வணிகம்வணிக

Dzhek Uelch (ஜாக் வெல்ச்): சுயசரிதை புத்தகம்

Dzhek Uelch ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் தோற்றம் மணிக்கு நின்று இல்லை - நிறுவனம் அவர் பொறுப்பை ஏற்றார் போது, நூற்றுக்கும் மேற்பட்ட வயது வருகிறது, ஆனால் அவர் அதை மாற்ற இந்த புத்தகம் பற்றி எழுத முடிந்தது. ஜிஇ வளர்ந்தது பகிர்ந்து கொள்ள, இரண்டு தசாப்தங்களில், முதலீடு அது மட்டுமே ஈவுத்தொகை அர்த்தமுள்ளதாக உள்ள மிகவும் பெரியது என்று வாதிட்டார் யார் பல நிபுணர்கள், ஆச்சரியப்படும் விதமாக வெல்ச் மேலாண்மை 40 மடங்கு அதன் மதிப்பு அதிகரித்துள்ளது.

பாய் stutterer

Dzhek Uelch நவம்பர் 1935 19 ஆம் நாள் பீபாடி, ஆகியவை இருந்ததாக மச்சசுசெட்ட்ஸ். அவரது பெற்றோர், ஜான் பிரான்சிஸ் வெல்க் தந்தை மற்றும் தாய் கிரேஸ், மகன் மீது தன் வாழ்நாள் முழுவதும் அவரை பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று நம்பிக்கை உணர்வு உண்டாக்கினாள் முயன்றார்.

குழந்தையாக இருந்தபோது, ஜாக் ஒரு பிட் stuttered, அது பள்ளி மற்றும் விளையாட்டு மாணாக்கர்களை அவரை தடுக்கவில்லை. 1957 ஆம் ஆண்டில், இரசாயன பொறியியல் பட்டம் பெற்று 1960 இல் அவரது முனைவர் ஆய்வறிக்கை பாதுகாத்து, பின்னர் கீழ்நிலைப் பொறியாளராக அவர் ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் வேலை தொடங்கியது.

எப்போதும் கேட்டுக்கொள்ளப்படுகிறார் விட கொடுக்க

Dzhek Uelch, தொழில்துறை பயன்படுத்த புதிய பிளாஸ்டிக் வளர்ச்சியுடன் தொடங்குகிறது GE இன் சுயசரிதை, பாலிஃபெனிலைன் ஆக்சைடு (PPO), டெவலப்பர்கள் ஒரு சிறிய அணி பணியாற்றியுள்ளார். காரணமாக GE இன் பரந்த அமைப்பு இறுதியில் அவர்களுக்கு உதவ பெற, உங்கள் திட்டம் மூத்த ஆராய்ச்சியாளர் "விற்கும்" வேண்டியிருந்தது.

வெல்ச் ரூபன் Gutoffom, GE இன் நிர்வாக இயக்குனர் ஒரு நல்ல உறவை நிறுவப்பட்டிருக்கிறது என்றாலும் எப்போதும் அவர் கேட்டுக் கொள்ளப்பட்டார் விட செய்கிறார். தேவையான திட்டத்தின் பகுப்பாய்வுப் பிரிவின் தலைவரான ஜாக் டுயுபோன்ட் போன்ற போட்டி நிறுவனங்களின் ஒத்த பொருட்கள் செலவு ஒரு ஆய்வு அதை வழங்கியுள்ளது போது. அது எதிர்பார்ப்பையும் மிஞ்சி மற்றும் ஒரு புதிய மற்றும் ஒருவேளை மதிப்புமிக்க, அவரது மேலதிகாரிகள் வாய்ப்பு பற்றி கருத்து தெரிவிக்கையில், கூட்டத்தில் இருந்து வெளியே நிற்க தனது மூலோபாயத்தின் ஒரு பகுதியாக இருந்தது.

தோல்வியடைந்த நீக்கம்

அதிகாரத்துவ பெரிய மாநகராட்சி எந்த ஜிஇ கொண்டிருக்கும்பொழுது, வெல்ச் குறிப்பிட்ட அதே கொடுப்பனவு அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் முதல் ஆண்டு, அவர் வெளியேற முயன்ற எரிச்சலூட்டும் ஆனார். எனினும் கட்டாஃப் அவரை பெரிய சம்பள உயர்த்துதல்களினால் மற்றும் எதிர்காலத்தில் நம்பிக்கைக்குரிய நிர்வாக பதவிகளை வழங்கி, தங்க அவரை நம்பவைக்கும். எனவே ருடால்ப் ஜாக் அதிகாரத்துவ நடைமுறைகள் சில அகற்ற, GE நிறுவனம் பூர்த்தி உதவுவதாக ஒத்துக்கொள்கிறது. அவர் நிர்வாக இயக்குனர் பெறப்படும் சிறப்பு சிகிச்சை, அவர்களை அதற்குப் பின் வந்த வகையீட்டுத் கொள்கை ஏற்று அவரது நம்பிக்கை பலப்படுத்தியது. யாருடைய மேற்கோள் மிகவும் பிரபலம் பெற்றுத் திகழ்கின்றன Dzhek Uelch, இந்த சந்தர்ப்பத்தில் கூறினார்: "வகையீடானது அவர்கள் திறமையான கூட, மக்கள் ஆற்றலுடனும் எண்ணங்கள் மற்றும் உள்முக சிந்தனையாளர்கள் பரந்த மனப்பான்மை, மற்றும் சுமாரான குறைத்து மதிப்பிடுவது வைக்கிறது."

