சட்டம்மாநில மற்றும் சட்டம்

கட்டுப்பாடுகள்

ஒவ்வொரு மாநில அரசாங்கமும் மிகவும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய பொருளாதார வழியை தீர்மானிக்க முற்படுகிறது. பல்வேறு முறைகள் பயன்படுத்தப்படலாம். இவை குறிப்பாக, செயலற்ற கண்காணிப்பு, தேசியமயமாக்கல், கட்டுப்பாடு, ஆதரவு, உதவி மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்குகின்றன. சமீபத்திய ஆண்டுகளில் ரஷ்யா பொருளாதாரத்தை ஒரு பெரிய அளவிலான அளவிலான மறுசீரமைப்புக்கு உட்படுத்தியுள்ளது.

தேசிய பொருளாதாரத்தின் எல்லைக்குள் அமைந்த உறவுகளின் ஒழுங்குமுறை உள்ளூர், பிராந்திய, துறை மற்றும் உள்நாட்டியல் மட்டத்தில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. அதே நேரத்தில் மாநில நிர்வாகம் உடல்கள் மத்திய, பிராந்திய, உள்ளூர் துறைகள் மற்றும் அமைச்சகங்கள், ரஷியன் கூட்டமைப்பு குடிமக்கள் பிரதிநிதிகள் உள்ளன. அவர்கள் அரசாங்கமும் ஜனாதிபதியும்கூட குறிப்பிடப்படுகிறார்கள்.

பொருளாதாரம் துறையில் மேலாண்மை அமைப்புகள் ஒரு சிறப்பு அமைப்பு உள்ளது. அதன் கட்டமைப்பிற்குள், சில துறைகள் மற்றும் அமைச்சகங்கள் தங்கள் தொழிற்துறையின் நோக்கங்களைத் தாண்டி தங்கள் செயற்பாடுகளைச் செயல்படுத்துகின்றன. எனவே, ஆளும் குழுக்கள் பல்வேறு துறைகளுக்கு சொந்தமான பொருட்களைக் கட்டுப்படுத்த முடியும். இது மற்ற பகுதிகளை கட்டுப்படுத்தும் முடிவுகளை பின்பற்றுவதன் மூலம் ஒருங்கிணைப்பு நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதில் அவர்களது செயல்பாடுகளை "சூப்பர்-திணைக்களம்" தன்மையைக் குறிக்கிறது.

மேலாண்மைக் குழுக்கள், இடை-கிளை செல்வாக்கை ஒருங்கிணைப்பதோடு மட்டுமல்லாமல், பிணைப்பு இயல்பான நடவடிக்கைகளை எடுக்கலாம். இந்த நடவடிக்கைகள், ஒரு விதிமுறையாக, மேற்பார்வை மற்றும் கட்டுப்பாடு, நிர்வாக அபராதங்களை சுமத்தும் உரிமையுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன. உதாரணமாக, நிதி அமைச்சகம் நிதிச் சுற்றறிக்கையைப் பற்றிய விவகாரமாக அரச நிர்வாகத்தின் உடலமைப்பு மற்றும் மாநில சுங்கக் குழு ஆகியவை பொருட்களின் இறக்குமதி மற்றும் இறக்குமதியை கட்டுப்படுத்துகிறது.

ஒழுங்குமுறைக்கு உட்பட்ட கிளை ஆளுமைகளில் இது கவனிக்க வேண்டியது அவசியம்:

  1. கடன் மற்றும் நிதி.
  2. தொழில்நுட்பம் மற்றும் அறிவியல்.
  3. பாதுகாப்பு.
  4. பொருள் பாதுகாப்பு.
  5. மாநில கணக்கு மற்றும் புள்ளிவிவரங்கள்.
  6. சமூக அபிவிருத்தி மற்றும் வேலை.
  7. அளவியல் மற்றும் தரநிலைப்படுத்தல்.
  8. தொடர்பு மற்றும் போக்குவரத்து.
  9. முன்னறிவிப்பு மற்றும் பொருள்.

