பிராண்ட் மேலாண்மை என்ன? பிராண்ட் மேலாண்மை முறைகள்

பிராண்ட் மேலாண்மை - இறுதி நுகர்வோர் மற்றும் இலக்கு பார்வையாளர்கள் பகுத்துணர்வதில் முக்கியத்துவம் அதிகரித்து நோக்கத்துடன் ஒரு குறிப்பிட்ட பிராண்ட், தயாரிப்பு அல்லது சேவைக்கு பயன்படுத்தப்படும் என்று மார்க்கெட்டிங் உத்திகளை ஒரு தொகுப்பு ஆகும். வரையறையில் இருந்து அது ஒரு சந்தை பொருளாதாரத்தில் பல வெவ்வேறு பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை உள்ளன என்பதால் இந்த, ஒரு சிக்கலான மற்றும் பல்வேறு செயல்முறை ஆகும் என்பது தெளிவு.

இலக்குகளை

பிராண்டு மேலாண்மை ஒரு பிராண்ட் மதிப்பு அதிகரிக்கும் நோக்கம். இந்த வழக்கில், மதிப்பு - இந்த உற்பத்தியாளர் சம்பாதித்த பயன். அது கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும் போன்ற புத்தம் மேலாண்மை, மார்க்கெட்டிங் மற்றும் பி.ஆர் படைப்பாற்றலை தூண்டும் - இரண்டு வெவ்வேறு விஷயங்கள். முதல் வழக்கில் மேலாளர்கள் நிதி அறிக்கைகள் செய்ய மற்றும் கணக்குகள் அவற்றின் செயல்திறன் களுக்குத்தான் பொருளாக உள்ளன. இரண்டாவது வழக்கில், பட்ஜெட் சந்தைப்படுத்தல் சவால்களை , வணிகத் திட்டத்தின் முடிவில் உண்மையான "எச்சங்கள்". அதே கொள்கை பொதுக் உறவுகள் பொருந்தும். அதன்படி, பொது உறவுகள் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் மாறாக, பிராண்ட் மேலாண்மை நிறுவனத்தில் ஒரு முக்கியமான மூலோபாய பங்கு வகிக்கிறது.

வரலாறு மற்றும் அபிவிருத்தி

கால "பிராண்ட் மேலாண்மை" விளம்பர துறை ஊழியர் பிராக்டர் அண்ட் கேம்பிள் நீல் மெக்எல்ரோய் ஒரு அக மெமோ 1930 தோன்றினார். அவர் "பிராண்ட் மென்" என்ற புதிய நிலையை அறிமுகப்படுத்த முன்மொழியப்பட்ட மற்றும் கடமைகள் முறைப்படுத்தலாம். நீல் மெக்எல்ரோய் வெற்றிகரமாக தங்கள் எல்லாக் கருத்துகளையும் தன்னகத்தே, பின்னர் நிறுவனத்தின் மூலமாகவே தலைமையில், பின்னர் - மற்றும் பாதுகாப்பு கூட அமெரிக்கா திணைக்களம்.

மதிப்பீடுகள்

இன்றுவரை, இந்த கருத்து உறுதியாக சந்தை பொருளாதாரத்திற்கு மற்றும் பெருநிறுவன கலாச்சாரத்தின் கட்டமைப்பை நிறுவினர். பல ஆலோசனை நிறுவனங்கள் மற்றும் இதழ்கள் அடிக்கடி மிகவும் மதிப்புமிக்க மற்றும் சிறந்த பிராண்டுகளில் அவற்றின் பல்வேறு மதிப்பீடுகள் வெளியிட. இந்த வகைப்பிரித்தல்கள் பொருள் நிறுவனங்கள், பெரும்பாலும் பிராண்ட் தன்னை மதிப்புகளை அடிப்படையாகக் கொண்டு இது காயம் அதிகபட்ச நோக்கம் மதிப்பை பிரதிபலிக்கும் வண்ணம் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. எண்ணற்ற ஆய்வுகள் காட்டியிருப்பது போல், பெரிய மற்றும் வலுவான பிராண்ட்கள் எப்போதும் மிகவும் சிறப்பு மற்றும் பலவீனங்களை அதிகமான பங்குதாரர்களும் அதிக ஆறுதல் மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க அதிக வருமானத்தை வழங்க முடியும்.

