நிறுவன திறன்கள் - இந்த எப்படி அவர்களை உருவாக்க என்ன?

வாழ்க்கையில், நாம் அடிக்கடி கேட்க: "இந்த நபர் நிறுவன திறமைகளை இருந்ததுமே இதற்கான நல்லது, இதுவரை செல்வேன்.". ஆனால் இரண்டாவது நிலையிலும், ஒரு சிறிய அணி வழிநடத்தக் கூடியவனாக, மற்றும் ஒரு நல்ல நடிகை, ஆனால் வேறு ஒன்றும் இல்லை. அது நாம் இந்த சுருக்கமான வரையறையின் படி என்ன ஆர்வம் கொண்டதால்? வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், என்ன குணங்கள் அவர் இதே திறன்களை உருவாக்கிய ஒருவரை ஏற்பாடு செய்ய வேண்டும்? அது அவர்களுக்கு பயிற்சி, அல்லது அவர்கள் இயல்பிலேயே வழங்கப்படும் முடியுமா? எனவே, இன்று நாம் ஏற்பாடு திறன்களை பரிசீலித்து வருகின்றன. இந்த ஒரு மிகவும் விரிவான, ஆனால் மிகவும் சுவாரசியமான தலைப்பு ஆகும்.

ன் வரையறுக்க முயற்சி செய்வோம்

முதல் பார்வையில், எல்லாம் தெளிவாக உள்ளது: மனிதன் ஒரு பார்வை, மற்றும் கூட அவர் துரோகம் நடத்தையில், மக்கள் அல்லது இல்லை வழிவகுக்கும். ஆனால் நீங்கள் ஒரு வரையறை முறைப்படுத்துதல் தேவையாக என்றால், சிக்கல்கள் எழுகின்றன. இவ்வாறு, நிறுவன திறன்கள் - திறமையாக மற்றும் திறம்பட பணி ஏற்பாடு ஒரு நபர் உதவ இருவரும் அவரது மற்றும் சக என்று குணங்கள் ஒரு தொகுப்பு ஆகும். அது சற்று தெளிவாக மாறிவிட்டது. இந்த தரம், என்பதை அளவிட அவர்களில் ஏன் நிறைய மற்றும் அனைத்து பிற என்ன?

உள்ளே வெளியிட

மீண்டும், மிகவும் துல்லியமான விளக்கம் அளிக்கிறோம் தவறிவிட்டது அதன் கூறுகளாகப் பிரிக்கிறது அதை உடைக்க முயற்சி. நிறுவன திறன்கள் - நாம் உங்களுடன் இப்போது மற்றும் பொது கருத்துக்கள் உருவாவதற்கு தேவையான இது சேகரிக்க "kopilochku", என்று குணங்கள் ஒரு தொகுப்பு ஆகும்:

