இலக்கு பார்வையாளர்கள்: பிஆர்-பிரச்சாரத்தின் தயாரிப்பு நிறைவேற்றத்தை நடைமுறையில் தான் வகித்த பங்கை மற்றும் முக்கியத்துவம்

என்ன, ஒரு நுகர்வோர் போன்ற, எங்களுக்கு ஒவ்வொரு மதிப்பு நாங்கள் வாங்க பயன்படுத்தப்படும் நிறுவனங்கள் அதன் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை உள்ளது? அத்துடன் பொதுவாக - யார் எங்களுக்கு இன்னும் சிலரின் கவனத்தைப் வாங்க? சில நிறுவனங்களில் தங்கள் மதிப்பு இலக்கு பார்வையாளர்களை மட்டுமே செலுத்த, முதல் இடத்தில் இருக்கிறார். ஆனால், இந்த காரணி அடிப்படையில் வேலை செய்ய அனைத்து நேரம் என்றால் - எவ்வளவு காலம் அமைப்பு மற்றும் அதன் தயாரிப்புகள் தேவை நீட்டி?

முற்றிலும் எந்த சந்தை, அவர்கள் முதல் இடத்தில் வழிக்காட்டுவேன் வேண்டும் தேவையான அடிப்படைப் கூறு, தொடர்ச்சியான ஆராய்ச்சியில் ஈடுபட்டிருக்கும் இல்லை எந்தவொரு நிறுவனமும் - விரைவில் தங்கள் பதவிகளை இழந்து. அது இலக்கு பார்வையாளர்களை பற்றி, நிச்சயமாக உள்ளது.

ஒன்று பெரிய பிரச்சாரம் முன் - வெறும் நேரம் அல்லது ஆரம்பத்தில், தங்கள் செயல்பாடு தொடங்கும் என்று ஆனால் அவர்களின் பொது விசையை தொடர்பாக நடவடிக்கைகளை தீவிரமாக தொடர்ந்து முடியும் என்று நிறுவனத்தின் முக்கிய தவறு. ஏனெனில் அது ஏற்கப்படுகிறது உண்மையில், இந்த நடக்கிறது. எல்லா இடங்களிலும். ஒருவேளை நிறுவனம் பெரிய பொருள் வளங்கள் ஒரே நேரத்தில் அதன் பார்வையாளர்களை தொடர்ந்து ஆய்வுக்கு குறிப்பிட்ட அளவு ஒதுக்கீடு செய்ய விட, ஒரு திட விளம்பர மற்றும் பி.ஆர்-பிரச்சாரத்தின் நலனுக்கு "பெற" எளிதாக மற்றும் நல்லது. ஏன் நடத்த தேவைப்படும்?

மிகவும் இல்லை - அது அதே நேரத்தில், மிகவும் எளிமையாக உள்ளது மற்றும். நாம் ஒரு உதாரணமாக எடுத்துக் கொண்ட போதிலும், அதே பிஆர்-பிரச்சாரத்தின் அமைப்பு - அது நீங்கள் அதன் முக்கிய பொது மற்றும் நீங்கள் தேதி வெளியிட என்ற உண்மையை ஆகியவற்றில் ஒட்டு மொத்த உங்கள் நிறுவனத்தின் விருப்பங்களைப் பற்றி தெரியாது என்றால் வெற்றிகரமான இருக்க முடியாது. அவர்கள் ஒரு மிக முக்கியமான புள்ளி பார்வை இழந்த ஒரு இல்லை மிகவும் சரியான நேரத்தில் என்ற ஒரே காரணத்திற்காக நிறுவனங்கள் நூற்றுக்கணக்கான வடிகால் கீழே நேரத்தையும் பணத்தையும் தூக்கி. கூடுதலாக, முக்கிய பார்வையாளர்களை தொடர்ச்சியான கண்காணிப்பு கணிசமாக பிரச்சாரத்தின் ஆரம்ப கட்டங்களில் தொட்டுணர முடியாத செலவுகள் குறைக்கிறது. இத்தகைய சந்தர்ப்பங்களில், சேமிப்பு மட்டும் நீங்கள் தொடக்கத்தில் எங்காவது குறைபட்டாலோ வேண்டாம் என்ற நிபந்தனையின் அடிப்படையில் பெற்றார்.