வகைப்பாடு பிராண்டுகள்

தற்போதைய கட்டத்தில் பிராண்ட் மேலாண்மை ஒரு கருவியாகக் கருதவில்லை, ஆனால் ஒரு அறிவியல் அல்ல. ஆகவே தேவையான தட்டச்சு குறிப்பிட்ட பிராண்டுகள் உள்ளது. இதன் விளைவாக, அங்கு நிறைய இருந்தது வர்த்த மேலாண்மை மாதிரிகள். அவற்றை கருத்தில் கொள்வோம்:

• பிரீமியம் வர்க்கம் - ஒரு தயாரிப்பு விலையையே கொண்டிருக்கின்றன பிராண்டுகள் ஒரு ஒற்றை தயாரிப்பு வகை சராசரி விலையை விட அதிகமாக இருக்கும்.
• மலிவான, பெரும்பாலான வாடிக்கையாளர்கள் பரந்த மக்களின் கவனம் ஒரு பெரிய விலை பரவல் உள்ளது.
• "பைட்டர்" - விளம்பரம் மற்றும் மார்க்கெட்டிங் செலவுகள் குறைந்தபட்ச உட்பட்டு உரிமை கோருவதற்கு முடியும் என்று ஒரு பிராண்ட் ஆகும். அது தனியார் மலிவான பிராண்டுகள் போட்டி உறுதிப்படுத்த வேண்டியதன் அவசியம் கொண்டு உருவாக்கப்பட்டது.
• தனியார் சின்னங்களின் ( "வொயிட் பிராண்டுகள்" என்று அறியப்பட்டது) - சில்லறை பிராண்டுகள் உள்ளது.
• குடும்ப - அதே பெயரில் பொருட்கள் (போன்ற பல்துலக்கிகளில் மற்றும் தூரிகைகள்) என்ற பிரிவிலும் மூடுகின்றன.
• பிராண்ட் சந்தைப்படுத்தல் விரிவாக்கம் - ஏற்கனவே பயன்படுத்த உள்ளது நன்கு அறியப்பட்ட ஒரு பிராண்ட் எந்த புதிய தயாரிப்புகள் அல்லது சரக்குகள் மற்றும் சேவைகள் ஒரு முழு அளவிலான ஒரு பரந்த சந்தை வெளியீடு.
• உரிமம் - உறுதிபடுத்தப்பட்ட ஆவணம் மாற்றும் செயல் ஏற்கனவே பிராண்ட் பயன்படுத்துவதை பிற உற்பத்தியாளர்கள் உரிமைகளை.
• பிராண்டிங் கூட்டு - பல உற்பத்தியாளர்கள் கூட்டு சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகள்.
• பெருநிறுவன - நிறுவனத்தின் பெயர் பிராண்ட் சொந்தமாக உள்ளது.
• முதலாளி பிராண்ட் - வாடிக்கையாளர்களாக, சக மற்றும் ஊழியர்கள் தரிசனத்தில் நிறுவனத்தின் படத்தை உருவாக்கம்.
• மூலோபாய பிராண்ட் மேலாண்மை - பல்வேறு அகில உலக மற்றும் நீண்ட கால திட்டமிடல் முறைகளுக்கு சந்தைப்படுத்தல் படிகள், வழக்கமாக சேவை இவற்றில் பெரும் மற்றும் பெருநிறுவனங்களின்.

கட்டிடக்கலை

நிறுவனத்தின் பிராண்ட் அமைப்பு மூன்று அடிப்படை வகைகள் உள்ளன. அவர்கள் வர்த்த மேலாண்மை முறைகள் எனப்படுகின்றன.

