வணிகம்வர்த்தக வாய்ப்புகள்

வணிகம் ஆய்வாளர்: நீங்கள் அதை செய்ய வேண்டும்?

வணிக வளர்ச்சி ஒரு குறிப்பிட்ட நிலையில் ஒவ்வொரு தொழிலதிபர் ஒரு வணிக ஆய்வாளர் உதவியாகும் தேவை எதிர்நோக்கும் உள்ளது. ஆனால் "பழம்" எந்தமாதிரியான மற்றும் அது உங்களுக்கு தேவையான ஒரு வணிக ஆய்வாளர் என்பதை? ன் புரிந்து கொள்ள முயற்சி செய்வோம்.

உண்மையில், வணிக ஆய்வாளர் வேறுபட்ட செயல்பாடுகள் ஒரு பெரிய எண்ணின் பகுதியைத் தீர்மானிக்க வேண்டும் என்று பணிகளை அளவீடு செய்யப்படுகிறது. அது மிகவும் பொதுவான பொருள் - இந்த சிறப்புக் வணிக பகுப்பாய்வு என்று சொல்வது.

வழக்கமாக, பகுப்பாய்வு செயல்முறை பல முக்கிய நடவடிக்கைகளை பிரிக்கலாம்:

  • நிறுவன பகுப்பாய்வு;
  • திட்டமிடல் மற்றும் மேலாண்மை தேவைகள்;
  • தேவைகள் வரையறை;
  • தேவைகள் பற்றிய கலந்துரையாடல்,
  • தேவைகள் மற்றும் ஆவணங்கள் இறுதி பகுப்பாய்வு;
  • முடிவுகளையும் முடிவெடுக்கும் மதிப்பீடு.

எப்படி உங்கள் வணிகத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் பதவி உயர்வு ஒப்படைத்தார்கள் முடியும் உத்தரவாதம் நபர் கண்டுபிடிக்க? ஒரு நல்ல வியாபார ஆய்வாளர் அடிப்படை தகுதிகள் பற்றி பேசலாம்.

முதலில், அது, உள்ளது நிச்சயமாக, விரைவில் அணுக மொழியில், நிலைமை ஆய்வு செய்ய தேவைகள் புரிந்து அவர்களை முன்னுரிமை, கிளையன்டுக்குத் விளக்க சிக்கலான தொழில்நுட்ப விவரங்கள் திறன். பல்வேறு வடிவங்களில் இல்லை குறைவாக முக்கியமானதாக கருதப்படுகிறது ஆவணங்கள் பல்வேறு மென்பொருள் திறன்கள் மற்றும் முடியும்.

சிறப்பாக, பகுப்பாய்வு படைப்பு சாதனை மற்றும் படைப்பாற்றல் ஒழுக்கம், நம்பகத்தன்மை மற்றும் பொறுப்புடன் ஒன்றுசேர்ந்தே வேண்டும். தனிப்பட்ட பண்புகள் பொறுத்தவரை, அது வணிக ஆய்வாளர் தெளிவாக அவர்களது நோக்கம் புரிந்து கொள்ள நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் அரசியல் அம்சங்கள் நேரடியாக தலையிடவில்லை என்று விரும்பத்தக்கதாகும்.

பயிற்சி சரியான அளவில் ஒரு வணிக ஆய்வாளர் அங்கு தேர்வு செய்யப்பட்டார் என்று சரிபார்க்க வேண்டும். இந்த உங்கள் வணிகத்தின் விதி சார்ந்துள்ளது நினைவில் - அது இந்த ஊழியர் இருந்தது மூலோபாயம் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தின் உத்திகளில் ஒன்றாக வரைதல் வரை கட்டணம் வசூலிக்கப்படும். இந்த அவர் முன்னுரிமை அளிக்க உணர்ந்து இருக்க வேண்டும் என்று பொருள் தேவைகள் ஒரு நல்ல புரிதல் உங்கள் வணிகத்தால் சந்தித்தார் வேண்டும். அது தேவைகள் ஒரு சில அடிப்படை வகைகள் ஒதுக்க முடிவு:

  • அலுவல் தேவைகளை இலக்குகள், நோக்கங்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் தேவைகளை வரையறுக்க அனுமதிக்க, உறுதி வேண்டும், வாய்ப்புகளை அடையாளம் காணவும், அதனுடைய வெற்றி அளவிட முடிகிற திட்டம், அத்துடன் மெட்ரிக்ஸ் என்று.
  • பயனர் தேவைகள்;
  • செயல்பாட்டு தேவைகள்;
  • சேவையின் தேவைகள் தரம்;
  • யூகங்கள் மற்றும் வரம்புகள்;
  • செயல்படுத்த தேவைகள் (விரும்பிய வளர்ச்சி தற்போதைய நிலை மாற்றம் ஒரு திட்டம் வேண்டும் என்று அம்சங்கள் விவரிக்கவும்).

நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் ஒரு வணிக ஆய்வாளர் தேவையா? நிபுணர் கடமைகளை ஒரு வகுத்து தங்கள் முக்கிய நிறுவனத்தின் அல்லது அமைப்பின் மிகவும் பயனுள்ளதாக வளர்ச்சிக்கு வழி குறிக்கிறது. நீங்கள் தீவிரமாக விஷயம் சிகிச்சை மற்றும் ஒரு வணிக ஆய்வாளர் செய்ய முடியாது இல்லாமல் அதிக அளவில் மாற உள்ளமைக்கப்படுகின்றன என்றால். அது வளர்ச்சி ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தில், நீங்கள் அதிகபட்ச முடிவுகளை அடைய நிபுணர்களின் குழு ஒன்று வேண்டும் என்று தெரிகிறது.

வெற்றி!

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ta.unansea.com. Theme powered by WordPress.