பெரிய களமிறங்கினார்

1963 ஆம் ஆண்டில், Dzhek Uelch மக்கள் இணைந்து பணிபுரிய மற்றொரு பாடம் கிடைத்தது. இரசாயனத் ஆலை இளைஞன் Charli Ridu, விளக்கங்கள் கொடுக்க அதிக அளவில் இன் தலையில் கம்பள இழுத்துவிட வேண்டியிருந்தது குலுக்க வெடித்தது, யாரும் காயம் என்றாலும். துணை திட்டுவதற்காக காட்டிலும், ரீட் சம்பவம் என்ன முடிவுகளை தோல்வியின்றி முடிந்தது கவனம் மற்றும் எதிர்காலத்தில் வெடிப்புகள் எப்படித் தவிர்ப்பது பற்றி அறிவுரை கேட்டார். வெல்ச் ஜிஇ கூட கூடுதல் விசுவாசமான ஒரு குறைக்கப்பட்டது சுய நம்பிக்கையுடன் அலுவலகம் மற்றும் இடது.

PPO தயாரிப்பு அமலாக்குவது ஒரு காலியிடம் திட்ட மேலாளர், ஜாக் Gutoffa துளைக்கும் தொடங்கிய போது இந்த துறையில் அனுபவம் இல்லாத போதிலும், இந்த நடைபெறும் கொள்ளவும். அவர் வெளிப்படையாக வேலையை பெற்றது ஏனெனில், சில திறமை விற்பனையாளர் இருந்தது. வெல்ச் ஒரு கட்சி உத்தரவுகளை அளவு $ 5000 அடைந்தது ஒவ்வொரு முறையும் ஏற்பாடு, அவரது அணி வெற்றி கொண்டாட ஒரு பாரம்பரியம் செய்தார். 1968 இல் வெற்றிகரமான விற்பனை குழு அனைத்து பிளாஸ்டிக் பிரிவின் பொது மேலாளராக ஜாக் நியமித்ததுடன், GE ஆகிய இளைய வழிவகுத்தது.

Dzhek Uelch: வரலாறு மேலாளர்

பிளாஸ்டிக் நிறுவனம் மூலதனம் மிக ஆராய்ச்சியின் சில ஆண்டுகளுக்கு பிறகு neubytochny நிலை நுழைய முயற்சித்தது, "ஜெனரல் எலக்ட்ரிக்" உயர் மதிப்பு நடைபெறவில்லை. வெல்ச், ஒரு இளம் மற்றும் துடுக்கான, GE இன் வணிக பிளாஸ்டிக்குகள் இரட்டிப்பாகும் மற்றும் டுயுபோன்ட், இரசாயன பொருட்கள் மாபெரும் உற்பத்தியின் ஒரு போட்டி என்று கணித்து. ஜேக் மற்றும் அவரது அணி முன்னெப்போதும் இல்லாத விளம்பரமாக சென்றார். மேஜர் லீக் வீரர் பிட்சர் Denni Makleyn, வெல்ச் உள்ள பந்துகளில் வீசி போது பாதுகாப்பு ஆகிய தொழில்துறை பிளாஸ்டிக் இலைகள் வைத்து அவர், தட்டிகள், வானொலியில் பதவி உயர்வு வாகனங்கள் நிறுத்துமிடத்தில் பொருட்கள் கூட ஒரு பொது ஆர்ப்பாட்டம் கருதப்படுகிறது.

ஜாக் மூன்று ஆண்டுகளாக வணிக இரட்டிப்பாக்கும் அவரது இலக்கு அடைந்தது அதன் மூலம் நிர்வாக பாணி பலப்படுத்தியது. அவர் விரைவில் அவரது கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்யவில்லை எவருக்கும் தள்ளுபடி, திறமையின்மை சமாளிக்க வேண்டியிருந்தது போது, ஆனால் அவர் அவர்களை சந்தித்ததாக அந்த மிகவும் தாராளமாக இருந்தது அவர் வெளிப்படையாக மற்றும் கொஞ்சம் பழசு இருந்தது. அது ஊழியர்கள் அவர்களை கடுமையாக உழைக்க வேண்டியிருந்தது ஒப்புதல் கொடுத்ததால், ஆனால் நன்றாக கொடுத்ததாக எதிர்பார்க்கப்பட்டது. முடிவுகளை 1971 அடைய அடிப்படையில் Dzhek Uelch நிறுவனத்தின் அனைத்து ரசாயனமும் உலோகவியல் துறை தலைமை உயர்த்தப்பட்டார்.

