சரிசமப் புள்ளியை கணக்கீடு

வணிக அடிக்கடி எதிர்பாராத சந்தை அல்லது மேலாண்மை திறன் இல்லாததால் நிறுவனத்திற்கான நஷ்டங்கள் ஒரு மொழிபெயர்க்க, இலாப ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது போதிலும். இத்தகைய ஒரு நிலைமை பேரழிவு, இழப்பு முதலீட்டாளர் சொந்த பணத்திலிருந்து இழப்பு பொருள் ஏனெனில், குறிப்பாக வியாபாரத்தில் ஆரம்ப அழைக்க முடியும், ஆனால் அது எப்போதுமே வேதனையளிக்கிறது. தயக்கம் தங்கள் சொந்த வழிமுறையாக பகுதி மற்றும் மேலாளர்கள் இப்போது ஒரு இழப்பு கொண்டுள்ளன என்று கவனத்தை விளக்குகிறது வேண்டும். நீங்கள் கூட "எதிர்மறை மண்டலங்களில்" எங்களை தொடர்பு தவிர்த்து அதன் ஒரு முன்னுரிமை என்று சொல்லலாம் , தயாரிப்புக் கொள்கையை இந்தக் கொள்கையின் முக்கிய கருவியாக சரிசமப் புள்ளியை கணக்கிட உள்ளது.

breakeven புள்ளி மேலாண்மை முடிவுகளை என்று பெரிய முக்கியத்துவம் இருந்தபோதிலும், breakeven புள்ளி கணக்கீடு மாறாக எளிது. நீங்கள் செய்ய வேண்டியது எல்லாம் - நிலையான மற்றும் மாறி ஒரு உங்கள் செலவுகளை பிரித்து உள்ளது. நிலையான மூலம் பாரம்பரியமாக உங்கள் விற்பனை அளவு தொடர்ந்து அதிகரிப்பு அல்லது குறைவு தொடர்புடையதாக இருக்கிறதில்லை என்பதை அனைத்து செலவுகளையும் அடங்கும். அது என்ன இருக்க முடியும்? உண்மையில், நிலையான செலவுகள் ஸ்பெக்ட்ரம் மாறாக அகலம். இது அலுவலகம் பயன்படுத்துதல், உபகரணங்கள் மற்றும் மேலாளர் சம்பளம் காலம் கடந்துவிட்டமை மற்றும் கடன் செலுத்தும் தொடர்புடைய செலவுகள் வாடகைக்கு. நாம் இந்த செலவுகள் நிறுவனம் "தொங்கி" என்று சொல்ல முடியும், அது விற்பனை செய்யாவிட்டால், நீங்கள் நிச்சயமாக சேதம் கணக்கீடு முன்னெடுக்க வேண்டும்.

மாற்றுவதன் மூலம் செலவுகள் நேரடியாக விற்பனை தொடர்புடையது என்பது எல்லாம் அடங்கும். இது நிச்சயமாக, மூலப்பொருட்கள் மற்றும் விநியோகம், அத்துடன் முடிந்ததும் பொருட்கள் போக்குவரத்து தொடர்புடைய விற்பனையாளர்கள் மற்றும் செலவுகள் கட்டணம் செலுத்தும் செலவுகள். தயாரிப்பு ஒவ்வொரு அலகிலும் தர்க்கம் வருகிறது செலவுகள் அனைத்து விதிகள் மூலம் அதன் விலையை விட குறைவாக இருக்க வேண்டும். இவ்வாறு, நீங்கள் விற்க மேலும், அதிக செலவு, ஆனால் அதிக இலாப இருக்கும்.

நீங்கள் பிரிந்தது பிறகு குழுவின் செலவுகள் breakeven புள்ளி கணக்கீடு நேரடியாக முடியும். இதை செய்ய, உங்களது எல்லா நிலையான செலவுகள் யூனிட் ஒன்றுக்கு விற்பனை கழித்தல் அதன் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை மாறி செலவுகள் இருந்து வருமானம் ஆல் வகுக்க. உதாரணமாக, தயாரிப்பு 100 ரூபிள், மற்றும் மூலப்பொருட்கள், முகவர்கள், சம்பளம், முதலியன செலவாகிறது 60 ரூபிள் தோன்றுவதற்கு காரணமாக இருக்கின்றன. அதன்பிறகு, உற்பத்திப் அங்கங்களை விற்பனை 40 ரூபிள் நிலையான செலவுகள் அடைப்பதற்கு அனுமதிக்கும். அவர்கள் சம 4,000 ரூபிள் என்று நினைக்கிறேன். இந்த வழக்கில், நீங்கள் செய்ய உங்கள் இலாப பூஜ்யமாக இருக்கிறது 100 அலகுகள் விற்க வேண்டும். இது சரிசமப் புள்ளியை.

சரிசமப் கணக்கீடு மேலும் பண வரையறைகளில் செய்ய முடியும். முந்தைய விலை பெறப்படும் விளைவாக பெருக்கவும், நாம் நட்டாதாயமில்லா புள்ளி அடைய, வருமான 10,000 ரூபிள் பெற வேண்டும் என்று எனக்கு தெரியும்.

எதிர்காலத்தில் பெற்று பிரமுகர்கள் தொடர்பாக திட்டமிட வழிகாட்டுதல் வேண்டும் விற்பனையானது. நிச்சயமாக, அது உங்கள் திட்டங்களில் இடம்பெற்றது எண்ணிக்கை breakeven புள்ளி விட கணிசமாக அதிக அளவில் உள்ளதாக விரும்பத்தக்கதாகும். அது அளவு திட்டமிட்டு, அது குறைந்த நிலை, இது கீழே உள்ள நிறுவனம் கீழே செல்ல எந்த உரிமையும் இல்லை உள்ளது. நீங்கள் விற்பனையில் ஒரு மதிப்பு இலக்கை கணக்கிட வேண்டும் என்றால், நிலையான மதிப்புகளையும் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது இலாபம் கணக்கீட்டைத் சேர்க்க. இந்த முடிவு உங்கள் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது விற்பனை உள்ளது.

சரிசமப் புள்ளியை, மற்ற விஷயங்களை, கணக்கீடு பிரச்சாரத்தின் நிதி ஸ்திரத்தன்மை தீர்மானிக்க. நிலையான செலவுகள் செலவுகள் பெரிய பகுதியைக் கொண்டிருக்கின்றன எனில், அதுபோன்ற ஒரு வணிக அதிக ஆபத்து நிறைந்த, ஆனால் விற்பனை கட்டிட அதே நேரத்தில் அது ஒரு சாத்தியமுள்ள அதிக லாபம் ஈட்டும் உள்ளது. எனினும், சரிசமப் புள்ளியை விட கணிசமாக அதிகமாகவும் அளவில் விற்பனை பராமரிக்க வேண்டும் அதிக நிலையான செலவுகளில் ஒரு வணிக, இல்லையெனில் விரும்பத்தகாத விளைவுகளை தவிர்க்க முடியும் என்று நினைவில் கொள்க.