க, தங்கள் செல்வாக்கிற்கும், உறவுநிலைகள் குறித்து சில நிகழ்வுகள் மற்றும் காரணிகளின் குறித்த முழுமையான விளக்கத்தை வழங்கும்;
- அளிப்பு இடையே சாதாரண உறவுகளையும் இருப்பதை வடிவங்கள் பற்றி முக்கிய கருதுகோள்கள் சோதனை உள்ள கொண்டிருக்கும், சோதனை, சரக்குகள் மற்றும் நுகர்வோர் முன்மொழியப்பட்ட பண்புகள்;
- exculpatory - தகவல் நோக்கம் மேம்படுத்தவும் வடிவமைக்கப்பட்ட தண்டனை, கருத்து, கண்ணோட்டத்தில் அல்லது நிறுவனத்தின் மேலாண்மை நிலையை உருவாக்கினார்.
Similar articles
Trending Now