தொண்டர்களை எல்லாம் முடிவு

Dzhek Uelch மட்டுமே ஒரு பெரிய அளவில், சிறந்த ஊழியர்களை பணியமர்த்தி, தக்கவைத்து கவனம் செலுத்தத் தொடங்கினார். அது கவர்ந்தது மற்றும் ஊழியர்கள் மறுக்கிறார் எப்படி, GE இன் மூத்த நிர்வாகத்திடமிருந்து விரோதமாக கவனத்தை ஈர்த்தது. நிறுவனம் அதிகமாக ஊக்குவிக்கும் மற்றும் அவற்றின் தரம் படி ஊழியர்களை பணியமர்த்தி, அனுபவம் மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான அம்சங்களைப் பயன்படுத்திக் பணியாளர்கள் மதிப்பீடு குற்றமுள்ள அமைப்பு, ஆனால் வெல்ச் கவனம், இந்த அமைப்பு சவால்.

CEO ஆனார் - 1973 இல், அதன் நீண்ட கால இலக்குகளில் ஒன்றாக என்று அவரது அறிக்கையில் எழுதினார். அதே ஆண்டில், வெல்ச் $ 2 பில்லியன் மொத்த மதிப்பில் கட்டுப்பாடு பல அலகுகள் நிலை எழுப்பப்பட்டுள்ளது. செமிகண்டக்டர் எக்ஸ் கதிர்கள் வரை ஒவ்வொரு திசைக்கும் ஆழமாக ஊடுருவி முடியவில்லை, அது வணிக இயங்கும் மக்கள் பாராட்ட இன்னும் மாறிவிட்டது. ஊழியர்கள் எல்லா வற்றிற்கும் மேலாக, ஒவ்வொரு முறையும் மேலும் பொறுப்பு நிலைகளை எடுப்பதால் - 1973 இலிருந்து 1980 ஆம் ஆண்டு வரை அவர் இந்த கருத்து பயன்படுத்தப்படும்.

இருண்ட குதிரை

1977 வது வருடம் அது ஒவ்வொரு இடுகையில் வெல்ச்சின் வெற்றி தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ரெஜினால்டு எச் ஜோன்ஸ் ஒரு இடத்தில் இனம் அவரை ஒரு இருண்ட குதிரை என்று தெளிவாகியது. சோதனை ஒரு பகுதியாக, அனைத்து வேட்பாளர்கள் நிறுவனத்தின் தலைமையகத்திற்கு அழைத்து அதன் மேலாண்மை முக்கியப் பிரிவினர் விமர்சனங்களைப் பெற்றது. ஜாக் நுகர்வோர் பொருட்களையும் சேவைகளையும் இங்கு சென்றார். கடன் - இந்த போர்ட்ஃபோலியோ பகுதி உடனடியாக வெல்ச் பிடித்திருந்தது என்று வணிக அடங்கும். பின்னர், CEO வாக, ஜாக் கடன் அலகு வளர்ச்சி எஞ்சின் "ஜெனரல் எலக்ட்ரிக்" செய்யும்.

தீர்மானகரமான பிழை

மேல் சுற்றுலாத் போட்டி, வெல்ச் ஒன்றில் குறிப்பிடத்தக்க தவறிழைத்திருக்கலாம். முரண்பாடாக, அவரது இடத்தைப் பிடிப்பார் உதவியது பின்னர். அவர் முடிவுகளை அடைய மற்றும் வர்த்தக இழப்பு தயாரித்தல் பொறுத்து கடுமையான முடிவுகளை எடுக்க அவரது திறன், ஆனால் போட்டியின் அவரது பிடிவாதம் உணர்வு பற்றி ஒரு கவலை நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. ஒவ்வொரு பேச்சுவார்த்தை கொண்டு கேபிள் மற்றும் ஒளிபரப்பு பிரிவுகளில் காக்ஸ் கம்யூனிகேஷன் கையகப்படுத்தல் செலவு வளர தொடங்கிய போது, வெல்ச் ஒப்பந்தம் ரத்து செய்யப்பட்டது.

