வணிகம், தலைமை
ஆய்வு மற்றும் அமலாக்க நடவடிக்கைகள் அபாய அடிப்படையிலான அணுகுமுறையை
இடர் எந்த வணிக மற்றும் நடவடிக்கைகளால் ஏற்பட்ட ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும். நீ என்ன செய்தாலும், எப்போதும் ஏதாவது தவறு நடந்தால் என்பதற்கும் வாய்ப்பு அதிகம். அபாயங்கள் பல மாறுபட்ட வடிவங்களைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் மிகவும் எதிர்பாராத இடங்களில் மற்றும் தருணங்களை தோன்றும் இந்த பகுதியில் போன்ற வணிகத்தின் குறிப்பாக முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. அதிகரித்த ஆபத்து நிலைகளில் இயங்குகின்றன வினைத்திறனான அனுமதிக்கும் ஒரு அபாய அடிப்படையிலான அணுகுமுறையை உள்ளது அதனால் தான். இந்த செயல்முறை சாரம் என்ன? அதன் காரணிகள் என்ன உள்ளன உள்ளன? என்பதை அது என்ன மட்டத்தில் ரஷியன் கூட்டமைப்பு பயன்படுத்தப்படும் மற்றும், எனவே என்றால், இல்லையா? இந்தக் கட்டுரையில் இதற்கு முழுக் அர்ப்பணித்து வேண்டும் ஒரு அபாய அடிப்படையிலான என்று அணுகுமுறை, அவரை தொடர்புள்ள அனைத்து விவரங்களையும்.
அணுகுமுறை
எனவே, நீங்கள் முதலில் ஒரு அபாய அடிப்படையிலான அணுகுமுறையை என்று புரிந்து கொள்ள வேண்டும். எந்த சந்தையில் செயல்பட்டு என்று ஒரு நிறுவனம் கற்பனை. அது மேற்கொள்கிறது வேலை என்ன மாதிரியான பொறுத்து சொல்லவேண்டுமென்றால் பாதிக்கும் பல ஆபத்துகள் உள்ளன. ஆலையில் கட்டுப்பாடு மற்றும் கண்காணிப்பு நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதற்கு பல்வேறு வழிகளில் மேற்கொள்ளப்பட்ட முடியும், ஆனால் சமீபத்தில் மிக பெரிய புகழ் ஆபத்து சார்ந்த அணுகுமுறை ஆகும் பெற்றார். நிறுவன தொடர்புடைய சாத்தியமான அனைத்து ஆபத்துக்கள், ஆய்வு செய்யும், பெரிய அவர்கள் மத்தியில் தனித்து நிற்கிறது, பெரிதும் நிறுவன செயல்பாடு பாதிப்பது இல்லை என்று அந்த அகற்றும், பின்னர், நிறுவனம் தங்கள் வாய்ப்பு குறைப்பதையும், திறமையாக முடிந்தவரை இயங்க முடியும் அவர்களை சமாளிக்க ஒரு முழு நீள மூலோபாயம் உருவாக்குகிறது. அதனால் இந்த முறை சாரம், வேறு வார்த்தைகளில், நூறு சதவீதம் செயல்பட நிறுவனம் இடையூறாக காரணிகளைக் மற்றும் அவர்களது அடுத்த சமநிலை கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.
இடர் மற்றும் வணிக உறவு
பல வணிக உரிமையாளர்கள் நினைக்கலாம்: ஏன் அவர்கள் ஆய்வு மற்றும் அமலாக்க செயல்பாடுகளுக்கு அபாய அடிப்படையிலான அணுகுமுறையை வேண்டும்? எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக அவர்களின் நிறுவனம் சிறியதாக உள்ளது, மற்றும் மேற்பரப்பில் எனவே அபாயங்கள் அது அனைத்து, அவர்கள் போஸ் உண்மையான ஆபத்து. எனினும், இந்த மிகவும் தவறாக வழிநடத்துகிறது. சிறிய நிறுவனம் கூட வெவ்வேறு டஜன் கணக்கான முடியும் ஆபத்து காரணிகள், ஒரு துறைசாராதவர்களுக்கு பார்வையில் இருந்து மறைத்து இதில் பல. இதன் விளைவாக, அவர்கள் கவனத்திற்கு வராமலே செயல்படுத்தப்படுகின்றன மற்றும் நிறுவனம் விரும்பிய இலக்கை அடைய அனுமதிக்க. அதன்படி, ஆய்வு மற்றும் அமலாக்க நடவடிக்கைகள் அபாய அடிப்படையிலான அணுகுமுறையை அது செயல்படுத்த தவிர்த்து, நீங்கள் அதன்படி உணர்ந்து கொள்ள முடியும் முன் ஆபத்து காரணிகளை அடையாளம், நிறுவனத்தின் செயல்பட அனுமதிக்கும் ஒரு முழு வணிக திட்டம், இந்தத் தகவலை மாற்ற அனுமதிக்கிறது போன்ற, மிகவும் முக்கியமானது ஒரு குறிப்பிட்ட ஆபத்துக் காரணியாக இதனால் இவற்றின் உற்பத்தித் திறனை அதிகரிப்பதன். மற்றும் கணிசமாக வெற்றி வாய்ப்பு அதிகரிக்க அவற்றை இயக்குவதற்கான - தொழில்முனைவோர் தெளிவாக செயல்முறைகள் மிகப்பெரிய ஆபத்து உட்பட்டவை என்ன பார்க்க முடியும். சரி, இப்போது நீங்கள் பொதுவான வார்த்தைகளில் என்ன இந்த முறையில் தெரியும். அது பகுதிகளில் இவற்றைக் கைவிடுமாறு மேலும் நெருக்கமாக ஆய்வு செய்ய நேரம்.
