வழக்குகள் என்ன? வழக்குகள் தீர்வுகளை எடுத்துக்காட்டுகள். வணிகப்

யாவை வழக்குகள்? இந்த கேள்வி ஒரு விதி, மாணவர்கள், இந்த கால எதிர் முதல் முறையாக போன்ற, கேட்டுக்கொள்ளப்படுகிறார். எனினும், இந்த கருத்து வணிகச் சமூகத்தில் பிரபலமாக இருக்கின்றது. நீங்கள் வழக்குகள் மற்றும் அவர்களின் தீர்வுகள் உதாரணங்கள் என்ன, என்ற சொல்லின் தோற்றம் வரலாற்றில் ஆய்ந்தறிந்து பற்றி கேள்விக்கு பதில் முன்.

வழக்குகள் தோற்றம்

கருத்து தோன்றினார் ஹார்வர்ட் பல்கலைக்கழகம் 1924 ல். மதிப்புமிக்க பல்கலைக்கழகத்தின் பேராசிரியர்கள் முந்தைய ஆண்டுகளில் பாடப்புத்தகங்கள் நவீன தொழில்களில் பட்டதாரிகள் தயார் முடியாது என்று உணர்ந்தேன். கையேடுகள் மற்றும் நேரத்தில் இந்த கட்டத்தில் பொருத்தமானதாக இருக்கும் என்று வழிகாட்டிகள், நிறுவப்பட்டது படவில்லை, மேலும் முந்தைய முழுமையானது இல்லை. பின்னர் பேராசிரியர்கள் மற்றும் வர்த்தக வழக்குகள் வெளியே நினைத்தேன் - பட்டதாரிகள் தீர்க்க தேவையான இருந்த நம் காலத்தின் அவசரக் காலங்களில். இதன் முடிவில், ஹார்வார்டு பட்டதாரியும் விபரம் அறிவுறுத்தினார் யார் வணிக உரிமையாளர்கள் அழைத்துள்ளார். பற்றி உண்மையான சொல்லி கருத்தரங்குகளுக்கு தொழில் முனைவோர் தங்கள் நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ள சவால். என்று பட்டதாரி பிறகு மாணவர்கள் இந்த புதிர்களோடு அவைகளுக்கிருக்கும் தீர்வு தேட வேண்டியதாயிற்று. இந்த பயிற்சி விசித்திரம் no சரி பதில்களைத் உள்ளது. நீங்கள் இந்த நிலைமை வெளியே சிறந்த வழி கண்டுபிடிக்க வேண்டும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், வழக்குகள் தனித்தனியாக ஒவ்வொரு தீர்வும் தெரிவு.

ஹார்வர்ட் பேராசிரியர்கள் மணிக்கு கண்டுபிடிப்பு பயனுள்ளதாக இருப்பதாக உறுதிப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. வெளியேறவும் பட்டதாரிகள் உண்மையில் அனுபவம் ஒரு ஒத்த இயல்பு இருந்தது. அவர்கள் பிரச்சினைகள் மற்றும் வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் சவால்களை தெரியும், எளிதாக பணி சமாளிக்க முடியும். உண்மையில், வழக்குகள் முடிவு அவரது மாணவர் பல்கலைக்கழக ஒரு உண்மையான பயிற்சி கொடுத்தார். எனவே, இருபதாம் நூற்றாண்டில் இருந்து, இந்த முறை உலகம் முழுவதும் பரவியுள்ளது.

ரஷ்யாவில் தோற்றம்

எங்கள் நாட்டில், கூட கடந்த நூற்றாண்டின் தொண்ணூறுகளின் சோசலிச அமைப்பு வீழ்ச்சியடையத் கல்வி முறை கட்டைவிரல் ஒரு நீண்ட நேரம் நீடித்தது. நாட்டின் இதன் பின்னர் கிடைக்காது, மற்றும் சோவியத் ஒன்றியம் பாடப்புத்தகங்கள் வேண்டும். கூட அட்டைகளில் லெனின் கொண்டு கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் வரலாற்றில் பாடப்புத்தகங்கள் இறுதியாக பிற துறைகளிலிருந்து குறிப்பிட இல்லை, ஒரே இருபதாம் நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில் தொன்னூறுகளின் காணாமல்.

ஒரே 2000 உடன். மேலாண்மை வழக்கு ஆய்வுகள் எங்கள் நாட்டின் முன்னணி பல்கலைக்கழகங்கள் தோன்ற ஆரம்பித்தது. இன்று இந்த முறை தீவிரமாக ரஷ்யாவில் வளர்ந்து கொண்டு வருகின்றது. கூடுதலாக, திறப்பு தீம் வழக்கு கிளப். மாணவர்களின் மற்றும் மாணவர்கள் மத்தியில் குறிப்பாக பிரபலமான கிளப் MSTU உள்ளன. Bauman, தொழில் மையம் NUST "MISA" மற்றும் பலர்.

