தணிக்கை திட்டமிடல்

எந்த தணிக்கை சில நேரம் வரம்பை அமைக்க நடத்த. எனவே அது தணிக்கை அமைப்பு மிகவும் முக்கியமானது. அது வேலை மொத்த கொள்ளளவில் சரியான தீர்மானத்தின் நோக்கத்திற்காக மேற்கொள்ளப்படுகிறது திட்டமிடல், எப்போதும் தொடங்குகிறது, தங்கள் மதிப்பு மற்றும் அமைக்க காலக்கெடு மதிப்பிடக் கூடியவை. தணிக்கை திட்டமிடல் என்பது மிகவும் உகந்த மூலோபாயம் மற்றும் தந்திரோபாயங்கள் தயாரிப்பு ஆகியவற்றில் ஈடுபடுகின்றது. உகந்த தொடர்ச்சி மற்றும் முழுமையான: பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், அது மூன்று கொள்கைகளை அடிப்படையாக கொண்டது.

கொள்கை முழுமை பூர்வாங்க பகுதியில் இருந்து இறுதி நடைமுறைகள் முன் தணிக்கை அனைத்து நிலைகளிலும் இணக்கப்படுத்துதல் மற்றும் ஒன்றோடொன்று வேண்டும் என்று உண்மையில் வெளிப்படுத்தினர்.

தொடர்ச்சி கொள்கை தணிக்கை அணி அடுத்தடுத்த தொழில்களுக்கு திட்டமிட்ட நிலையைத் மற்றும் காலக்கெடு இணைக்கும் அடிப்படையில் தொடர்புடைய பணிகளை விடும் என்று தேவைப்படுகிறது.

நீங்கள் தணிக்கை சிறந்த திட்டத்தை தேர்வு செய்ய அனுமதிக்கும் அனுகூலமாக்கலை திட்டமிடல் மாறுபாடு கொள்கை.

அது மேற்கொள்ளப்படுகிறது போது தணிக்கை திட்டமிடல் காசோலை, வாடிக்கையாளர் நிதி நடவடிக்கைகள் ஆய்வு செய்ய ஓர் உழைக்கும் ஆவணத்தை வரையப்பட்ட, ஒப்பந்தத்தின் கடிதம் தணிக்கை, அதன் ஹோல்டிங் தொடர்பான ஓர் ஒப்பந்தம், ஒட்டுமொத்த திட்டம் மற்றும் திட்டம் நடத்த. முதலில், தணிக்கையாளர் தேவையான முடிவுகளை சோதனை மற்றும் மெருகேற்றும் நோக்கம் தீர்மானிக்க வாடிக்கையாளர் விஜயம் செலுத்த வேண்டும். பேச்சுவார்த்தைகளின் போது தணிக்கை அமைப்பின் பிரதிநிதி அதன் பொருளாதார செயல்பாட்டினுடைய மதிப்பீடு தகவலை வழங்க ஒப்புக்கொள்கிறார். மதிப்பாய்விற்குப் நபர் தொழிலாளர் செலவுகள் மற்றும் அவற்றின் செலவைப் மதிப்பீடு அடிப்படையை உருவாக்கும் என்று ஒரு ஆவணம் உருவாக்க வேண்டும். இந்த சோதனை உத்தரவிட்டதன் ஒரு நபர் நிறைந்த கேள்விகள் மற்றும் சோதனைகள் பட்டியல் மூலம் மிகவும் பொதுவான சுயவிவர இருக்கலாம். முன் திட்டமிட்டு தணிக்கை வாடிக்கையாளர் ஒருமைப்பாடு மற்றும் கடன்தீர்வுத்திறம் தீர்மானிக்க ஒரு கணக்கெடுப்பு வழங்குகிறது.

முடிவான தரவை அது சரிபார்ப்பு செயலாக்கத்தில் எழும் கடினமான பிரச்சினைகள் சில நிபுணர்கள் மற்றும் ஆலோசனை சிறப்பு (பொறியாளர்கள், வழக்கறிஞர்கள், பொறியாளர்கள்) ஈர்க்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க உதவுகிறது. கட்டுப்பாடு பயனை கண்டறியக். பொருட்களை வாங்கிய பிறகு தணிக்கையாளர் வேலை செய்ய தயாராக உள்ளது என்று கூறி, ஒரு கடிதம் அனுப்பப்படுகிறது. அதன் பிறகு, இரு தரப்புக்கும் இடையே வழங்கவேண்டுமென்று ஒப்புதலும் மற்றும் வேலை அனைத்து நிலைமைகள், அத்துடன் அவற்றின் சாத்தியமுள்ள மாற்றங்கள் ஏற்றுக் கொண்டனர் ஒப்பந்தம் ஆகும். அது ஆவணம், உடனடியாக முன் பொது திட்டம் மற்றும் சோதனை திட்டத்தை தயாரித்தல் ஒப்பந்தம் செய்யப்பட்டிருக்க இல்லையெனில் வாடிக்கையாளர் திடீர் மறுப்பது தணிக்கை நிறுவனத்தின் கணிசமான இழப்புக்களை ஏற்படுத்தும் என்று முக்கியமானது.

பெரும்பாலான நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ளும் படி, தணிக்கை இறுதி திட்டமிடல் - ஒரு பொதுவான திட்டம் மற்றும் திட்டம் தயார். திட்டம் மட்டுமே எதிர்காலத்தில் வேலை தொகுதி இல்லை சார்ந்தது, ஆனால் முறைகள், உத்திகள், அத்துடன் தங்கள் மரணதண்டனை சரிபார்த்தல் மற்றும் கட்டுப்பாடு நேரம் ஆய்வு நடைமுறைகள். அதாவது ஒரு ஆவணக் வளரும், நபர் முக்கியத்துவம் அற்றவையாகிவிடுகின்றன இதற்காக நிறுவனம் வாடிக்கையாளர் மணிக்கு தணிக்கை பொருத்தமானதாக இருக்கும் என்று பகுதிகளில், அத்துடன் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளை தேர்ந்தெடுக்கும் பார்க்கலாம். இந்த வழக்கில், முக்கிய பிரிவுகள் நிதி அறிக்கைகளை மிகவும் விரிவாகக் விரிவாக சரிபார்க்கப்பட்டது மற்றும் பொருத்தமற்ற பகுதியளவு மட்டுமே அனுமதிக்க தணிக்கை மாதிரி.

தணிக்கையின் திட்டமிடல் என்பது மிகவும் முன்கூட்டியே பட்டங்களை வழங்குகிறது போதிலும், அது இன்னும் ஒரு சிறிய மாற்றம் மற்றும் வேலை போக்கில் கூடுதலாக இருக்க முடியும். காரணம் எதிர்பாராத விளைவாக தணிக்கை நடைமுறைகள் நிச்சயமாக ஏற்படும் என்பதே இதன் கருத்தாகும். இந்த வழக்கில், நீங்கள் மாற்றங்களை காரணங்கள் ஆவணப்படுத்த வேண்டும்.