ஆபத்து
ஒரு அபாய அடிப்படையிலான அணுகுமுறையை பயன்பாடு முனைப்புகளை முன், நீங்கள் தெளிவாக இந்த செயல்முறை தொடர்புடைய அடிப்படை கருத்துகளை புரிந்துகொள்ள வேண்டும். மற்றும் முதல் விஷயம், நிச்சயமாக, ஏற்படும் அபாயம் உண்டு. அது என்ன? மற்றும் அதே நேரத்தில் அது உங்கள் வணிக சேதம் சாத்தியக்கூறுகள் ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீதம் உள்ளது - ஆபத்து இன்னும் நடைபெறவில்லை என்று இல்லை நிகழ்கின்றது இல்லை, மேலும் எதிர்காலத்தில் நடக்கலாம் ஒரு குறிப்பிட்ட நிகழ்வை பொருள். இங்கே சிக்கலான ஆபத்து நிகழ்வு, அத்துடன் காரணி மற்றவற்றை பாதிக்காத மூலம் நேரடியாகவோ இருக்க முடியும். நாம் அது நடக்கலாம் அல்லது நடக்காது இருக்கலாம், அதன் விளைவு தீவிர மற்றும் லேசான இருவரும் இருக்க முடியும் என்று மறக்க கூடாது. அது மிகவும் அதிகம் ஒரு தொழில்முறை அனுபவம் சார்ந்தது என்பதால், அதன் பயன்பாட்டிற்கு நிபுணர்கள் இந்த அணுகுமுறையின் அழைப்பை பரிந்துரை ஏன் தான். ஒரு அபாய அடிப்படையிலான அணுகுமுறையை வேலை பார்க்கும் ஒரு மனிதன் அது மிகவும் துல்லியமாகச் முடியும் விரைவில் அவர்களுக்கு இடையே வேறுபடுத்தி குறிப்பிட்ட இடர் காரணிகள் தீவிரத்தை தீர்மானிக்கும், முதல் ஆண்டு.
ஆரம்ப மற்றும் மீதமுள்ள இடர்களை
வேறு என்ன நீங்கள் அபாய அடிப்படையிலான அணுகுமுறையை பற்றி அறிந்து கொள்ள வேண்டும்? அமைப்புக்கள் அடிக்கடி பயன்படுத்த. எனினும், அது அவர்கள் நீங்கள் உங்கள் வணிகத்தில் மிகவும் திறமையான ஆபத்து திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கு உதவும் என நிபுணர்களின் சேவைகளை பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. உதாரணமாக, நீங்கள் என்ன ஆரம்ப மற்றும் மீதமுள்ள இடர்களை என்ன அவர்களுக்கு இடையே வேறுபாடு தெரியும் கொண்டுள்ளன. நிச்சயமாக, நீங்கள் அதை பற்றி, நீங்கள் இந்த அணுகுமுறை பயன்படுத்த திட்டமிட்டுள்ளோம் இல்லையென்றாலும், அது மிகவும் முக்கியமான தகவல் என்பதால் அறிய வேண்டும். உண்மையில் சில நேரங்களில் மிக கடுமையான நடவடிக்கைகளை நீங்கள் ஆபத்து செயல்பாட்டுக்கு வராது என்று ஒரு முழுமையான உத்தரவாதம் கொடுக்க மாட்டேன் என்று உள்ளது. இந்த வேறுபாட்டை உள்ளது அதனால் தான். ஆரம்ப ஆபத்து - உங்கள் பகுதியில் எந்த மூன்றாம் தரப்பு தலையீடு இல்லாமல் ஒரு தொடக்கத்தில் கொண்டுள்ளது என்பதை ஒன்றாகும் போது மீதமுள்ள - அனைத்து சாதகமான சீர்திருத்த நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட்டுள்ளன பிறகு மீதும் ஒன்றாகும். இயற்கையாகவே, எச்ச ஆபத்தின் செயல்படுத்தும் மிகவும் குறைவாகவே மற்றும் சேதத்தை விட மிகக் குறைவாக இருக்கிறது. அது தெளிவான கட்டுப்படுத்த அபாய அடிப்படையிலான அணுகுமுறையை ஒரு மிகவும் பயனுள்ளதாக மற்றும் வர்த்தக எந்த வகை மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று உள்ளது.