எனவே என்ன வழக்குகள்? மேலும் கருத்து செல்ல.

கருத்து

வழக்கு (லத்தீன் உளவு இருந்து.) - ஒரு அசாதாரண நிலைமை, அதன் தீர்வு பாடப்புத்தகங்கள் காணப்படும் முடியாது ஒரு பிரச்சனை. கால "சம்பவம்" மிகவும் துல்லியமாக விளக்கம் - தீர்க்க ஒரு பிரச்சனை, ஆனால் லத்தீன் வார்த்தை உளவு உச்சரிக்கப்படுகிறது இதில் "வழக்கு" ஆங்கிலத்தில் இருந்து வந்து ரஷியன் மொழி, இந்த கால.

மாணவர்களுக்கு உண்மையான நெருக்கமாக என்று சிக்கல் நிலைமை உருவகப்படுத்தப்பட்ட, அவர்கள் ஒரு தீர்வு கண்டுபிடிக்க வேண்டும். கீழே வரி எந்த உரிமையும் பதில் உள்ளது. இந்த சூழ்நிலையில் வெளியே ஆசிரியர்கள் கருத்து மற்றும் உண்மையான வழி மட்டுமே உள்ளன, வழக்கு என்றால், நிச்சயமாக, வாழ்க்கையில் இருந்து எடுக்கப்பட்டது. மதிப்பிடப்பட்டுள்ள தீர்வுகளை முறைகள், பகுத்தறிதல், மூளையைக் கசக்கும், முதலியன

எனவே வழக்கு என்ன, நாம் நோக்கத்திற்காக இப்போது விளக்கினார்.

இலக்குகளை

வழக்குகள் தீம் தன்னை மாடலிங் பொதுவாக ஒரு பொதுவான இலக்கை உள்ளது, ஒருவருக்கொருவர் வேறுபடலாம் போதிலும்:

1. மாணவர்கள் அறிவுசார் மற்றும் பகுப்பாய்வு தரவு சரிபார்க்கிறது.
2. தனது நிலையை வாதம் வளரும்.
3. மன அழுத்தம் சூழ்நிலைகளுக்கு எதிர்ப்பு அபிவிருத்தி.
4. நேரம் மேலாண்மை திறன்கள் கற்றல்.
5. தொடர்பு திறன்கள் அபிவிருத்தி, திறன் ஒரு குழு வேலை.

பேட்டியில் வழக்குகள்

இந்த முறை கல்வி நிறுவனங்களில் மட்டுமே பயன்படுத்தப்படுகிறது. இன்று, பல நிறுவனங்கள் பேட்டியின் போது அது பயன்படுத்த. கடந்து செல்லும் ஒவ்வொரு நாளும் உடன் முதலாளி குறைவான கல்வி, அனுபவம், முதலியன அளவில், விண்ணப்பதாரர் சுருக்கம் பார்க்கிறார் ஒரு சில சந்தர்ப்பங்களில் பதவிக்கு வேட்பாளர்கள் முன்மொழிய அது போதுமானதாக, ஒரு நபர் எல்லாம் தெளிவான வேறுபட்ட ஆவணங்கள் மற்றும் பரிந்துரைகள் ஆகிறது.

நிச்சயமாக, இந்த கல்வி மற்றும் அனுபவம் தேவையில்லை என்று அர்த்தம் இல்லை. அவை அனைத்திற்கும் இல்லாமல், நீங்கள் வழக்கு தீர்க்கும் நிலை பெற முடியாது. எனினும், இது ஊழியர்களுக்கு தேர்வு செய்வதில் தீர்மானிக்கும் காரணியாக மாறிவிடுவது கடந்த நிலை உள்ளது. இது சம்பந்தமாக, கூகுளின் மாடலிங் வழக்குகள் அதன் சொந்த முறை உருவாகிறது என்று ஒரு நிறுவனம் உள்ளது. அவர்கள் ஒவ்வொரு வேலை சார்ந்ததாக இருக்கிறது. அனுபவம், கல்வி அது போல் அவன் வழக்குகளுக்கு தீர்வு முடியவில்லை என்றால் வேட்பாளர் உதவாது. அவர்கள் சிலநேரங்களில் அதன் ஏமாற்றும் எளிமை கவர்வது.

