பணியாளர்கள் மேலாண்மை சமூக-உளவியல் முறைகள்

பெர்சனல் மேனேஜ்மெண்ட் முறைகள் - ஒரு முழு அணி மற்றும் தனிப்பட்ட பணியாளர்களின் தாக்கத்தின் ஒரு முறை ஒருங்கிணைக்க மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறை தங்கள் நடவடிக்கைகள் திட்டமிட. நிர்வாக, பொருளாதார மற்றும் சமூக-உளவியல் மேலாண்மை முறைகள்: முறைகள் மூன்று முக்கிய குழுக்கள் உள்ளன.

முறைகள் முதல் குழு சக்தி பயன்பாடு மற்றும் ஒரு திடமான ஒழுக்கம் ஸ்தாபனத்தின் அடிப்படையாக கொண்டது. பொருளாதார சட்டங்களை பயன்பாட்டின் அடிப்படையில் பொருளாதார முறைகள். பணியாளர்கள் மேலாண்மை சமூக-உளவியல் முறைகள் துல்லியமான மற்றும் புரிந்துகொள்வதற்கான அடிப்படையில் ஊக்குவிக்க ஊழியர்கள். எளிய வார்த்தைகளில் "கேரட்", "கேரட்" மற்றும் "தண்டனை" இந்த முறை.

நிர்வாக முறைகள். நான் நினைக்கவில்லை என்று நிர்வாக முறை - கெட்ட மற்றும் பகுத்தறிவற்ற. மாறாக, அது தனது இலக்கை, தொழிலாளர் ஒழுக்கம் மற்றும் வேலை கலாச்சாரம், கடமை மற்றும் பொறுப்பு உணர்வே நடைமுறையின் உறுப்பினர்கள் ஒரு தெளிவான புரிதல் அடிப்படையாக கொண்டது. மூத்த மேலாண்மை எந்த அகற்றல் கண்டிப்பாக சட்டங்களில் ஏற்ப செய்யப்பட வேண்டும். தனிப்பட்ட முயற்சி வரவேற்கவில்லையென்றால். நிறுவன தாக்கங்கள் நிறுவன மற்றும் முறைகளில் அறிவுறுத்தல், நிறுவன தரப்படுத்தல் மற்றும் கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றைக். தரநிலைகள் அமைப்பு எந்த வகையான உள்ளன. உள்வரும் தகவல் கண்டிப்பாக பங்கீடு உள்ளது.

பொருளாதார முறைகள். பொருளாதார முறைகள் அடிப்படையில் - ஒரு செயலாக்க திட்டம். இந்த திட்டம் அமைப்பின் நிகழ்ச்சி வரையறுக்கிறது. மேலாண்மை பின்னர் கட்டுமான உட்பிரிவுகளாக வரி மேலாளர்கள் கொண்டு வரப்படுகின்றன குறிப்பிட்ட திட்டங்கள், அங்கீகரிக்கிறது. ஒவ்வொரு பிரிவும் அதன் சொந்த தற்போதைய திட்டம் மற்றும் உங்கள் திட்டத்தை இலக்குமீது உள்ளது. பொருளாதார மேலாண்மை முறைகள் மேலாண்மை சந்தை அமைப்பு ஆதிக்கம், இன்றைய உலகில் மிகவும் பிரபலம் பெற்றுத் திகழ்கின்றன. இலாப அமைப்பின் சிக்கலான விளக்க, விலை மற்றும் தேவை இழப்புகள் ஒரு பயனுள்ள மற்றும் நெகிழ்வான அமைப்பு மேலாண்மை முன்னிபந்தனைகளைத்தான் அவர் உருவாக்குவார். பொருளாதார முறைகள் முக்கிய நோக்கம் - திட்டமிடப்பட்ட முடிவுகளை அடைய நிறுவன பணியாளர்கள் அணிதிரட்டுவது அவசியமாகும்.

சமூக-உளவியல் மேலாண்மை முறைகள் பணியாளர்கள் தனிப்பட்ட பண்புகள், கூட்டு உள்ள உறவுகள், சமூக தேவைகளை, முதலியன ஒரு அமைப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டவை சமூக-உளவியல் அமைப்பு நிர்வாக முறைகளின் மிகவும் குறிப்பிட்ட: தங்கள் அடிப்படையில் சமூகவியல் மற்றும் உளவியல் சட்டங்கள், தனிநபர், குழு, குழு நலன்களை அடிப்படையாக கொண்டது. ஒதுக்கலாம் முறைகள் இரண்டு பெரிய குழுக்கள்: ஊழியர்கள் உறுப்பினராக அடையாளம் இலக்காக மக்கள் மற்றும் சமூக-உளவியல் மேலாண்மை முறைகளைப் குழு இலக்காக சமூக உளவியல் மேலாண்மை முறைகள்.

இந்த வகைப்பாடு என கூட்டு மனிதன் மட்டும் உரிய பிரச்சினை அல்ல, அது அவசியம் ஒரு குறிப்பிட்ட குழு, கூட்டு வெளியே சுமந்து குறிக்கிறது, மிகவும் நிபந்தனை உள்ளது தொழிலாளர் நடவடிக்கைகளை நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தின் மற்ற ஊழியர்கள். சமூகவியல் முறைகள் அணி, முதலியன உள்ள குழப்பங்ககளினாலும் தீர்மானம் மற்றும் தடுப்பு உறுதி போது அந்தக் குழு முக்கிய நபர்களாக அடையாளம் அனுமதிக்க அவர்களுக்கு நன்றி தேர்வு, வேலை வாய்ப்பு, மதிப்பிடுதல், சிறந்த கிடைக்கப் பெற்றுள்ள தகவல்களின்படி பெற முடியும் என்பதால் இந்த முறைகள், அணி வேலை முக்கிய கருவிகள் உள்ளன பணியாளரின் பயிற்சிக்காக.

உதாரணத்திற்கு, பெரும்பாலான பாரிய கணக்கெடுப்பு பணியாளர்கள் போன்ற ஒரு ஆய்வு, தகவல் ஒரு பெரிய நீர்த்தேக்கம் வெளிப்படுத்துகிறது. நேர்முக கூடுதல் பயிற்சி மற்றும் மிகவும் திறமையான நேர்காணல் தேவைப்படும், ஆனால் தேவையான தகவலை விளைவாக மீண்டும் பெறவுள்ளது. அணியில் உளவியல் சூழ்நிலையை ஆய்வு செய்ய பயன்படுத்த சிறந்த sociometric முறை. இந்த முறை தனிப்பட்ட தொடர்புகள் மக்கள் Mezhuyev மற்றும் தலைவர்கள் அடையாளம் ஒரு அணி கட்டும் அடிப்படையாக கொண்டது. கவனிப்பு முறை மட்டுமே சக்தி majeure வழக்கில் காட்டப்படுகின்றன இது ஊழியர்களின் மறைக்கப்பட்ட குணங்கள், தீர்மானிக்க. பேட்டியில் வேலைவாய்ப்பு, பேச்சுவார்த்தை மற்றும் அவசியமானது கல்வி நிகழ்வுகள்.