ஆபத்துக் காரணியாகும்
கால "ஆபத்து காரணி" விட அதிகமாக பல முறை குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது - ஆனால் அது என்ன அர்த்தம்? இது ஒரு குறிப்பிட்ட ஆபத்து நிகழ்தகவு அதிகரிக்கிறது, அத்துடன் அது செயல்படுத்தப்படுகிறது போது செய்யப்படும் என்று சேதம் வாய்ப்புகள் மிகவும் அதிகமாக ஏனெனில் இது எந்த செயல், தவிர்க்கப்படுவதால் அல்லது நிலை, விளைவாகும். செயல் ஆபத்து இயங்கும் ஒரு ஆபத்து காரணி காரணமாகவும் மற்றும் இந்த பல மக்கள் மத்தியில் ஒரு பெரிய தவறான கருத்து நிலவுகிறது. உண்மையில் காரணம் ஒரு காரணமாக இருப்பதாகவும் ஆனால் அனைத்து காரணிகள் காரணம் உள்ளது. அது காரணம் செயல்படாமலும் ஆபத்து என்பதை மறக்காதீர்கள் எளிது, மற்றும் செயல்படுத்தும் வாய்ப்புகள் மற்றும் சேதம் அதிகரிக்கிறது என்று பாதகமான காரணிகள் அதிகம் இருக்க முடியும். அதில் பல்வேறு தொழில்களில் என்று ஆபத்துக் காரணிகளாக வேறுபடும் கற்பனை செய்ய கடினம் அல்ல மற்றும் ஒரு அபாய அடிப்படையிலான அணுகுமுறையை தன்னை. போன்ற ஆபத்து காரணிகள் தொழிலாளர் பாதுகாப்பு, அரிதாகத்தான் சிறு தொழில் நிலையத்தின் கோளம் உள்ளன அந்த சமகாலத்தில் நடக்கும். எனவே, நீங்கள் இப்போது அது எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்ற ஒரு பொதுவான கருத்து வேண்டும். அது தெளிவான உதாரணம் பார்க்க நேரம். சமீபத்தில் மாநிலத் கட்டுப்பாடு மற்றும் ரஷியன் கூட்டமைப்பின் மேற்பார்வை அமைப்பில் ஒரு அபாய அடிப்படையிலான அணுகுமுறையை அமல்படுத்தாமல் செயல்பாட்டிற்கு ஆரம்பமாக விட என்ன மேலானதாக இருக்கும்?
தீர்மானம் வெளியீடு
முதல் ரஷியன் கூட்டமைப்பு ஏப்ரல் 2016 இல் அமைப்பு மற்றும் மேற்பார்வை நடவடிக்கைகள் நடத்தையில் ஆபத்து சார்ந்த அணுகுமுறை அரசின் ஒரு ஆணை வழங்கப்பட்டது. அவரை பொறுத்தவரை, அது பொது உடல்கள் செயல்பாடு மற்றும் திறன் அதிகரிக்க தேசிய அளவில் இந்த அணுகுமுறை அறிமுகப்படுத்த முடிவு செய்யப்பட்டது. கொள்கையளவில், அதே விஷயம் வியாபாரத்தில் நடக்கும் - தொழிலதிபர் ஒரு அபாய அடிப்படையிலான அணுகுமுறையை நடைமுறைப்படுத்துவது ஒரு முடிவை எடுக்க வேண்டும், அது ஏற்கனவே ஆவணங்கள் மூலம் உறுதி இருந்தால், இப்போது விவாதிக்க வேண்டிய முழு செயல்முறை, தொடங்குகிறது.