நிர்வாக அமைப்புகள் தங்கள் நடவடிக்கைகளை பல்வேறு திசைகளின்படி செயல்படுத்துகின்றன. நிபந்தனைக்குட்பட்ட வகையில், நிபுணர்கள் அவற்றை பொருளாதார மற்றும் நிர்வாக-அரசியல் கூட்டாக பிரிக்கிறார்கள், இது மற்ற கூறுகளை உள்ளடக்கியது.

பொருளாதார உறவுகள் நிர்வாகத்தின் உடல்கள் பின்வருமாறு:

  1. பாராளுமன்றம். நாட்டின் ஒட்டுமொத்த பொருளாதாரம் வளர்ச்சிக்கான மூலோபாயத்தை அவர் நிர்ணயிக்கிறார், வரவுசெலவுத் திட்டங்களை ஏற்றுக்கொள்கிறார், அவற்றின் செயல்பாட்டின் மீதான அரசாங்க அறிக்கையை கேட்கிறார். அரசாங்கத்தின் அடிப்படை வடிவமாக பாராளுமன்றம் சட்டங்களைப் பயன்படுத்துவதைப் பயன்படுத்துகிறது. வரவுசெலவுத் திட்டங்களின் செலவினங்களை கட்டுப்படுத்துவது கணக்குச் சங்கத்தால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.
  2. ஜனாதிபதி ஒரு நிறுவனத் தன்மையின் விஷயங்களில் முடிவுகளை எடுப்பார். ஒரு விதியாக, இந்த விடயங்கள் மறுசீரமைப்பு அல்லது திணைக்களங்கள் மற்றும் அமைச்சுக்களின் உருவாக்கம் தொடர்பானவை. ஜனாதிபதி ஆணைகளையும் ஆணைகளையும் வழங்குவதன் மூலம் தனது அதிகாரத்தை உணர்ந்துள்ளார். கூடுதலாக, அவர் மந்திரிகள் மற்றும் பல அதிகாரிகளின் அறிக்கையை கேட்டுள்ளார்.
  3. துறை மற்றும் அமைச்சரகங்களின் ஏற்பாடுகளின் ஒப்புதலில் அரசாங்கம் கூட்டமைப்புக்குள்ளேயே பொருளாதாரத்தின் பல்வேறு பகுதிகளின் ஒட்டுமொத்த மேலாண்மை, வரைவு சட்டங்கள், வரைவுகளை கருத்தில் கொண்டு, அரச வரவு செலவு திட்டங்களை செயல்படுத்துகிறது .
  4. அலுவலகங்கள் மற்றும் மந்திரிகள் செயல்பாட்டுச் செயல்பாட்டை செயல்படுத்துதல் அல்லது செயல்பாட்டு செயல்பாட்டிற்கு உட்பட்ட குறிப்பிட்ட பொருளாதார மண்டலங்களுடன் தொடர்புபடுத்துதல் அல்லது இடைக்கால மட்டத்தில் கட்டுப்பாடுகளை மேற்கொள்ளல்.
  5. நாட்டின் பாடங்களில் உள்ள உடல்களும் இதே தலைமையையும் செயல்படுத்துகின்றன, மேலும் கூட்டாட்சி மட்ட கட்டமைப்புகள் போன்ற ஓரளவு நடவடிக்கைகளுக்கு தீர்வு காணப்படுகின்றன.
  6. அதிகாரிகள் உள்ளூர் பிரதிநிதி அலுவலகங்கள் interbranch மற்றும் செயல்பாட்டு அளவில் ஒரு குறிப்பிட்ட நிர்வாக மற்றும் பிராந்திய வசதி கட்டுப்பாட்டை பங்கேற்க.
  7. பிராந்திய சுயநிர்ணயத்தின் பிரதிநிதிகள் மாநில அளவில் நிர்வாகத்தில் பங்கேற்பார்கள் அல்லது பிரதிநிதித்துவம் பெற்ற அதிகாரிகளின் கட்டமைப்பிற்குள் அல்லது செயல்பாட்டு மேலாண்மைக்கு மாற்றப்படும் பொருள்களுடன் தொடர்புடையவர்கள் .

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ta.unansea.com. Theme powered by WordPress.