மாற்றங்கள் திட்டமிடல்: மாதிரி. மாற்றம் அட்டவணை மாற்ற பொருட்டு: மாதிரி

которого не составит труда найти в любой справочной системе, тем не менее, требует соблюдения определенных нюансов, о которых пойдет речь в данной статье. அட்டவணை மாற்றம், எந்த குறிப்பு அமைப்பில் கண்டுபிடிக்க கடினம் அல்ல இது மாதிரி, எனினும், நாம் இந்த கட்டுரையில் விவாதிக்க இது குறிப்பிட்ட நுணுக்கங்களை, இணக்கத்தை தேவைப்படுகிறது.

சூழ்நிலையின்

பின்வரும் சூழ்நிலைகளில் இடப்பெயர்வை தொழிலாளர் அமைப்பு:

• ஒரு தொடர்ச்சியான தயாரிப்பு சுழற்சி ஏற்பாடு தேவை. பொருள்களின் தேவை சந்திக்க 8 மணி நேரத்திற்கு மேல் வேலை ஈடுபடுத்த அவசியம்.
• தேவை கடிகாரம் சுற்று சேவைகளை வழங்க. உதாரணமாக, சுகாதார.

எந்த வழக்கில், நாம், அந்த சூழ்நிலைகளில் பற்றி தயாரிப்பு செயல்முறை தேவை சாதாரண அட்டவணை 5 * 2 தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட வேலையளவுகளைக் திருப்தி இல்லை போகின்றன. இது போன்ற சூழல்களில், இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட சுழற்சி முறையில் பணிகளை மேற்கொண்டன.

எப்படி மாற்றம் அட்டவணை மாற

இந்த பிரச்சினை அனைத்து ஆவணங்களும் சரியாக வெளியிடப்பட்டுள்ளன என்று ஆர்வமுள்ள பல HR நிர்வாகிகளுக்கும் கவலைப்பட வேண்டிய அவசியமில்லை. எனவே, ஒரு நிறுவனம் அது சுழற்சி முறையில் பணி ஏற்பாடு அவசியம் என்ற முடிவிற்கு வந்தால், அது தேவையான பின்வரும் புள்ளிகள் பார்த்துக்கொள்ள வேண்டும்:

1. которого будет приведен ниже. முதலில் கீழே தரப்பட்டுள்ளது ஒரு மாதிரி என்பது மாற்றம் அட்டவணை, பொருட்டு வரையப்பட்டது. причину введения сменного режима; அது ஒன்றுபட்ட வடிவம் படி செய்யப்படுகிறது என்று, ஆனால் ஒரே காட்சிப்படுத்துவது அவசியம் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்: நிர்வாகம் பரஸ்பரம் முறையில் காரணம்; எந்த மாற்றங்கள் செயல்பட தேதி; மாற்றங்கள் ஒரு அட்டவணை உருவாக்க ஒப்படைக்கப்பட்டது யார் (பொதுவாக அது பிரிவுத் தலைவரான கடமையாக இருக்கிறது); யார் மாற்றங்கள் அவர்களை தெரிந்துகொள்ள PVTR, கூடுதல் ஒப்பந்தங்கள் கையெழுத்திடும் மாறுதலைக் கொண்டுவரும் பொறுப்பு. ஒரு விதியாக, இந்த உருப்படி பணியாளர்கள் துறை ஒத்துள்ளது. பிறகு இரண்டு மாதங்களுக்கு மேல் நடைமுறை செய்யப்படுகிறது.
2. மேலும் மாற்றங்கள் எந்த ஊழியர்கள் முறையில் வேலை மாற்ற தெளிவாக இந்த நிறுவனம் சட்டரீதியான ஆவணங்கள், மாற்று தொழிலாளர் / அல்லாத வேலை நாட்கள் என, என்ன இருந்து ஒவ்வொரு மாற்றத்திற்கும் பணியிடங்களில் விளையக்கூடிய இருக்க வேண்டும் என்பதை மணி நாளில் விருப்பத்திற்கு மாற்றங்கள், அதனால் செய்யப்படுகின்றன.
3. அடுத்த படி - மாற்றம் அட்டவணை மற்றும் அவர்களின் ஒப்புதல் வளர்ச்சி.