கட்டுப்பாட்டு முறைகளை தீர்மானித்தல்
எனவே, நீ எங்கே ஒரு அபாய அடிப்படையிலான அணுகுமுறையை அமைப்பாகும் தொடங்க வேண்டாம் மாநில கட்டுப்பாட்டை ரஷியன் அரசாங்கம் Fedeartsii இன்? முதலாவதாக, அரசின் முடிவை நியமிக்கப்பட்ட இந்த அணுகுமுறை அறிமுகத்திற்குப் பிறகு மாற்ற உட்பட்டு இருக்க வேண்டும் இது கட்டுப்பாட்டு முறைகளை காணப்பட்டுள்ளன. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அபாய அடிப்படையிலான அணுகுமுறையை, அது முழுமையாக செயல்படுத்தப்படுகிறது போது, அனைத்து பகுதிகளில், பாதிக்கும் ஆனால் ஒரே முடிவில் அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளன அந்த. இந்த கோளம் என்ன? ஆணை இணங்க, மாநில கட்டுப் படுத்தி மேற்பார்வை பின்வரும் வகையான ஒரு அபாய அடிப்படையிலான அணுகுமுறையை பயன்படுத்தி எனவும் முடிவு செய்யப்பட்டது: மத்திய மாநில தீ மேற்பார்வை, மாநில கூட்டமைப்பின் சுகாதார மற்றும் நோய் விபரவியல் மேற்பார்வையின், தகவல் தொடர்பு துறையில் இல் மாநில கூட்டமைப்பின் மேற்பார்வையின் மற்றும் தொழிலாளர் சட்டம் இணக்கம் மீதான ஃபெடரல் மாநில மேற்பார்வையின். எனினும், இந்த முடிவில் கொண்டிருந்தது தகவல்களை மட்டும் அல்ல.
விதிகளை அறிமுகம்
அந்த இன்னும் நடவடிக்கை கோளங்கள் மேலே குறிப்பிட்டுள்ள ஒரு அபாய அடிப்படையிலான அணுகுமுறையை தொடங்கப்பட்டது படி ஒரு ஆணை கொண்டிருந்தது? இந்த பகுதிகளில் மாநில மேற்பார்வையின் இது முடிவை உரை களில் கண்டு பிடிக்கப்பட்டது விதிகள், ஏற்ப எனவும் முடிவு செய்யப்பட்டது. மொத்த 21 ஆட்சி ஒதுக்கின. அவர்கள் அந்தந்த துறைகளில் மேற்பார்வையின் மற்றும் கண்காணிப்பு போது மாநில அதிகாரிகளுக்கு கடைபிடிக்கின்றன வேண்டும்.
ஆபத்து பிரிவுகள் மற்றும் சேர்த்து அடிப்படை
ஆனால் ஆணை மூலம், அது முடிவடையவில்லை இந்த தகவல்களை வழங்கப்படுகிறது - மற்றும் அதன் குறிப்பிட்ட ஆபத்து பிரிவுகள் ஆபத்து மற்றும் ஆபத்து ஒரு குறிப்பிட்ட வகை கண்டறிதல் மீது தீங்கு வகுப்புகள், குறிப்பாக நடவடிக்கைகளை வரையறுக்கின்றனர். மேலும், முடிவில் உரை மற்றும் இடர் மற்றும் ஆபத்து ஒரு குறிப்பிட்ட வகை ஒரு நபர் அல்லது நிறுவனம் வடிவமைப்பிற்கு தேர்வளவைகளில். ஏப்ரல் 2016 நிலைகளில் அமல்படுத்தப்படும் தொடங்கி ஒரு ஆணை இல் - சரியாகச் சொன்னால், இந்த தத்துவார்த்த பகுதியாக முடிந்துவிட்டது. மூலம், செயல்முறை இன்னும் அதை ஏற்கனவே வெற்றிகரமாக செயல்படுத்த கட்டத்தில் இவை, முடிந்தவுடன் என்ன நடவடிக்கைகளை பார்க்க சுவாரசியமான இருக்கும் அதனால், முடிந்ததும், மற்றும் எந்த கூட தொடங்கவில்லை மற்றும் எதிர்கால தேதியில் மட்டுமே திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.
