திட்டங்கள் வகைப்பாடு. வரையறையும் திட்டங்கள் வகைப்பாடு

நாம் வெவ்வேறு அடிப்படையில் திட்டங்கள் ஒரு விரிவான வகைப்பாடு வழங்குகின்றன. உங்களுக்கு தெரியும், அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் வேறுபடுகின்றன எப்படி தங்கள் கருத்துக்களை என்ன. முதலில், நாங்கள் என்ன நடக்கிறது என்று ஒரு யோசனை தேவையான உறுதியை கொடுக்க.

திட்டம் - ஒரு சிக்கலான அமைப்பு செயல்முறை, மனித வாழ்வின் பல்வேறு பகுதிகளில் மாற்ற இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. வளர்ந்த நாடுகளில் மற்றும் முன்னாள் சோவியத் ஒன்றிய நாடுகளில் கணிசமாக இந்த கருத்து மற்றும் திட்டங்கள் வகைப்பாடு சிலநேரங்களில் அதன் சொந்த பண்புகள் உண்டு வேறுபடுகிறது (பார்க்க. பிரிவு "முதலீட்டு திட்டங்கள்").

வார்த்தை பாரம்பரிய அர்த்தத்தில் திட்டம் குறிக்கிறது:

1) யோசனை நோக்கத்துடன், கருத்து.

2) விளக்கம், வழங்கல், ஒரு பொருளின் (உறுதியான அல்லது அருவ) காகிதம் அல்லது பிற மீடியாவில் படத்தை.

என்ன திட்டத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது?

வெஸ்ட் வளர்ந்த நாடுகளில் அது கருத்து அது எங்களுக்கு எடுக்கப்பட்டது விட அகலமாகத் திறந்திருக்கின்றது. உதாரணமாக, திட்ட மேலாண்மை அமெரிக்க நிறுவனத்தால் அசல் தரவு அத்துடன் அதைத் தீர்ப்பதில் முறை ஏற்படும் என்று விரும்பிய நோக்கங்களையும் (முடிவுகள்) ஏற்பட்ட ஒரு பிரச்சினை அது நியமிக்கிறார். இங்கே, எனினும், அது வளம் கிடைக்க என்ன பற்றி கூறப்படுகிறது திட்டம் செயல்படுத்த. கூடுதலாக, ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்கத் முறையானது அதன் முடிவை எப்போதும் அல்ல நோக்கங்கள் (விளைவுகளை) மட்டுமே தீர்மானிக்கப்படுகிறது. எனவே நாங்கள் திட்டம் அடங்கும் என்று கூறலாம்:

- திட்டம் (பணி, சிக்கல்);

- தீர்க்கும் (செயலாற்றல்) ஒரு வழிமுறையாக;

- இலக்குகளுடன் (முடிவுகள்).

திட்ட முடிவுகளை

விரிவான பொருளில் திட்டம் - இயல்பு வாழ்க்கை உலகக் எதையும் மாற்ற முடியும் என்று ஒன்று உள்ளது. பார்வையில் ஒரு ஒத்த புள்ளி தனது முடிவுகளை குறிப்பிட்ட (அமைப்பு, கட்டமைப்புகள், கட்டிடங்கள், பொருட்கள் மற்றும் பல. டி) மற்றும் சுருக்க (அனுபவம், அறிவு, முறைகள், திட்டங்கள், மற்றும் பல. டி) இருக்க முடியும். நாம் ஒரு மாறும் அமைப்பு அது நினைத்தால், அடையாளம் கண்டு கொள்ள முடியும்:

- தற்போதைய (தொழில்நுட்பம், ஆவணங்கள் போன்றவை ...);

- இறுதியில் (இலாபம், தயாரிப்பு, போன்றவை ...).

பெரும்பாலும் திட்டம் மற்றும் அதன் முடிவுகளை இது திட்டம் ஒரு அமைப்பு என்று பொருள் அமைப்பு, நோக்கங்கள் வடிவில் வழங்கப்படுகிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், வெவ்வேறு கூறுகள் மற்றும் அவர்களுக்கு இடையே வளர்ந்து வரும் உறவுகள் இணைந்து, சில காரணங்களுக்காக அடைகிறது.

