எப்படி ஒரு சிறந்த தலைவராகவும் ஆக? ஒரு நல்ல தலைவர் குணங்கள்

நாம் அனைவரும், இல்லை நிறுவனம் அல்லது அமைப்பில் ஆக்கிரமிப்பு முக்கிய நிலைகள், ஒரு விதி என்று, சில குணங்கள் மற்றும் எங்கள் மேலதிகாரிகள் குறிப்பிட்ட நடத்தை இடைவிடாது விரக்தி. மற்றும், நிச்சயமாக, எங்களுக்கு ஒவ்வொரு தன்னை என்று இங்கே நான் அவர்களின் இடத்தில் இருந்தால் உறுதியளிக்கிறார், அவர்கள் சொல்ல, அதனால் நான் ஊழியர்கள் இதில் ஒரு நல்ல முதலாளி இருக்கும் doted. எனினும், விரும்பிய நிலையை அடையும் நாம் ஈர்ப்பு சந்தேகப்படுகின்றனர், மேலும் நாம் நம்மை கேள்வி கேட்டு நிறுத்தி ஒருபோதும் ஒரு நல்ல ஆக எப்படி தலைவர். நாம் ஒரு உண்மையான தலைவர் குறிக்க வேண்டும் என்று புரிந்து கொள்ள இன்று வழங்க, அவர் என்ன குணங்கள் படைத்திருக்க வேண்டும்.

எப்படி ஒரு நல்ல ஆக தலைவரும் மக்கள் தங்களை வழிவகுக்கும்?

நிபுணர்கள் மனிதன் தலைவர் வெற்றி பெற முடியும், இருப்பதாக தெரியவருகிறது, அடிப்படை திறன்களை அடையாளம் கண்டனர். ஒரு விதியாக, முக்கிய பதவிகளுக்கான பெரிய நிறுவனங்களில் ஏற்கனவே தேவையான திறன்களை மிகவும் மக்களின் ஊக்குவிக்க முயற்சி. செயல்பாட்டில் திறன்களை வளர்க்க வேண்டும் மேலும் காணவில்லை. நாம் இன்னும் ஒவ்வொன்றின் பயனையும் தோற்றம் வழங்குகின்றன.

பணியாளர் உள்நோக்கம்

ஒரு நல்ல தலைவர் - பின்வரும் கேள்விகளுக்கு தெளிவான பதில்களை தெரியும் ஒரு மனிதன், அனைத்திற்கும் மேலாக உள்ளது. ஏன் உங்கள் நிறுவனத்தில் இந்த தொழிலாளர்கள் தேவை? என்ன அவர்களை உங்கள் நிறுவனத்தின் வைத்திருந்து, போட்டியாளர்களின் செல்லவில்லை? என்ன ஊழியர்கள் கூட கடினமான தருணங்களை பிறகு உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள தங்க செய்கிறது? திறமையான முதலாளி, நிச்சயமாக, காரணம் இல்லை பணம் உள்ளன என்பதைப் புரிந்துகொண்டேன். மேலும் துல்லியமாக, அவர்கள் தனியாக இல்லை. நீங்கள் ஒரு தலைவராக நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் இதில் மற்ற காரணங்கள் நிறைய உள்ளன. எனவே, நன்றாக இருக்கும் பொருட்டு, வர்க்க ஆசிரியர், உங்களுக்கான பரிந்துரைகளை பின்பற்ற வேண்டும்:

- என்று முதல் முதலாக நாம் நமது மதிப்புகள் மற்றும் மரியாதை உள்மனதின் நினைவில் கொள்ளுங்கள். எனவே, நீங்கள் பொருட்படுத்தாமல் தனது பதவியின் உங்கள் ஒவ்வொரு ஊழியர் பொறுத்து, நிரூபித்தால், நீங்கள் அணி 100% திரும்ப உங்களுக்கு வரவேற்றிருக்கிறது என்று உறுதிப்படுத்தி கொள்ள முடியும்.

- முடிந்தவரையில் முடிந்தவரை, ஆன்மா மீது உங்கள் பணியாளர்களுக்கு பேச. அவர்கள் அதிலிருந்து திருப்தி கிடைக்கும் என்பதை அவர்கள் தங்களது அன்றாட வேலை அனுபவிக்க எவ்வளவு கண்டுபிடிக்க முயற்சி. இந்தத் தகவல் எதிர்காலத்தில் உங்களுக்கு உதவும்.