கணக்கீடு முறைகள்
மே 2016 இல் தொடங்கிய முதல் நடைமுறை வேலையை, பின்னர் பல்வேறு காரணிகளைப் தீவிரத்தை மற்றும் இடர் நேரடியாக தன்னை தீர்மானிக்க பயன்படுத்தப்படுகிறது வேண்டிய காரணிகள், மதிப்புகள் கணக்கிடுவதற்கான முறைகள் உருவாக்கப்படுவதாக இருந்தது. உண்மையில், முடிவுகளை எதிர்கால பணி திட்டங்களின் அடிப்படையையும் இருக்கும் என்று, ஏனெனில் இந்த செயலாக்கம் மிகவும் முக்கியமான மற்றும் நேரம் எடுத்துக்கொள்ளும் என்பதை நினைவில் கொள்க. இவ்வாறு, இந்த படி அவர்கள் பல மாதங்களுக்கு முன்பு தொடங்கப்பட்ட போதிலும், இன்னும் வழியாகும்.
திட்டமிடப்படாத ஆய்வுகள்
இந்த படிநிலை குறித்து, அது மிகவும் குறுகிய மற்றும் விரைவான இருந்தது - அது திட்டமிடப்படாத ஆய்வுகள் நடத்தி இந்த அணுகுமுறையை பயன்படுத்த சட்டத்தைத் திருத்தவும் அது நிச்சயமாக அவசியமாகின்றது. இந்த 2016 இரண்டாவது காலாண்டில் செய்யப்பட்டது.
பரிந்துரைகள் தயாரிப்பு
அடுத்த படி அதன் நடவடிக்கைகளில் ஒரு அபாய அடிப்படையிலான அணுகுமுறையை நடைமுறைப்படுத்துவது உரிய மாநில அரசாங்கங்களின் பயன்படுத்த முடியும் விரிவான வழிமுறைகளை, ஆயத்தநாளும். அது, முடிக்கப்பட்ட திட்டம் இருப்பதை குறிக்கிறது என்பதால் பரிந்துரைகளை உருவாக்கப்பட்ட வேண்டிய ஏற்ப இந்த நடவடிக்கை, முயற்சி நிறைய தேவைப்படும். உருப்படியை செயல்படுத்த காலம் பிப்ரவரி 2017 திட்டமிடப்பட்டுள்ளது அதனால் தான் - மற்றும் பொறுப்பு அதிகாரிகள் இன்னமும் அதன் நிறைவு வேலை.
பூர்வாங்க முடிவுகளை முன்னணி
மார்ச் 2017 மூலம் மேலே குறிப்பிடப்பட்டுள்ள மாநிலத்துக்கு மேற்பார்வையின் உடல்கள் ஒரு அபாய அடிப்படையிலான அணுகுமுறையை செயல்படுத்த பூர்வாங்க முடிவுகளை முன் நிறுத்தப்பட வேண்டும். எதிர்காலத்தில் இந்த அணுகுமுறை மட்டுமே பகுதிகளில் குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான மிகவும் பரவலாக, எனவே இப்போது அதை செயல்படுத்தப்படுகிறது பயன்படுத்த திட்டமிடப்பட்டுள்ளது, மற்றும் என்று உண்மையில் இப்போது எப்படி பயனுள்ள இந்த திட்டத்தின் ஒரு மதிப்பீடு உள்ளது. மார்ச் மாதம் 2017 முடிவுகளின் அடிப்படையில், சுருக்கமாக மற்றும் வேண்டும், ஒரு முடிவை எப்படி விரைவில் பொதுவில் மேற்பார்வை உடல்கள் இந்த அணுகுமுறை முழு செயல்படுத்த நேரத்தில் அதாவது மேற்பார்வை இனங்கள் பட்டியலில் விரிவடையும், அது 2018 என்னவாக இருக்கும் பற்றி செய்யப்படுகிறது .
கருத்தரங்குகள் நடத்தி
ஜூன் 2016 இல் அது கட்டுப் படுத்தி மேற்பார்வை உடல்களில் ஒரு அபாய அடிப்படையிலான அணுகுமுறையை செயல்பாட்டை வெற்றிகரமாக நடைமுறைகள் பரிமாற்றம் முதல் பணிமனையில் நடைபெற்றது. இந்த படியில் அங்கு அது ஒவ்வொரு ஆறு மாதங்களுக்கொரு முறை செய்யப்படுகிறது வேண்டும் ஆனாலும், வரம்புகள் எந்த கட்டளை. அது பின்னரே, கணினியை முழு நிறுவுதல்களும் இந்த கட்டத்தில் அந்த வேண்டும் மாற்றங்களை, ஆனால் 2018 வரை, இந்த பட்டறைகள் பெரிதும் திட்டத்தின் செயல்பாடு மேம்படுத்தும் நோக்கில் அவர்களுக்கு ஒவ்வொரு ஆறு மாதங்கள் நடைபெறும் வாய்ப்பு உள்ளது.
Similar articles
Trending Now