• அதிகார - ஒரு நபர் படைத்திருக்க வேண்டும் என்று முதல் தரம் இருக்கிறது. அது உடன்பட கடினம் அல்ல. உங்கள் சொல் நிபந்தனையற்று நம்பத் தகுந்ததாக இல்லை என்றால், ஆசை இல்லாமல் கூட பிறகு வழிமுறைகளைப் ஏற்ப செயல்பட, மற்றும் ஏனெனில் தண்டனை அச்சுறுத்தல் மட்டுமே இருக்கும். நம்பகத்தன்மை இன்னும் வெளியிட முடியும். தொழில், கவர்ச்சி மற்றும் நிறைய.
• நீதி மற்றும் கடுமையில். ஒரு உன்னத தலைவன் எங்களுக்கில்லையே தர்க்கம் மற்றும் சூழ்நிலைக்கு ஏற்ப தங்கள் சொந்த உணர்ச்சிகளையும் செயல் என்பதில் இருந்து பிரித்துப் முடியும் இருக்க வேண்டும். இந்த நீதி எவ்வாறு பிறந்த என்று சுற்றி அனைத்து உணர்ந்தேன் உள்ளது. கூட முதலாளி அதிகரித்த கடுமையில் உருவை மாட்டேன், ஆனால் மாறாக, அது நம்பகத்தன்மை சேர்க்கும்.
• தொடர்பாடல் மற்றும் நிறுவன திறமைகளை - புத்திசாலித்தனமாக முரண்பாடுகளைத் தீர்க்க திறன் உள்ளது. அணி அவர்கள் தவிர்க்க முடியாத உள்ளன, எனவே நடுநிலை வகிக்க மற்றும் சமாதானத்தைக் கொண்டுவர முடியும் என்று ஒரு முடிவை எடுக்க, இருபுறமும் கேட்க முடியும் இருக்க வேண்டும்.
• அதிகாரம் மற்றும் கட்டுப்பாடு பிரதிநிதிகள். இந்த விமான வித்தை, நீங்கள் நிறுவன திறமைகளை மனிதன் வளர்ந்த எவ்வளவு நன்றாக தீர்மானிக்க முடியும், இதன் மூலம். நிச்சயமாக நீங்கள் கூட தங்கள் நேரத்தை திட்டமிட முடியாது அனைவருக்கும் பார்த்த மக்கள் வேண்டும். அவர்கள் பிரச்சினைகள் ஒரு கொத்து வேண்டும், அவர்கள் ஒரு, இரண்டாவது, மூன்றாவது, எதுவும் என் தலை ஒரு அட்டவணை, குழப்பம் கண்டுபிடிக்க பற்றிக்கொள்கிறது. நீங்கள் மக்களின் தாழ்ந்த நிலையாக அவரை கொடுக்க என்ன நடக்கும்? அதே, அவர்கள் ஒரு புள்ளி செய்ய இல்லாமல், தேவையற்ற விஷயங்களை வந்து குவிந்தன இருக்கும். நீங்கள் காலையில் ஒரு மனிதன் ஒரு வேலை திட்டம், கூடியிருந்த அமர்வு திட்டமிட்டு தெளிவாகிறது என்று ஒவ்வொரு நாளை கேட்கப்படும் எந்த பணிகளை விநியோகிக்க போது அது மிகவும் மற்றொரு விஷயம். அனைவரும் தங்கள் சொந்த விவகாரங்களில் பிஸியாக இருக்கிறார், யாரும் அவசரத்தில் உள்ளது.

பிறவியிலேயே அல்லது வாங்கியது

நீங்கள் பார்க்க முடியும், இந்தக் கதை மிகவும் விசாலமான மாறியது. இயற்கையாகவே உள்ளன நிறுவன என்ன திறன்கள், மற்றும் வாழ்க்கை போக்கில் உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன அப்பால் பார்க்கிறேன்? நாம் அனைவரும் மேலே பட்டியலிடப்பட்டுள்ள என்று அனைத்து அனுபவிக்க முடியும். ஆயினும், முன்பு அவர்கள் வராத. நீங்கள் அவரது கைவினையின் முதுநிலை ஒரு கடினமான பாதை அனுப்ப, ஒரு தொழிலாக அறிய வேண்டும். என்ன நீங்கள் திறமையானவர் இருக்க மற்றும் ஒரு முழுமையான தொடக்க மற்றும் இன்னும் அற்புதமாய் அணி வெற்றி இல்லை வழிவகுக்கும். அவர் ஒரு சிறந்த வியூகங்களை தொழில்நுட்ப ஆர்வலராகவும் நபர் இல்லை என்றால் நான், போர், ஸ்டாலின் போரில் வெற்றி பெற்றிருப்போம், அதை பற்றி யோசிக்க. அனைத்து பிறகு, அவர் மீது ஒரு முடிவை எடுக்க வேண்டியிருந்தது ஆயுதம் ஒரு குறிப்பிட்ட வகை, சக்தி சமநிலை போன்றவற்றை உற்பத்தி அறிமுகம் என்பதை. மேலும், அனுபவம் இல்லாத நிலையில் கூட தங்கள் வேலைகளை கடினமான திட்டமிட. எனவே, பொறுமையாக இருக்க சுய இருந்து தொடங்க, எல்லாவற்றையும் வரும்.