திட்டங்கள் வகைப்படுத்த எந்த அது சாத்தியம் அடிப்படையில்

திட்டங்கள் வகைப்பாடு செயல்படுத்த, அளவு அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது முடியும், அவற்றின் வடிவமைப்பு மற்றும் செயல்படுத்த, நடைமுறைப் படுத்த செலவு தரம், வளங்கள் அளவு பயன்படுத்தப்படும். இனங்கள் பன்முகத்தன்மை உண்மையில் மிகவும் அதிகமாக உள்ளது. திட்டங்கள் வகைப்பாடு பின்வரும் காரணங்களுக்காக உள்ளன:

- அமைப்பு, திட்டம் மற்றும் கலவை பொருள் பகுதியில், அதன் வர்க்க தீர்மானிக்க;

- நடவடிக்கைகளை கோளம் அதன் வகை தீர்மானிக்கிறது அதை எங்கே மேற்கொள்ளப்படுகிறது;

- திட்டத்தின் அளவு, பங்கேற்பவர்களின் எண்ணிக்கை உலகின் மீதான அதன் தாக்கத்தின் எல்லை, அதன் நோக்கம் வரையறுக்கும்;

- அதன் கால தீர்மானிக்கிறது என்று செயல்படுத்த கால;

- தொழில்நுட்ப நிதி, நிறுவன, தொழில்நுட்ப மற்றும் பிற சிரமங்களை அளவு.

நிறுவன திட்டங்கள்

திட்டங்கள் வகைகள் , நிறுவன சமூக, பொருளாதார, தொழில்நுட்ப மற்றும் கலப்பு: பின்வருமாறு. நிறுவன திட்டங்கள் வழக்கமாக இருக்கும் தொழில்கள் சீர்திருத்தம் மற்றும் ஒரு புதிய நிறுவனத்தை அமைப்பு, வணிக நிறுவனம், நடவடிக்கைகள் சில (கருத்தரங்குகள், பயிலரங்குகள், மன்றங்கள், மாநாடுகள், முதலியன) உருவாக்கம் தொடர்புள்ளது. பின்வரும் தலைசிறந்த அம்சங்கள்:

- திட்டத்தின் நோக்கங்கள் வரையறுக்கப்படுகின்றன, ஆனால் அவர்கள் அதை இயக்கிய என்பதால் முறையை மேம்படுத்த, ஆகியவற்றை அளவிடும் அளவிடுவது கடினம்;

- முன்கூட்டியே மரணதண்டனை காலம் மற்றும் கால அமைக்கப்படுகின்றன;

- முடிந்தவரை ஒதுக்கப்பட்ட வளங்களை போன்ற;

- போன்ற திட்டத்திற்கு செலவுகள் அவற்றின் அமலாக்கத்தின் திறன் நிலைப்பாட்டில் இருந்து மிகவும் கடுமையான கட்டுப்பாடு உட்பட்டவை அடிக்கடி திருத்தம் ஏற்கனவே நடைபெறுகின்றன வேண்டும்.

பொருளாதார திட்டங்கள் அம்சங்கள்

திட்டங்கள் வகையான வகைப்பாடு பொருளாதார காட்டுகிறார். அவர்கள் நேரடியாக நிறுவன மறுசீரமைப்பு, தனியார்மயமாக்கம், மறுசீரமைப்பு, சுங்க கட்டுப்பாடுகள், வரி அமைப்புகள் மற்றும் பிற அம்சங்கள் முன்னேற்றம் நோக்கமாக கொண்டிருக்கிறது அவர்கள் பின்வருமாறு .:

- அமலாக்கம் போக்கில் சரி செய்து கொள்ளலாம் என்று முக்கிய முன் இறுதி இலக்குகளை கோடிட்டு;

- சாத்தியமான, அத்துடன் அது தனிப்பட்ட கூறுகளாகக் திட்டத்தின் செயல்பாடும் பொதுவாக சரிசெய்யப்படுகின்றன;

- தோராயமாக செலவுகள் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, ஆனால் அவர்கள் நெருக்கமாக தொடர்ந்து கண்காணிக்கப்படுகின்றன.