வழக்குகள் உதாரணங்கள்

இங்கே ஒரு உதாரணம் ஆகும். நிறுவனம் விற்பனை துறை உள்ள பணியாளர்களின் திறன் பிரச்சினையை எதிர் கொண்டது. மூன்று பேர் அமர்த்தியுள்ளது. வாடிக்கையாளர்கள் முதல் படைப்புகள் 70%, இரண்டாவது - 20%, மற்றும் மூன்றாவது - 10%. விற்பனையில் இந்த உயர் வேகங்களில் இரண்டாவது காண்பிக்கும், ஆனால் இது மட்டும் வழக்கமான வாடிக்கையாளர்கள் வேலை. மூன்றாவதாக, மாறாக, புதிய வாடிக்கையாளர்கள் வேலை, புதிய மற்றும் நிரந்தர ஆகிய முன்னாள் படைப்புகள் போது. மேலாளரின் மீது பணி - விற்பனை திட்டம் அதிகரிக்க நிறுவனம் அதிகபட்ச இலாப பெறுகிறார் இதனால் வாடிக்கையாளர்கள் ஓட்டம் மறுபங்கீடு செய்வதுதான்.

இந்தச் சிக்கலைத் தீர்க்க அது பின்வரும் கேள்விகளுக்கு பதில் சொல்ல வேண்டிய அவசியம்:

• என்ன வாய்ப்புகளை இந்த சூழ்நிலையில் மேம்படுத்தலாம் முடியும்?
• எதிர்காலத்தில் என்ன தரத்தை உதவ முடியும் ஒட்டுமொத்தமாக ஒவ்வொரு விற்பனையாளராக மற்றும் விற்பனைத் துறையின் முடிவுகளை மேம்படுத்த?

ஒருவேளை, முதல் வியாபாரி புதிய வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவது அல்லது நிரந்தர வேலை மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இது இரண்டாவது மற்றும் மூன்றாவது விற்பனையாளர் மாற்ற முயற்சிக்க வேண்டும். அதாவது நிலையான மட்டும் - இரண்டாவது மட்டுமே புதிய, மூன்றாம் வேலை செய்யும். ஒருவேளை அவர்கள் தொழில்ரீதியாக வல்லுநரான நெருக்கடிநிலை வந்து, மற்றும் காட்சியமைப்பு ஒரு மாற்றம் தேவை.

இரண்டாவது உதாரணமாக

மனித வள நடத்திய நேர்காணலின் தலைமை என. விண்ணப்பதாரர் அவசியம் சாதகமான முறையில் மற்றும் தேவையற்ற மோதல்கள் தவிர்க்க திறன் போன்ற ஒரு தரமான இருக்க வேண்டும். இது பின்வரும் வழக்கு தீர்வு காணும் வகையில் உள்ளது: தலைமை செயல் அதிகாரி நிறுவனமும் செல்வாக்கு நபர் மகள் எடுத்து என்று வலியுறுத்தினார். முந்தைய மேலாளர் அவரது நிர்வாக உதவியாளர் பதவிக்கு கொடுத்தார். பெண், தன்னை காட்டவில்லை இப்போது தங்களை அடையாளம் வேண்டாம் அண்ட் கேரியர் அவர் ஆசை தனக்கு இல்லை. இது போதாதென்று பிற ஆலைகளில் அனுபவம் பற்றாக்குறை உள்ளது.

அதன் முக்கிய திறன்கள் வேலை போது பின்வருமாறு: உள்வரும் ஆவணங்கள், வைத்து கணக்குகள், பொதி கோப்புறைகள் ஆவணங்கள். ஆறு மாதங்கள் கழித்து, அது ஆவணம் மேலாண்மை அறை முன்னணி சிறப்பு உள்ளது. இயக்குனர் ஜெனரல் இந்த நிலையை இந்த பெண் எடுத்துள்ளது என்று வலியுறுத்தினார். இருப்பினும், மற்ற பல நிறுவன ஊழியர்கள் ஒரு உயர்வு தகுதி யார். இப்பணியில், விண்ணப்பதாரர் ஒரு தேர்வு செய்ய வேண்டும்: ஒன்று பொது மேலாண்மை எதிராக செல்ல, அல்லது அதிருப்தியுடனான ஊழியர்கள் வேலை.

ஒருவேளை வேட்பாளர் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கான ஏற்கத்தக்க விருப்பத்தை காண்கிறார், அணி. வழக்குகள் எடுத்துக்காட்டுகள் சரியான முடிவுகளை இல்லை. ஒவ்வொரு வழக்கு தனிநபர் ஆவார்.

கற்பித்தல், மருத்துவம், சட்டம்: மற்ற துறைகளில் வணிக வழக்குகள் மட்டுமே, ஆனால் வழக்குகள் உள்ளன. ஒவ்வொரு தொழிலை நீங்கள் பிரச்சனை நிலைமை உருவகப்படுத்த முடியும்.