நிறுவன திறன் அபிவிருத்தி

அதிக நீங்கள் ஒரு தொழில்முறை நிலை, மேலும் தன்னம்பிக்கையை. ஆனால் சிறப்பான யோசனைகளை தயாரிப்பவர் சில நேரங்களில் ஒரு திறமையான ஊழியர், அது அவர்களை நல்ல முறையில் விண்ணப்பிக்க முடியும். ஆக்கமுறையில் மக்கள், தொழில் நுட்ப வல்லுனர்களும் ஏனெனில் தொடர்பு திறன்கள் பற்றாக்குறை கடினமாகும். ஒரு கதாபாத்திரத்தில் அதன் சொந்த வரம்புகள், உளவியல் தடைகள், கூச்சம் மற்றும் தனிமை, கண்டனம், தன்னம்பிக்கையின்மை பயம் விளையாட. இந்த வழக்கில், அது ஒரு உளவியல் நிபுணர் அல்லது சிகிச்சை திரும்ப வேண்டும். அது உள் பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வுக் காண மற்றும் வளர்ச்சி ஒரு புதிய நிலை அடைய உதவுகிறது.

ஒரு வேலை

உள் கட்டுப்பாடுகளை நீக்குகின்ற - இந்த வேலை ஒரு வகையினுடைய உள்ளது. ஒரு அணியில் நேரடி தொடர்பு இல்லாமலே நீங்கள் தொடர்பு கொள்ளும் மட்டத்தை உயர்த்தும் ஒருபோதும். நிறுவன திறமைகளை என்ன வகையான, ஒரு நபர் சிவப்பு மற்றும் வெளிர் என்றால், அழைப்பு அல்லது அவரை வேலை விளைவாக ஒரு சக கேட்க முடியாது?

எனவே, உங்கள் பேச்சு உருவாக்க குடும்பம் மற்றும் நண்பர்களுடன், வீட்டில் ஒத்திகை. நீங்கள் தன்னம்பிக்கையை மற்றும் தொடர்பு திறன்கள் குறித்த பயிற்சி பதிவு செய்தால் இன்னும் சிறப்பாக இருக்கும். இங்கே பயிற்சியாளர் முறை அனைத்து சிக்கலான தங்கள் அளவை அதிகரிப்பதன், வேலைகள் வழங்கும். மற்றும் இவற்றின் உருவம் மைக்ரோ குழுக்கள் பயிற்சி. தொழில் மற்றும் வேலை தொடர்புகொள்ளலாம். முதலாவதாக, உடனிருந்தவர்களும் கொண்டு, பின்னர் படிப்படியாக தொடர்பு வட்டம் விரிவாக்கம்.

நீங்கள் ஒவ்வொரு குறிப்புகள்

நிறுவன திறன்கள் nebystro தலை உருவாகின்றன. ஒரு இளம் தொழில்முறை ஏனெனில் தனிப்பட்ட கவர்ச்சி, திறமை உறுப்பினர்கள் ஊடாக எழு முடியும், என்று உள்ளார்ந்த பண்புகளை, தரவு இயல்பு ஆகும். ஆனால் நீங்கள் ஒரு பிட் வெவ்வேறு இருந்தால் இதயம் இழக்க வேண்டாம். தங்கள் சொந்த வளர்ச்சி, இந்த குறிப்புகள் பயன்படுத்த:

• தன்னை ஒரு அமைப்பு, தனது சொந்த வாழ்க்கை மற்றும் பணி வளரத் தொடங்குகின்றன.
• திட்டம் மற்றும் அனைத்து எதிர்வரும் நிகழ்வுகள் பற்றி கவனமாக நினைக்கிறேன்.
• முழுமையாக உங்கள் சொந்த பணிப்போக்கு கொண்டு வரவும். அது முயற்சியின் குறைந்தபட்ச முதலீடு கொண்டு முடிந்தவரை பயனுள்ள மாறி அப்படியே ஏற்பாடு வேண்டும்.
• இப்போது படிப்படியாக செல்ல. அதன் நடவடிக்கைகள் துறைத் மிகவும் பயனுள்ளதாக வேலை ஏற்பாடு எப்படி: பக்கங்களிலும் சுற்றி பாருங்கள்?