சமூக நல திட்டங்களை சிறப்பியல்புகள்

குறிப்பிட்ட சமூகப் பிரச்சினைகள் தீர்க்கும் இலக்காக சமூக திட்டங்கள். உதாரணமாக, ஓய்வூதிய சட்டத்தை, சமூக பாதுகாப்பு, சமூக எழுச்சி மற்றும் இயற்கை விந்தைகளை விளைவுகளை நீக்குதல் ஆகிய முன்னேற்றமாகும். மற்ற உதாரணங்கள் உள்ளன. சமூக நல திட்டங்களை ஒரு தனி வகைப்பாடு உள்ளது, ஆனால் இவை அனைத்தும் பின்வரும் பொதுவான அம்சங்கள் வேண்டும்:

- பொதுவாக நோக்கங்கள் கோடிட்டு, ஆனால் அவர்கள் சீர் செய்யப்படும், இந்த வழக்கில் தரம் மற்றும் அளவு மதிப்பீடு அது பெரும்பாலும் வளர்ச்சி போன்ற கடினமான, சில இடைநிலை முடிவுகளை அடைய உள்ளது;

- மொத்த கால மற்றும் நேர தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட முடியாது, அதனால் அவர்கள் ஒரு நிகழ்தகவியல் இயல்பைக் கொண்டிருக்கின்றனர்;

- வளங்கள் திட்டம், இருப்பினும், சாத்தியமான அளவிற்கு ஒதுக்க போன்ற அவசியமான.

பெரிய நிச்சயமற்ற திட்டங்கள் சரியாக இந்த வகை இருக்க வேண்டும்.

பொறியியல் திட்டங்கள்

அவர்கள் ஒரு புதிய தயாரிப்பு (வகை, வகையான, கட்டுமான) உருவாக்கம் தொடர்புள்ளது. பின்வரும் அம்சங்கள்:

- தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட முதன்மை இறுதி இலக்கு, என்றாலும் குறிப்பிட்டுள்ள கால தனிப்பட்ட துணை செயல்படுத்த;

- கால, நிறைவு காலக்கெடு தெளிவாக முன்கூட்டியே வரையறுக்கப்பட்டுள்ளன மற்றும் முடிந்தவரை மரியாதைக்குரிய, ஆனால் சரிசெய்தல் விலக்கப்பட்ட இல்லை;

- செலவுகள் தெளிவாக திட்டமிட்ட;

- திட்டம் மற்றும் அதன் திட்டமிடல் தயாரிப்பு திறனுக்கு தகுந்தவாறு, முக்கியமாக, தொடர்புடைய செயல்படுத்த உள்ள வரம்புகள்.

Mono-, பல மற்றும் மெகா-திட்டங்கள்

ஒரு மெகா-திட்டம், பல திட்டம் மற்றும் monoproekty: திட்டங்கள் வகைப்பாடு அவர்களை பின்வரும் வகையான வேறுபாட்டை காண்பிக்க முடியும்.

Monoproekty பல்வேறு அளவுகளில், இனங்கள் மற்றும் வகை ஒரு வரைவு பிரதிபலிக்கிறது. Multiproject - சிக்கலான, அதன் உறுப்பினர் ஒரு சில monoproekty அடங்கும். இறுதியாக, மெகா-திட்டம் தொழில்கள் மற்றும் பகுதிகளின் வளர்ச்சியைத் ஒரு இலக்கு திட்டம் ஆகும். அது பல ஒற்றை மற்றும் multiprojects கொண்டுள்ளது.

ஒரு திட்டத்தின் நோக்கம்

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, மிக பெரிய தலைப்பு "திட்டங்கள் வகைப்பாடு மற்றும் அவர்களின் காட்சிகள்." வெளிப்படுத்தல் தொடர்ந்து, அடிப்படை அடுத்த வகைப்பாடு தொடர. நீங்கள் ஒரு megaproject மற்றும் சிறிய (மினி-திட்டம்) தேர்ந்தெடுக்க முடியும். இந்த வழக்கில் வகைப்படுத்தல் அளவில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. சிறிய தொகுதி, சிறிய எளிய அமைப்பு மூலம், பங்கேற்பாளர்கள் ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான உள்ளது. வடிவமைத்தல் மற்றும் எளிமைப்படுத்துதல்களை பல நிறுவும் போது அடிப்படை மாற்றங்கள் அனுமதிக்கப்பட்டன:

- ஒரு பலருக்கு வேலை ஒருங்கிணைப்பு மேற்கொள்கிறது;

- மேலாண்மை குழு உறுப்பினர்கள் திட்டம் படி பரஸ்பரம்;

- மிகவும் எளிய செயல்படுத்த அட்டவணை;

- அணியின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் வேலை மற்றும் பணிகளை அதன் நோக்கம் தெரியும்;

- திட்டம் வளர்ச்சி, திட்டமிடல் ஈடுபட்டு, பின்னர் வடிவமைப்பு பணி தொடங்கியது யார் அதே நடிகர்களுடன் (அணி) செயற்படுத்தியது.