மாற்றம் அட்டவணை அறிமுகம் சிக்கலான

இந்த செயல்முறை, நிச்சயமாக, ஊழியர்கள் அதிருப்தியை ஏற்படுத்தும். которого вы планируете довести до сотрудников, рекомендуется все-таки дать устную информацию, чтобы персонал немного привык к мысли о том, что режим работы будет изменен. மாற்றங்கள், நீங்கள் ஊழியர்களுக்கு தொழிற்சங்கம் திட்டமிட்டுள்ளது இதில் ஒரு மாதிரி அட்டவணையை வெளியீடு முன், இது இன்றளவும் இயங்கும் முறை மாற்றப்பட்டது என்று யோசனை ஒரு சிறிய பழக்கமான ஊழியர்கள் வாய்மொழியாக தகவல் கொடுக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. யாரோ, மாறாக, இது பணியாளர்களின் தகவல் கொண்டுவர என்று உடனடியாக எழுத்து வடிவில் இருக்க வேண்டும் நம்புகிறார். தலை முடிவு - அவரது வலது.

которого, как мы выяснили, не является чем-то универсальным, в обязательном порядке, тем не менее, доводится до сотрудников и здесь можно встретить негатив, с которым можно бороться вполне законными способами: நாம் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது என, மாற்றம் அட்டவணை, இது ஒரு மாதிரி மாற்ற ஆணை உலகளாவிய கட்டாய ஒன்று, எனினும், ஊழியர்கள் தொடர்பு வேண்டும் அல்ல, மற்றும் இங்கே நீங்கள் மிகவும் நியாயமான வழிகளில் போராடிய முடியும் ஒரு எதிர்மறை காணலாம்:

1. ஊழியர் எழுத்து மற்றொரு வேலை ஆஃபர், அது மட்டுமே ஊழியரின் தகுதிகள் சந்திக்க முடியும் என்று, ஆனால் அது குறைவாக இருப்பதாக அறிந்திருப்பது முக்கியமாகும். இது கட்டணம் பொருந்தும்.
2. முதலாளி ஊழியர் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் காலியாக நிலையை இல்லை என்றால், வேலை உறவுகள் தங்கள் படை (- பத்தி 7, முதல் பகுதி, தொழிலாளர் சட்டத் தொகுப்பின் பிரிவு 77 அடிப்படை.) இழக்க.

அது நினைவில் கொள்வது முக்கியமானது

приказа может иметь произвольную форму. எனவே, மாற்றத்தை அட்டவணை மாதிரி ஒழுங்கு அறிமுகம் எந்த ஒரு வடிவத்தின் இருக்க முடியும். ஆவணம் தேவைகள் என்பதற்கு மேல் குறிபிட்டுள்ளபடி கொண்டிருக்கிறது. எனினும், சிரமங்களை ஏற்படலாம் சதி வளர்ச்சியாக இருக்கிறது. அதன் தயாரிப்பு கட்டத்தில் அது பின்வரும் புள்ளிகள் கருத்தில் கொள்ள முக்கியம்:

• கணக்கியல் காலத்திற்கு மணி வேலை நீண்ட தொழிலாளர் சட்டம் மணி அமைக்க ஸ்டாண்டர்டு எண் விட கூடாது (பார்க்க. கலை. 91, 104 LC ரேடியோ அலைவரிசை கொண்டுள்ளவர்கள்) இருக்கின்றனர்.
• வேலை (வார இறுதி) இருந்து வாராந்திர தடையின்றி இடைவெளி 42 மணி நேரத்திற்கும் குறைவாக இருக்க கூடாது.
• தொடர்ச்சியாக 2 நகர்வு ஆய்வு வேலை ஏற்றுக்கொள்ளப்படாத பணியாளர்கள் (பார்க்க. ஐந்தாவது பகுதியாக, கலை. 103 TKRF).
• абочая смена перед праздником должна быть меньше стандартной (см. часть первая, ст. 95 ТК РФ). ஒரு விடுமுறை முன் எஃப் நிலையான தயாரிப்பு மாற்றம் தரத்தை விட குறைவாக இருக்க வேண்டும் (பார்க்க. கலை முதல் பகுதி. 95 LC ரேடியோ அலைவரிசை).

எப்படி மாற்றம் அட்டவணை ஏற்பாடு செய்ய கீழே மாதிரி காணலாம்.

составить сложно (невозможно, например, определить нормальное число часов за учетный период), то необходимо отслеживать переработку, которая будет считаться сверхурочной работой. அது மாற்றத்தை அட்டவணை பூர்த்தி மாதிரி கடினமான செய்தால் (சாத்தியமற்றது உதாரணமாக, கணக்கியல் காலத்திற்கு மணி வழக்கத்தை தீர்மானிக்க) என்று குறிப்பிடுவது முக்கியமாகும், அது கூடுதல் கருதப்படுகிறது வேண்டிய செயலாக்க கண்காணிக்க வேண்டும். அது இரண்டு நாட்களில் நான்கு மணி நேரம் அதிகமாக முடியாது, மேலும் அதன் அதிகபட்ச நீளம் - 120 மணி / ஆண்டு (பாகம் ஆறு, கட்டுரை 99 TKRF பார்க்க ..).

நடைமுறையிலிருந்து வழக்குகள்

которого многие из нас видели (это обыкновенная таблица, где отмечены рабочие/нерабочие дни), теперь, казалось бы, процесс понятный. மாற்றம் பணித்திட்டத்தை வரைதல், இதில் எங்களுக்கு பல பார்த்திருக்கிறேன் மாடல் இன்றும் வெளித்தோற்றத்தில் முற்போக்கான நிகழ்முறை (அது ஒரு சாதாரண அட்டவணை, அங்கு குறிப்பிடத்தக்க தொழிலாளர் / அல்லாத வேலை நாட்கள் ஆகும்). அது பின்னர், தலைமை அவர் ஆர்டர் கூறப்படுகிறது தொழிலாளர்கள், இப்போது மேலும் வெளிப்படுத்தின குறிப்பிட்ட தொடர்பு கொண்டு.

எனினும், அது புதிய தொழிலாளர் ஆட்சி செயல்படுத்த சிரமங்களை எப்படி கடக்க சட்டத்தில் குறிக்கப்படாமல் பற்றி பேச அவசியம்.

குறிப்பாக, நாங்கள் ஊழியர்கள் மறுப்பது அவர்களை மற்ற காலியிடங்களின் வழங்க முடியும், ஆனால் உண்மையில் இது மிகவும் அடிக்கடி மாற்று அட்டவணை தயாரிப்பு தொழிலாளர்கள் மற்றும் சிக்கலான சேவைகள் செய்ய அந்த அமைக்கப்படுகிறது என்பதையும் நினைவில் கொள்ள வேண்டும். உதாரணத்திற்கு, கார் பழுது. அத்தகைய சூழ்நிலையில், மதிப்புமிக்க ஊழியர்கள் வைக்க, அது தேவையான மேலும் ஊழியர்கள் இந்த முறையில் மாறுவதற்கு நன்மை காட்ட, மற்றும் மாற்றுக் தொழிலாளர் / அல்லாத வேலை நாட்கள் சுழற்சி தடையின்றி இருந்தது என்று செயல்முறை உருவாக்க உள்ளது.