1. பல பிராண்டுகள் கட்டிடக்கலை என்று அழைக்கப்படும் அமைப்பு, இணைப்பில் இருக்கிறீர்கள். ஒவ்வொரு தனிநபரும் தங்கள் சொந்த பிராண்ட் பெயர், நடை மற்றும் படம் உள்ளது, ஆனால் அந்த நிறுவனம் தன்னை, அடித்தளம் துறைசாராதவர்களுக்கு புலப்படாது. ஓர் எடுத்துக் காட்டாக, நிறுவனம் பிராக்டர் அண்ட் கேம்பிள், கருத்து மூதாதையர் இது. இது போன்ற பேம்பர்ஸ், Pantene, ஐவரி, அலை வலுவான மற்றும் பெரிய பிராண்டுகள் நிறைய உருவாக்கியிருக்கின்றது.
2. மகள் பிராண்டுகள் வளரும் மற்றும் பெற்றோர் பொதுச் சூழலில் முன்னேறி உள்ளன. இந்த அணுகுமுறை குறிப்பிடத்தக்க சந்தைப்படுத்துதல் பட்ஜெட் சேமிக்கிறது. "எம்டிஎஸ்" மற்றும் "ஸ்ட்ரீம்" ஒரு நல்ல எடுத்துக்காட்டாகும் என.
3. பிந்தைய முறையில் பிரத்தியேகமாக பிராண்ட் கட்டிடக்கலை பெற்றோர் பயன்படுத்தப்படுகிறது, மற்றும் பிற அனைத்து தயாரிப்புகள் அவரின் பெயர் தலைப்பில் மற்றும் ஒத்த பாணிகள் மற்றும் படங்களை பயன்படுத்த. இந்த போக்கின் ஒரு நல்ல உதாரணம் வருகிறது விர்ஜின் அட்லாண்டிக்,, Virgin Megastore, கன்னி மணமகள் தேவை என அதன் இணைந்திருக்கும் பிராண்டுகள் நிறுவனம் விர்ஜின் உள்ளது. அவர்கள் அதே லோகோ மற்றும் பாணி இல்லை என்றாலும், இவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் மற்றும் இதேபோல் விளம்பரப்படுத்தப்பட்டது ஆதரிக்கின்றன.

பெயர் மற்றும் தொழில்நுட்பம் முன்னேற்றம் தேர்ந்தெடுக்கும் முக்கியத்துவம்

தர பிராண்ட் மேலாண்மை நிறுவனத்தின் சார்பாக அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும். அது உச்சரிக்க மறக்கமுடியாத, எளிதாக கண் கவரும் euphonious இருக்க வேண்டும். பெயர் ஒரு சேவை அல்லது தயாரிப்பு எந்த நேர்மறையான தகுதிகள் ஒரு குறிப்பு கொண்டிருக்க வேண்டும், மிகவும் படம் மற்றும் பிரதிபலிக்கும் நிறுவனத்தின் நோக்கம், நேர்மறையான தயாரிப்பு தெளிவாக பல பொருட்கள் மத்தியில் வெளியே நிற்க நிலைப்படுத்த. பொதுவாக ஒழுங்குபடுத்த நுட்பங்கள், நோக்குநிலை மற்றும் மறுபிராண்டிங் பயன்படுத்தப்படும்.

சீர் செய்யப்பட - வணிக முத்திரைகள் எண்ணிக்கை குறைப்பு, அவர்களை நிறைய இறுதியில் மார்க்கெட்டிங் நிறுவனத்துக்கு விளைவின் அதிகபட்ச திறன் தாண்ட பிழைத்து இருப்பதில்லை. மறுபெயரிட்டார் - ஒரு பிராண்ட் மாற்றம், ஆனால் சில அடிப்படை அடிப்படை தரவு தக்க வைத்துக் கொண்டனர். இந்த தொழில்நுட்பம் மிகவும் அபாயமானது, ஆனால் நீண்ட கால பழைய வாடிக்கையாளர்கள் புதியவற்றை தக்கவைத்து மற்றும் ஈர்க்க அனுமதிக்கிறது. திசை - பொருட்கள் ஒரு குறியீட்டு மதிப்பு உருவாக்குதல். இது ஏற்கனவே தீர்மானகரமான தயாரிப்பு பண்புகள் மற்றும் வாங்குவோர் முக்கிய வாதங்களோடு தங்களை இல்லாத பொருள் - பிராண்ட் தன்னை முன்னணிக்கு வந்தது. பொருட்கள் ஆயுள் சுழற்சிகள் இன்றைய இலவச மற்றும் போட்டி சந்தை மிகவும் குறுகிய மாறிவிட்டன. மற்றும் மலிவான பொருட்கள்-பிரிதொற்றுகளை மற்றும் மாற்று வெளிப்பாடு பிரபலமான தயாரிப்புகள் இருப்பதை அச்சுறுத்தும். எனவே தயாரிப்பு, மற்றும் பிராண்ட் எப்படி சந்தைப்படுத்த பண்புகளையே இவ்வளவு இல்லை துறையிலும் கவனம் செலுத்த வேண்டும். அந்த நோக்குநிலை இறுதியில் பயனர் உள்ளது.