அம்சங்கள் மாபெரும் பணித்திட்டங்கள்

மாபெரும் பணித்திட்டங்கள் இலக்கு திட்டம் பிரதிநிதித்துவம். அவர்கள் ஒன்றோடொன்று மற்றும் நேரம் மற்றும் வளங்கள் ஒரு பொதுவான இலக்கை இணைக்கப்படுகின்றன இது சிறுசிறு ஒரு பன்முக கொண்டுள்ளன. இத்தகைய இலக்கு திட்டங்கள் இடையேயான பிராந்திய, வட்டார, இடையேயான துறை, துறை, தேசிய மற்றும் சர்வதேச பார்வையாளர்களாக இருக்கலாம். தங்களது நிதிநிலையை மில்லியன் டாலர்களை நூற்றுக்கணக்கான சில நேரங்களில் அதிகம் அடையலாம். ஒருங்கிணைத்து அரசுகளுக்கிடையேயான மற்றும் தேசிய மட்டங்களில் போன்ற ஒரு திட்டம் உருவாக்கப்பட்டது. 5-7 ஆண்டுகள், சில நேரங்களில் அதிகம் அவற்றின் அமலாக்கத்தின் கால இருக்க முடியும். இல்லை நாங்கள் திட்டங்கள் வகைப்பாடு போன்ற ஒரு தலைப்பை வெளிப்படுத்தும், அவர்களை அடையாளம் என்று தற்செயலாக. அது பல காரணிகள் கருத்தில் தேவைப்படுகிறது ஏனெனில் திட்ட மேலாண்மை இந்த வகையான, மிகவும் சிக்கலாக உள்ளது.

பின்வரும் அம்சங்கள் அவர்களை உள்ளார்ந்த உள்ளன:

- பல்வேறு நிபுணத்துவம் பெற்ற பல்வேறு கலைஞர்கள் முன்னிலையில் வேலை வகைகளைக் அவற்றின் நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைக்க ஒரு தேவை இருக்கிறது என்று பொருள்;

- ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட இடத்தில் இந்த திட்டத்தை அடைவதற்கான சமூக மற்றும் பொருளாதார நிலைமைகளின் கட்டாய பதிவு;

- அதன் வளர்ச்சி கருத்து ஒரு தனி கட்டத்தில் ஒதுக்கீடு;

- அசல் திட்டம் திட்டத்தை செயல்படுத்த பல்வேறு நிலைகளில் மேம்படுத்தல்;

- அதன் தனித்தன்மையை மற்றும் தனித்தன்மை வைத்திருத்தல்;

- அதன் செயல்படுத்த வேறுபட்ட திட்டங்களைக் உருவாக்க வேண்டிய அவசியம் - செயல்பாட்டு மற்றும் மூலோபாய இருவரும்;

- பல்வேறு குறிகாட்டிகள் மற்றும் ஆபத்து நிகழ்தகவியல் இயற்கையின் கட்டாய பதிவு;

- திட்டத்தின் நிலையான கண்காணிப்பு, அத்துடன் அதன் கூறுகள் மேம்படுத்தல்.

கால அளவைத் வகைப்பாடு

தலைப்பு "திட்டங்கள் மற்றும் அவர்களின் காட்சிகள் வகைப்பாடு" கருத்தில் கொண்டு, அது கால அவர்கள் குறுகிய, நடுத்தர மற்றும் நீண்ட கால பிரிக்கலாம் என்பது குறிப்பிடத்தக்கது.

குறுகிய கால (2 வருடங்கள் வரை), நுகர்வோர் இந்த திட்டம் விரைவான நிறைவு ஆர்வம் என்று, அதனால் அவர் அதன் உண்மையான செலவை அதிகரிக்கும் தயாராக இருந்தது உண்மையில் இந்நோயின் அறிகுறிகளாகும். அறிக்கை போது அதிகபட்சம் குறைக்கப்பட்டது, வேலை ஈடுபட்டு ஒப்பந்ததாரர்கள் குறைந்தபட்ச எண், ஒரு நபர் மீது கிராபிக்ஸ் மிகவும் எளிய செயல்படுத்த பயன்படுத்தி பொறுப்பாகவும் மற்றும் நடைமுறைப்படுத்துவதில் மாறுதல்களை குறைவாகவே உள்ளன. திட்டங்கள் நடுத்தர மற்றும் நீண்ட கால இந்த அம்சங்கள் இல்லை.