முடிவுகளை வேறுபடுகின்றன சுட்டுகின்றன இது முக்கிய பிரிவுகளில் இயக்குனர் சாதாரண ஊழியர், வெளியே வளர சிறிது நேரம் இந்த எளிய உத்திகள் உதவும். அனைத்து பிறகு, நீங்கள் செய்தால், நீங்கள் சுகமா உறுதி.

எளிய கண்டறியும்

சோதனைகள் முழு பேட்டரி உருவாக்க திறன் அடையாளம் காண, எனினும், அவர்களில் பெரும்பாலோர் தொடர்ச்சியாக பயன்படுத்தக்கூடாது முடியும் அவர்களுக்கு மிகவும் பருமனான இருக்கும். எனவே, உயர் நிறுவன திறமைகளை தனியாக மற்றும் முற்றிலும் இலவசம், ஒரு சில நிமிஷங்களுக்குள் மதிப்பிடப்படுகிறது. தலைவர்கள் எப்போதும் நீதி மற்றும் சமத்துவம், நேர்மை, முழுமை, நேர்மை மற்றும் நம்பிக்கை உள்ளடக்கிய மதிப்புகள் ஒரு பொதுவான தொகுப்பு கடைபிடிக்கின்றன. மற்றும் பின்வரும் அடிப்படை பயன்படுத்தி தலைமை அவர்களுடைய திறனால் மதிப்பிட:

• தொடர்ச்சியான சுய முன்னேற்றம். நீ அதை செய்ய வேண்டாம் எனில், நண்பர்களின் ஊக்குவிக்க முடியாது.
• மற்றவர்களுக்கு சேவை செய்ய ஒருங்கமைதல். எந்த சூழ்நிலையில், நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் நீங்கள் அவசியம் என்ன கூடுதலாக, மற்ற வேண்டும் என்ன உங்களை கேட்க வேண்டும்.
• நேர்மறை ஆற்றல் மற்றும் நல்லெண்ண மற்றும் எதிர்மறை உணர்வுகள் தவிர்ப்பு கதரியக்கத்தினுடைய.
• மற்றவர்கள் நம்பிக்கை. தலைவர் தன்னுடைய சாத்தியமான மதிப்பை மற்றும் நல்ல தரமான பார்க்க வேண்டும்.
• நேரத்தையும் முயற்சியையும் அறிவார்ந்த ஒதுக்கீடு.
• இன்னர் நம்பிக்கை மற்றும் நம்பிக்கை.
• சுயவிமர்சனம், சகிப்புத்தன்மை மற்றும் மற்றவர்களின் அங்கீகாரம்.

இவ்வளவு இல்லை, ஆனால் அவர்கள் மற்றவர்கள் புறக்கணித்து, தங்கள் சொந்த நலன்களை மட்டுமே வைத்துக்கொண்டு வாழும் எங்களுக்கு மிகவும் அங்கீகரிக்க. ஆச்சரியப்பட வேண்டாம், உலக வகையான செயல்படும்.

பதிலாக ஒரு முடிவுக்கும்

உங்களை எளிய மற்றும் நேர்மையான மதிப்பீடு நீங்கள் தலைமை மற்றும் நிறுவன குணங்கள் இருந்தால் நீங்கள் புரிந்து கொள்ள உதவும். ஆனால் இந்த உங்கள் வலிமையான பக்க, அந்த தவறு எதுவும் இல்லையென்றாலும் கூட. இவ்வளவு இல்லை வார்த்தை கூட்டத்தில் எரியூட்ட முடியும் இவர் உலகின் பிரகாசமான தலைவர்கள் வேண்டும். உங்களை தனது தொடர்பு திறன்கள், உங்கள் மேஜையிலிருந்து தொடங்கும். தங்கள் துறையில் ஒரு உண்மையான தொழில்முறை ஆக, வெளிப்படுத்துகின்றன ஏற்படுத்தத் தேவையான கால மற்றும் வளம், மற்றும் உங்கள் நிறுவன திறன்கள் பாராட்ட கற்று.