பொது நலன் இலக்கு படிக்க, பல வழிமுறைகளில் மற்றும் பெரிய உள்ளன - தரமான முறைகளாகும். இயற்கையாகவே, அவர்கள் அளவு ஒப்பிடும்போது அதிக கவனம், நேரம் மற்றும் பணம் தொடர்பாக தேவைப்படுகிறது. ஆனால் நீங்கள் கேள்வியை தெளிவாக "நான் என்ன விரும்புகிறீர்கள்?" பதில் யார் ஆராய்ச்சி பங்கிற்கு பொறுப்பை ஏற்றுக் கொள்ளக் கூடிய போதுமான நிபுணர் மற்றும் போதுமான பார்வையாளர்களும் உங்களிடம் என்றால் - "வெளியீடு" முடிவுகளை காத்திருக்க நீண்ட எடுத்து கொள்வதில்லை. மிக முக்கியமாக, இந்த முடிவுகளை உண்மையில் ஒத்திருக்கும் உண்மையில் தேதி நிறுவனத்திலிருந்த உருவாக்கியுள்ளது என்று தற்போதைய நிலைமை ஆய்வு ஒரு படம் வழங்க முடியும்.

பார்வையாளர்கள் மதிப்பு என்ன ஒரு மக்கள்-பிரச்சாரம் உருவாக்கும் அதன் பங்கு என்ன? ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தங்களது ஏனெனில் இந்த கேள்விக்கு பதில் mnogoslozhen மதிப்புகள் அமைப்பு. - குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்களை, மற்றும் பார்வையாளர்களை இது (பிரச்சாரம்) இயக்கிய உள்ளது பிரச்சாரத்தின் மற்றும் அதன் நீளம் முழு போது நிலைகளில் யாரும் தொடக்கத்தில் செல்லாமலே அல்ல: ஆனால், முற்றிலும் தனிப்பட்ட பின்வரும் உள்ளன. வெற்றி அதன் நிதிகளில் முதலீடு செய்யப்படும் பணத்திற்கு, தங்கள் பகுத்தறிவு பயன்படுத்துவதை மட்டும் சார்ந்துள்ளது. என்ன அது இல்லை அதன் நலன்களை சேர்ந்து அதன் முக்கிய பொது ஆராய்ச்சியில் எனவே, மதிப்பு சேமிப்பு உள்ளது. இந்த நிலையில் கீழ், அனைத்து நடவடிக்கைகளை சரியாக மூலோபாயம் மற்றும் தந்திரோபாயங்கள் அடிப்படையில் விதிக்கப்படும் அது இலக்கு பார்வையாளர்களை வரையறுப்பு, அவற்றின் முக்கிய தீர்மானம் எடுக்கப்படுவதில்லை.

எப்படி தயாரிப்பு மற்றும் பி.ஆர்-பிரச்சாரத்தின் செயல்படுத்த செயல்பாட்டில் இலக்கு பார்வையாளர்களை பங்கு மற்றும் முக்கியத்துவம் வரையறுக்க? பிரச்சாரம் துவங்கும் போது நேர்மறையான உங்கள் நிறுவனத்தின் பாதிக்குமா? அது முழுமையாக பிஆர்-அதிரடித் வகைப்படுத்தினார், இந்த சிக்கலான உருவாக்குவதாகும் நேருக்கு அவசியம். பார்வையாளர்களை தனது கவனத்தை வெற்றி முதலீடு செய்தும் பணம் செலவிட ஒரு நல்ல வாய்ப்பு கொடுக்கிறது எங்கு (மட்டும் ஏற்பட்டால்) திறம்பட, திறமையாக, ஆனால் உங்கள் "குழந்தை" என்ற கெளரவமான வருங்கால உண்மையான வாய்ப்புகளைக் கொண்ட - நிலைகளில் ஒவ்வொரு செயற்படுவதன் மூலம் அது கண்டறிவதற்கான சாத்தியத்தை உள்ளது - உங்கள் அமைப்பில் இல்லை.