திட்டத்தின் கூறுகள்

தொடர்புடைய திட்டம் சிக்கலான பல சூழ்நிலைகளில் உடன். இவர்களில் - அதன் மரணதண்டனை, வளங்கள் மட்டுப்படுத்தப்பட்ட பல்வேறு (நேரம், தொழிலாளர் மற்றும் நிதிச்), போன்றவை பின்வரும் உறுப்புகள் வேறுபடுத்தி முடியும் உயர்தர தேவை :.

- வடிவமைப்பு ஆவணங்கள்;

- உற்பத்தி வசதிகளை;

- உற்பத்தி வசதிகளை;

- தொழில்நுட்பம் படைப்புகள் மற்றும் உற்பத்தி;

- தொழில்நுட்ப உபகரணங்கள்;

- சேவைகள், வேலை தயாரிப்பு, உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன.

இந்தக் கதாபாத்திரத்திற்கு பொறுத்து, ஒரு திட்டம் போல் அமைந்திருந்தது மேலும் விரிவான பிரிவு மேலே உள்ளன.

திட்டத்தின் வழங்குதல் கூறுகள் உள்ளன: நிதி, மூலப்பொருட்கள், மனித வளங்கள் (பணியாளர்), அறை மற்றும் பகுதி இருப்பிடத்தை, ஒப்பந்தங்கள், உடன்பாடுகள், ஒப்பந்தங்கள், மற்றும் அதன் செயல்படுத்த மற்றும் வளர்ச்சி பங்களிக்க என்று மற்ற உறுப்புகள்.

முதலீட்டு திட்டங்கள்

அவர்களில் பெரும்பாலான பண முதலீடுகளும், அதாவது முதலீடுகள் தேவைப்படும் என்பதால் முதலீடு, கிட்டத்தட்ட அனைத்து திட்டங்கள் உள்ளன. திட்டம் பகுப்பாய்வு மற்றும் முதலீட்டு திட்டமிடல் இலக்கியத்தில், அது நேரம் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அடைவதற்கு இலக்காக கொண்ட பகுதியில் ஒன்றோடொன்று நிறுவனங்கள், சிக்கலான அர்த்தம். முதலீட்டு திட்டங்கள் வகைப்பாடு பல்வேறு அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது முடியும்: முதலீடுகள், நோக்கங்கள், ஆபத்து நிலை, interconnectivity அளவு, விதிமுறைகளை அளவில். குறிப்பாக, சிறிய அளவில் முதலீடு, ஒதுக்கீடு பாரம்பரிய, பெரிய மற்றும் mega-.

அமெரிக்க மற்றும் மேற்கு ஐரோப்பாவில் யாருடைய மதிப்பு 300 ஆயிரம் விட குறைவாக உள்ளது. டாலர்கள் அந்த சிறிய திட்டங்கள் நிஜமாக. சராசரி (இல்லையெனில் பாரம்பரிய அழைக்கப்படுகிறது) 300 ஆயிரம் ஒரு மதிப்பு இருக்கிறது. $ 2 மில்லியன் வரை .. பெரிய திட்டங்களுக்கு - ஒரு மூலோபாய மற்றும் 2 மில்லியனுக்கும் அதிகமான டாலர்கள் செலவாகும் என்று அந்த. இறுதியாக, மெகா-திட்டங்கள் - ஒரு பொதுவான நோக்கம் வேண்டும் என்று முதலீட்டு திட்டங்கள் பல இணைக்க என்று சர்வதேச அல்லது தேசிய இலக்கு திட்டங்கள். அவர்களுடைய விலை 1 பில்லியன் டாலர்கள் வரை மாறுபடுகிறது.

ரஷியன் நடைமுறையில் முதலீட்டு திட்டங்கள் பல்வேறு வகைப்பாடு உருவாக்கியுள்ளது. உதாரணமாக, ஒரு போட்டி அடிப்படையில் மையப்படுத்தப்பட்ட முதலீட்டு வளங்களை ஒதுக்கீடு போது, மதிப்பு 50 மில்லியன் டாலர்கள் பெரிய கருதப்படுகின்றன திட்டங்கள்.

கல்வி திட்டங்கள் வகைப்பாடு

அவர்கள் தனிப்பட்ட மற்றும் குழு இருக்க முடியும். இவ்வாறு, அவர்கள் ஒவ்வொரு மறுக்கமுடியாத நன்மைகள் உள்ளன. ஒரு சிறப்பு உள்ளது திட்டம் முறை, வகைப்பாடு கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ளன இது. கல்வி, அறிவு மற்றும் திறன்களை இந்த அமைப்பு சுய கட்டுப்பாடு மற்றும் மாணவர்களின் திட்டங்கள் செயல்படுத்த செயலின்போதே வாங்கியது அவை - நடைமுறை பணிகள், படிப்படியாக சிக்கலான அதிகரிக்கும்.

