மேலாண்மை என்கிற கருத்தாக்கத்தில் - விரைவான உண்மைகள்

ஒரு நிறுவனத்தின் எங்கள் விரைவாக வளரும் நேரம் மேலாண்மை சந்தைப் பொருளாதாரம் வருகையுடன், புதிய நிர்வாகக் கருத்துக்கள், இப்போது பொது விதிகள் மற்றும் தனித்தனியாக ஒவ்வொரு சூழலிலும் பாதிக்கும் பல விருப்பங்களை முக்கியத்துவம் புரிந்து இல்லாமல் செய்ய முடியாது என்று ஒரு கஷ்டமான வேலை. ஒரு அறிவியல் மற்றும் ஒரு கலை, ஒரு மேலாண்மை பயிற்சி கருதலாம் அறிமுகம் செய்தது கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் மேலாண்மை பன்முகத்தன்மை கொண்ட கருத்தாக்கம பின்பற்றலில் ஒரு சிக்கலான செயல்முறை போன்ற உடன் நிர்வாக முடிவை எப்படி நிறுவனம் அமைப்பின் ஒட்டுமொத்த நிர்வாகத்தையும்.

எளிய வகையில், மேலாண்மை என்கிற கருத்தாக்கத்தில் மனித உழைப்பு, உளவுத்துறை இரண்டு நூல்களின் சரியான பயன்பாடு உதவியுடன் தங்கள் இலக்குகளை அடைய திறன் காரணமாக இருக்கிறது பொருள் வளம் மற்றும் தொழிலாளர். மேலும், மேலாண்மை அறிவியல் அறிவு கணினியில் சார்ந்த முறைகள், கோட்பாடுகள் மற்றும் ஆட்சி வடிவங்களின் ஒரு தொகுப்பு ஆகும். இந்த அமைப்பு ஒரு தத்துவார்த்த மற்றும் நடைமுறை அடிப்படை கொண்டுள்ளது, மற்றும் ஆதாரங்கள் அடிப்படையிலான பரிந்துரைகளைப் கட்டுப்பாட்டை வழங்குகிறது.

மேலாண்மை அடிப்படைக் கருத்துகள் பிரச்சனை, நோக்கங்கள், கொள்கைகள் மற்றும் வெளிப்படுத்த மேலாண்மை செயல்பாடுகளை, அதன் பாடங்களில் மேலும் பொருள்களின் அத்துடன் வகையான.

மேலாண்மை முக்கிய குறிக்கோள் தயாரிப்பு மற்றும் நியாயமான நிறுவனத்தால் விரும்பிய வருவாய் மற்றும் இலாப உறுதிசெய்வது என்பது பணியாளர்கள் சாத்தியமான, அதேபோன்று விற்பனை குறைதலுமான அதிகமான விலைகள். இந்த கோல் போட்ட பணிகளை அடைய: அமைப்பின் மாநில மதிப்பிடும், வளர்ச்சி இலக்குகளை வரையறை மற்றும் முன்னுரிமை, மூலோபாய திட்டம் மற்றும் பல கட்டுமான.

தொடர்ச்சியான தொடர்பு ஒரு செயல்முறை சார்ந்த மேலாண்மை கருத்து கருத்தில் கொண்டு, நான்கு செயல்பாடுகளை, தங்களை ஒரு செயல்முறை இவை உள்ளன. திட்டமிடல், அமைப்பு, ஊக்கம் மற்றும் கட்டுப்பாடு: இந்த பின்வரும் அடங்கும். என்ன தயாரிக்க எப்படி பயன்படுத்த மற்றும் ஒதுக்க எப்படி வளம், எப்படி ஊழியர்கள் நிர்வகிக்க போது, அவர்களுடைய கட்டமைப்பை, வரையறுக்கப்படுகிறது.

கூடுதலாக, பல்வேறு உள்ளன மேலாண்மை வகையான, ஒரு சுயாதீனமான திசையில் உருவெடுத்துள்ள. இவர்களில், நிறுவன மேலாண்மை, உற்பத்தி, சந்தைப்படுத்தல், கண்டுபிடிப்பு, நிதி மற்றும் பல. அவர்கள் அனைவரும் தங்கள் சொந்த நிர்வாக செயல்பாடுகளை தங்கள் பிரச்சினைகளை தீர்க்க. எனினும், இந்த மிக முக்கியமான அது நிறுவனத்தின் நிதி நிர்வகிக்கும் கலை ஏனெனில், நிதி மேலாண்மை கருத்தாகும். இங்கே நிறுவனத்தின் பட்ஜெட் செய்கிறது நிதி திட்டத்தை, அதன் நிதி வளங்கள் உருவாக்கம் மற்றும் விநியோகம் மற்றும் பண நிலையில் மதிப்பீடு மற்றும் அது வலுப்படுத்த தேவையான நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டும்.

சுருக்கி, நாங்கள் ஆழ்ந்த மேலாண்மை என்கிற கருத்தாக்கத்தில் படித்தார், என்று சொல்ல முடியும், அனைத்து கட்டுப்பாடு வடிவங்கள் கிடைக்கின்றன, அது திறம்பட பாரபட்சமற்று மதிப்பிடும் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு ஒருங்கிணைப்பதற்கும், இந்த அறிவு பயன்படுத்த நடைமுறையில் சாத்தியமாகும். ஆனால் இங்கே அனைத்து சிரமங்களை தீர்வுக்குத் ஆயத்த சூத்திரங்கள் இல்லை சுற்றுச்சூழல் நிலைமைகள் தொடர்ந்து நிறுவனம் தனது குறிக்கோள்களை அடைவதற்கு போன்ற, மாறி வருகின்றன என்று அதே உண்மையில் காரணமாக, ஆனால் நீங்கள் எவ்வாறு ஆக்கப்பூர்வமாக யோசிக்க மற்றும் இருக்கும் சூழ்நிலைகளில் அடிப்படைக் கொள்கைகளைப் விண்ணப்பிக்க அறிய.