அவர் கையகப்படுத்துதல் தேவை இல் GE பலகை வற்புறுத்த ஒரு வருடத்திற்கு மேலாக இருந்து இப்போது ஒரு தவறு என்று ஒப்புக் கொள்ளும் நிலைக்குத் தள்ளப்பட்டிருக்கின்றனர் வருகிறது. வெல்ச் ஒரு தவறு செய்து அதை சீராக்குவதற்கும் விரைவில் செயல்பட்டது சபை சில உறுப்பினர்கள் பொறுத்த வரை, இதன் சாதகமான வாதம் ஆனார். 1980 ஆம் ஆண்டில், Redzhinald Dzhons சபையின் ஒப்புதலுடன் அவர் புதிய நிர்வாக இயக்குனர் இருக்கும் என்று சொன்னேன்.

Dzhek Uelch - வெற்றிபெற்றார்

தலைமை செயல் அதிகாரியுமான கீழ்நிலைப் பொறியாளராக இருந்து 20 வருஷம் சென்றதே, மேலாண்மை 29 அளவுகள் நிறுவனங்களிலும் ஏணி ஏறும் பகுதியின் அசத்தலான வேகத்தில். Dzhek Uelch செய்த முதல் விஷயங்களை ஒன்று - நிறுவனத்தின் தலைவராக வெற்றி, மக்கள் மற்றும் எண்ணங்களுக்கு வழியை ஏற்படுத்தும் வகையில் இந்த நிலைகள் நீக்குவதற்கான நடவடிக்கைகளை இருந்தன.

அவரது விளையாட்டு வாழ்க்கை முழுவதும், இது போன்ற எளிய கொள்கைகளை போன்ற, மற்றும் எதிர்நோக்கியிருப்பதாகவும் வெல்ச் கூட்டத்தில் இருந்து வெளியே உடைக்க அனுமதி எதிர்பார்ப்பை பூர்த்தி செய்ய இயலும் ஒரு நிலையான ஆசை "தொண்டர்களை எல்லாம் முடிவு". ஜாக் தங்கள் திறன்களை மகத்தான நம்பிக்கை இருந்தது என்பதில் எந்த சந்தேகமும் இல்லை, ஆனால் முயற்சி அவர் மக்கள் போடப்படுகிறது, மற்றும் நம்பிக்கை அவரை ஒரு பெரிய மேலாளர் செய்து அவர் பிரதம நிறைவேற்று அதிகாரி நிறுவனம் மாற்றும் உதவியது.

சொந்த வாழ்க்கை

வெல்ச் முதல் மனைவி கரோலின் அவரது நான்கு குழந்தைகள் பெற்றெடுத்தார். 1987 ஏப்ரல் மாதத்தில் ஜோடி நட்பு திருமணம் 28 ஆண்டுகளுக்கு பிறகு விவாகரத்து செய்து கொண்டனர். அவரது இரண்டாவது மனைவி Dzheyn Bisli, இணைத்துக்கொள்ளுதல் மற்றும் சேர்க்கை ஒரு முன்னாள் வழக்கறிஞர் ஆவார். திருமண ஏப்ரல் 1989, மற்றும் விவாகரத்தில் நடந்தது - 2003 ல்

மூன்றாவது மனைவி, சூசி Vetlaufer, ஜேக் வெல்ச்ச'ஸ் புத்தகத்தின் இணை ஆசிரியர் "வெற்றி" ஆகும். ஒரே நேரத்தில் அவள் "ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவ்யூ" ஆசிரியர் பணியாற்றினார். Dzheyn Bisli, மற்றொரு மனைவி போது, விவகாரம் பற்றி அறிந்து மற்றும் பதிவு மேலாண்மை அறிவிக்குமாறு. 2002 இன் ஆரம்பத்தில், Vetlaufer அவரது பேட்டியின் தயாரிப்பின் போது ஜாக் தொடர்பாக அங்கீகரிப்பதன் மூலம் ராஜினாமா வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருந்தார்.

புத்தகங்கள்

  • நேராக குடலில் இருந்து: 2003 ஆம் ஆண்டு நிகழ்ந்த புத்தகம் ஜாக் வெளியிட்டது.
  • பெற்ற புத்தகத்தின் 2005 ஆம் ஆண்டில் வெளிவந்த மற்றும் சிறந்த விற்பனையாளர் பட்டியலில், "வால் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல்" முதல் இடத்தில் வெற்றி பெற்றார்.
  • ": இன்றைய வியாபாரத்தில் 74 சிக்கலான பிரச்சினைகள் வென்றது." 2006 இல் பதவி ஏற்றுக் கொண்டார்

2009 ஆம் ஆண்டில், வெல்ச் தான் தனிப்பட்ட முறையில் கலந்து எந்த பாடத்திட்டத்தை வளர்ச்சியில், மேலாண்மை தனது சொந்த சார்பில் நிறுவனம் நிறுவப்பட்டது.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ta.unansea.com. Theme powered by WordPress.