அது நேரம் வேலை சுருக்கி கணக்கு செயலாக்கம் அகற்ற உதவுகிறது என்பது குறிப்பிடத்தக்கது.

எப்படி மாற்றங்கள் ஒரு அட்டவணை அமைக்க?

மாதிரி சற்று அதிக சமர்ப்பிக்கப்பட்டது. பின்வரும் பிரிவுகளில் செயல்முறை வெளியே எழுத:

1. குறிப்பு காலம் தீர்மானிக்கவும். இந்த மாதம், கால் இருக்கலாம். அதிகபட்ச காலம் ஒரு ஆண்டுக்கு உள்ளது.
2. அது திட்டமிடப்பட்டுள்ளது ஷிப்டு வேலை அமைப்பு ஒவ்வொரு வேலை சேவைக்கு தேவைப்படும் நேர நீளம் கணக்கிடவும்.
3. ஒவ்வொரு ஊழியர் வேலை மணி விதிமுறை குறிக்கிறது.
4. ஒவ்வொரு வேலை சேவைக்கு தேவையான பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையை கண்டறிந்து, ஊழியர்கள் தேவையான எண் வரையறுக்கின்றன.

அது நினைவில் கொள்ள வேண்டும்:

• асы работы, которые превышают норму, являются сверхурочными и оплачиваются, согласно действующему законодательству. எச் விதிமுறை கூடுதல் பணம் மற்றும் தற்போதைய சட்டத்தின் கீழ் தாண்டுகிற அந்த வேலையை ஆட்சிகள்.
• ак уже говорилось выше, ни для одного сотрудника не может быть установлено более 120 сверхурочных часов за год. எந்த ஊழியர் ஆண்டு கூடுதல் நேரத்திற்கு 120 மணி நேரமும் இருக்கலாம் க்கான கே AK மேலே குறிப்பிட்டுள்ள.
• абота в праздничный день подлежит оплате в двойном размере, либо сотруднику предоставляется дополнительный день отдыха. ஒரு விடுமுறை தொடங்கியது இரட்டை விகிதத்தில் செலுத்தப்பட வேண்டும், அல்லது ஊழியர் ஓய்வு கூடுதல் நாள் வழங்கப்படுகிறது.
• ни пребывания на больничном не подлежат отработкам, а вычитаются от общей нормы. மருத்துவமனையில் தங்கியிருப்பது அல்லது ஆஃப் வேலை மற்றும் பொது ஆட்சியிலிருந்து கழிக்கப்படும் முடியாமல் போகலாம்.
• ерерывы для отдыха и питания не подлежат оплате. முழுவதும் பி ereryvy மற்றும் உணவு கட்டணம் உட்பட்டு இல்லை.

சறுக்கும் முறையில்

которого можно найти без труда, особых сложностей не возникает. மாற்றங்கள் அட்டவணையை வரை வரைதல், அது நடைபெற்றதற்கான ஒரு மாதிரி சிரமம் இல்லாமல் காணலாம், மிகவும் சிரமம் எழுவதில்லை.

நான் அந்த அடிப்படையில் ஒரு வேலை நாள் தொடக்கத்தில் குறிக்கிறது சுழலும் அட்டவணை, பற்றிக் கூறும் விரும்புகிறேன், என்ன நேரம் ஒரு மனிதன் பணியிடத்தில் வந்தது. உதாரணமாக, அனுப்பும் பயணிகள் போக்குவரத்து. அத்துடன் பணி வேலை முடிந்த காலத்திலேயே - போக்குவரத்து அதன் இடத்திற்கு வந்தார்.

பின்னர், பணி செய்யப்பட்டது நேரத்திலிருந்து சினைத்தருணத்தில் கணக்கிடப்படுகிறது. இந்த சதி பயன்படுத்தி பணியிடம் வசித்திருக்க வேண்டும் ஊழியர் கேட்டுக்கொள்ளப்படுகிறது இல்லை என்பது தான்.