சாத்தியமான கல்வி திட்டங்கள் வகைப்பாடு:

- நடவடிக்கைகளின் நோக்கத்தின்;

- கருப்பொருளாக பகுதிகளில்;

- கலைஞர்களில் எண்;

- அமலாக்கத்தில் கால;

முடிவுகளில் - முக்கியத்துவம்.

அவர்கள் அனைவரும் வகையைப், தனிப்பட்ட மற்றும் பின்பற்ற இன், குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அடைவதற்கு இலக்காக, ஒன்றுக்கொன்று தொடர்புடைய நடவடிக்கைகள் ஒருங்கிணைப்பு நேரத்தில் மட்டுமே தேவைப்படுகிறது.

சிக்கல்தன்மையைப் திட்டங்கள் இடையேயான பொருள் மற்றும் monoproekty இருக்க முடியும். சமீபத்திய ஒரே ஒரு பகுதியில் அல்லது ஒரு கல்விசார் விஷயங்களில் உள்ள நடத்தியதை. பலதுறை பள்ளி நேரத்திற்கு வெளியே அறிவு பல்வேறு துறைகளில் இருந்து நிபுணர்கள் மேற்பார்வையில் செய்யப்படுகிறது.

அவர்களின் தொடர்புகள் இயல்பில் சர்வதேச பிராந்திய, மற்றும் உள்-vnutriklassnye பிரிக்கலாம். ஒரு விதியாக, முதல் இரண்டு நவீன தொழில்நுட்பம் மற்றும் இணைய பல்வேறு வழிமுறைகளைப் பின்பற்றி தொலைத்தொடர்பு திட்டங்களுக்கு செய்யப்படுகின்றன.

நாங்கள் அடிப்படையாக மாணவர்கள் மேலோங்கியிருக்கும் நடவடிக்கை எடுக்கவில்லை எனில், பின்வரும் வகையான வேறுபடுத்திப் முடியும்:

- ஒரு வரைவு பயிற்சி அடிப்படையிலானது;

- ஆராய்ச்சி;

- தகவல்;

- படைப்பாற்றல்;

- பங்கு.

கால பொறுத்தவரை, அடையாளம் கண்டு கொள்ள முடியும்:

- ஒரு பாடம் அல்லது அதன் ஒரு பகுதியாக ஒரு பொருந்தும் என்று மினி திட்டங்கள்;

- குறுகிய கால, 4-6 வகுப்புகளுக்கு வடிவமைத்த இந்த

- 30-40 மணி தேவைப்படுவதாலும் அத்துடன் அவர்களை செயல்திட்டத்தின் பணி அமைப்பு உகந்த வடிவம் உண்டாகிறது அவற்றை ஒரு ஆழமான டைவ், வேலை வகுப்பறை மற்றும் கூடுதல் கல்விசார் வடிவங்களின் சேர்க்கையாகும், கொண்டிருக்கும் வாராந்திர திட்டங்கள்;

- நீண்ட கால (ஓராண்டு), குழு மற்றும் சாதகமாக அமைவதுடன் (ஒரு விதி என்று, அவர்கள் வெளியே வெளியே சாதாரண பணி நேரம் செய்யப்படுகிறது).

திட்டங்கள் பல்வேறு

திட்டங்கள் வகைப்படுத்தல், திட்ட மேலாண்மை, நீங்கள் பார்க்க போன்ற, மேலாளர்கள் மற்றும் விஞ்ஞானிகள் மட்டுமே மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. எங்களுக்கு பல குறிப்பிட்ட ஆசிரியர்கள் தங்கள் தொழில்சார் நடவடிக்கைகள் அவர்களுடன் எதிர்கொள்ள வேண்டியுள்ளது. மாணவர்கள், மூலம், மேலும் அடிக்கடி செய்ய பணி "என்ற திட்டத்தின் ஒரு தலைப்பில் ..." வழங்கப்படுகிறது. இது அவர்களின் எதிர்கால தொழில்முறைசார் நடவடிக்கைகள் அவற்றை உதவும். ஆசிரியர் முன்மொழியப்பட்ட அல்லது நீங்களே தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தீம் திட்டம், அடிக்கடி வெளியேற்ற அல்லது பரிசோதனை காகித கருதப்படுகிறது.