நிதி தொலைநோக்குதல் மற்றும் திட்டமிடல் - தொடர்புடைய கட்டுப்பாடுகள்

கூறுகள் செயல்முறை மேலாண்மை பொருளாதார மற்றும் சமூக கிடங்கின் திட்டமிடல் மற்றும் முன் அறிவிப்பு உள்ளன. அவர்கள் குறிப்பிட்ட தொழில்களில் வளர்ச்சி விகிதம் சரிசெய்ய, பொருளாதார வளர்ச்சி மிகவும் பொருத்தமான பகுதிகளில் தீர்மானிக்க பயன்படுத்தப்படுகின்றன. நிதி தொலைநோக்குதல் மற்றும் திட்டமிடல் - கருத்துக்கள் இல்லை ஒத்த ஒருவருக்கொருவர், அவை வெவ்வேறு பணிகளுக்கு வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது உள்ளன. நிதி தொலைநோக்குதல் மற்றும் திட்டமிடல் மிகவும் முக்கியமானது, இந்த கட்டுப்பாடுகள் பணிகளை உணர்தல் நிலைமைகளை உருவாக்கி வருகின்றன ஏனெனில், இரண்டு தனிப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கான, அத்துடன் முழு நாட்டின் உள்ளது.

விரிவாக கூறுவதென்றால், நிதி எதிர்வுகூறல் எதிர்காலத்தில் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது பொருளாதார நிலைமை ஆய்வு இலக்காக உள்ளது. முன்னறிவிப்பில் நிறுவன ஸ்திரப்பாட்டில் அடிப்படையில் உத்திகள் உருவாகிறது செலவுகளையும் நிதி மூலதன முதலீடுகள் திசையில், அதே போல் கட்டுரைகள் தீர்மானிக்கிறது. ஒரு குறுகிய அர்த்தத்தில் "கணிப்பை" எடுத்துக்காட்டாக, நிதி திட்டங்களை தயாரிப்பில் கணக்கீடுகளின் அடிப்படையில் பயன்படுத்தப் படலாம், முன்னறிவிப்பு கட்டண செலவு விற்பனை கணிக்கும் போது. முன் அறிவிப்பு, ஒரு குறிப்பிட்ட நெகிழ்ச்சி கணக்கீடுகள் வழங்குகிறது மாற்றம் சூழ்நிலையில் தொடர்பாக திருத்தங்களை கொண்டுவர அனுமதிக்கிறது.

நிதி தொலைநோக்குதல் மற்றும் திட்டமிடல் மேலும் தகவல் வெளிப்புறப் பயனாளர்களுக்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவையாக இருக்கின்றன. உதாரணமாக, வங்கிகள் முன் கணிப்புச் வேண்டும் நிறுவனங்கள் நிதி நிலைமை கடன். நிதி நிலைமை மோசமடைவது வாய்ப்பு மதிப்பிடும் முறைகள் நீங்கள் விரைவில் திவால் கணிப்புகளை எதிர் வினை அதற்கான நடவடிக்கை எடுக்க அனுமதிக்கிறது. மாநில மதிப்பீடு முடிவுகளை வங்கி பொறுத்து, நிறுவனமோ நொடித்துப் உணர முடியாது, எனவே, சால்வன்சி மீட்டெடுக்க அதற்கு விருப்பங்கள் வழங்கப்படும் முடியும்.

நிதி எதிர்வுகூறல் முன்தேவைகளான உருவாக்குகிறது நிதி திட்டமிடல். கால பொறுத்து முன் கணிப்பு ஒரு நடுத்தர கால மற்றும் நீண்ட கால இருக்க முடியும். நிதி எதிர்வுகூறல் இயக்கக் கட்டுப்பாட்டு திறன்களை தீர்மானிக்கிறது நிதி பெருக்கங்களின் மற்றும் முந்தைய திட்டமிடலை.

பொருளாதார மேலாண்மை முக்கிய கருவிகள் ஒன்று திட்டமிட்டுள்ளது. ஒன்றுபட்ட திட்டமிடல் கொள்கைகளை இல்லை, நிதி திட்டத்தை சேர்க்கை மற்றும் செலவின ஒத்திசைக்கப்பட்டுப், மற்றும் அதே சமயம் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் நிறுவனத்தின் எதிர்கால நடவடிக்கைகள் நிதி தங்கள் நிதி குறிப்பிட்ட, மதிப்பிடப்பட்டன நிறைவு அனுபவத்தையும் தேவைகளின் அடிப்படையில், வெளியே திட்டமிடல் செயல்பாட்டில் செல்கிறது.

மாநில அளவில், சமூக கோளம் மாநில திட்டங்கள் கொண்ட ஒரு ஸ்திரமான செயல்படுத்த வழங்கும் பொது நிதிகள் விளைவுறு மேலாண்மை கொள்கைகள் பயன்படுத்துகின்றன. வரவு செலவு திட்ட செயலாக்கம், முடிவுகளை, நிதி கட்டுப்பாடு மற்றும் அறிக்கையிடல் ஒரு முக்கியத்துவம் நடுத்தர கால நிதி திட்டமிடல், பட்ஜெட், ஒருங்கிணைப்பு வரி மற்றும் பட்ஜெட் வெளிப்படைத்தன்மை நாட்டின் வரவு செலவுத் நீண்டகால ஸ்திரத்தன்மையை, வரவு செலவு திட்டம் இடையே உறவுகள் செயல்திறமிக்க அமைப்பு: அவர்கள் அடங்கும். இந்த கொள்கைகளை தொடர்ந்து மாற்றமடைந்து, மாறி நிலைமைகள் மற்றும் சவால்கள் ஆகியவற்றை வேண்டும் என்று ஒரு ஒற்றை பொது நிதியியல் மேலாண்மை அமைப்புகளின் வடிவத்தில் உள்ளன.

தற்போதைய மற்றும் இயக்க முன்னோக்கு: நிதி திட்டங்களை பிரிக்கப்படுகின்றன. திட்டமிடல் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளை முக்கியத்துவம் நீண்ட கால நீட்டிக்கப்படுகிறது. நீண்ட கால திட்டம் ஆகும் குறுகிய கால திட்டங்கள் கூறுகள் உள்ளடக்கியிருப்பதாக ஒரு கட்டமைப்பாகும். நாங்கள் தாவரங்கள் பற்றி பேசினால், அவர்கள் முக்கியமாக காரணமாக அனுபவம் மற்றும் நேரம் இல்லாததால், குறுகிய கால திட்டமிடல், முன்கூட்டியே அதாவது ஒரு வருடம் பயன்படுத்துவதற்கான ஆபத்து உள்ளது. வருடாந்திர பட்ஜெட் காலாண்டு மற்றும் மாதாந்திர திட்டங்கள் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. நிறுவனங்கள் நிதி தொலைநோக்குதல் மற்றும் திட்டமிடல் அளவு மற்றும் அமைப்பு அளவைப் பொறுத்து, வித்தியாசமாக மேற்கொள்ளப்படுகிறது முடியும், ஆனால் எப்போதும் இலக்குகளை உருவாக்கம் மற்றும் எதிர்காலத்தில் அவற்றை செயல்படுத்த இலக்காக.