- உங்கள் பணியாளர்கள் அவர்களுக்கு சில முக்கியமான நன்மைகளை ஆஃபர். எனவே, உங்கள் ஊழியர்கள் தங்கள் ஆரோக்கியம் மற்றும் உடல் வடிவம் பற்றி கவலை இருந்தால், அவர்களை உடற்பயிற்சி செல்ல வாய்ப்பு கொடுக்க. முன்னுரிமை குடும்பம் என்றால், காலையில் அவர்களை பள்ளி குழந்தைகள் எடுத்து மதியம் அவர்கள் அழைத்து விடுங்கள். என்னை நம்பு, மக்கள் ஒரு நேர்மறையான விளைவை ஒரே அணி அவற்றில் காணப்படும் நுண்ணிய தட்பவெப்ப நிலையில் இருவரும் உள்ளது என்பதையும் அவர்களுக்கு உங்களுக்கு இருக்கும் அக்கறை, மற்றும் செயல்பாட்டையும் திறனையும் பாராட்டும்.

இலக்குகளை அமைத்தல்

நீங்கள் விற்பனை துறை அல்லது வேறு துறை அல்லது அமைப்பின் ஒரு நல்ல மேலாளர் ஆக எப்படி பற்றி யோசிக்கிறேன் என்றால், பின்னர் மனதில் வைத்து ஒரு மிக முக்கியமான அம்சம் தெளிவாக தலைமை கண்டறியும் திறன் என்று பணியின் நோக்கம். இவ்வாறு, ஒவ்வொரு ஊழியர் தெளிவாக முதலாளி எதை எதிர்பார்க்கிறார்கள் என்பதை புரிந்துகொள்ள வேண்டும். குறிப்பிட்ட கோலுடன், ஒரு நபர் நடந்து பணி கவனம் செலுத்த எளிதாக இருக்கும். எனவே, தெளிவாக துணை அவர்களின் எதிர்பார்ப்புகளையும் பணிகள் காலக்கெடுக்கள் ஒவ்வொரு தெரிவித்தவாறு, பின்னர் நீங்கள் முடிவுகளை என்ன செய்வார், நீங்கள் அவற்றின் அவசியம் குறித்தும் என்று விளக்க.

செயல்பாட்டு திறனை மதிப்பிடுதல்

மக்கள் பெரும்பாலான எதிர்மறை விமர்சனத்திற்கு குறிக்கிறது என்று போதிலும், அது நன்கு நிறுவப்பட்ட முறையை ஒரு ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும். எனினும், ஊழியர்களுக்கு விளக்க உங்கள் சிறந்த செய்ய: தங்களது வேலை முடிவுகளை ஒரு சிறிய மதிப்பீடு ஒரு உரையாடல் - இந்த எந்த மூலம் அவர்களின் வேலை மீது குற்றம் கண்டுபிடிக்க ஒரு காரணம் அர்த்தம். ஊழியர்கள் தங்கள் நேரம் திட்டமிடலாம் என்ற எண்ணத்தில் நான் அத்தகைய விவாதங்களின் முன்பே-அமைக்கப்பட்ட அட்டவணை.

பொறுப்பை ஒப்படைப்பதை

ஒரு சிறந்த தலைவராகவும் ஆக எப்படி குறித்து பேசும் போது இந்த உருப்படி மிக முக்கியமான ஒன்றாகும். எனவே, நிச்சயமாக, நீங்கள் முதலாளி இருந்தால், பின்னர் உங்கள் பணி நீங்கள் நன்றாகச் செயல்படுகின்றன. எனினும், இந்த உங்களை செய்ய வேண்டும் என்று அர்த்தம் இல்லை. தலை பணிகளில் ஒன்று - கற்றுக்கொண்டு நன்றாக வேலை ஊழியர்கள் செய்ய. நீங்கள் சிறிய தொடங்க வேண்டும். முதலில், துணை அலுவலர்கள் எந்த தவறான செயல்படுத்ததல் வழக்கில் சரி செய்வது மிகவும் எளிது இருக்கும் இந்த மாதிரியான பணிகள், அனுமதிக்க. நாளடைவில் அவர்களது ஊழியர்கள் கல்வி மற்றும் அவர்களின் திறன்களை விரிவாக்கம். இந்த கணக்கில் தங்கள் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை எடுக்கும் மற்றும் மிகவும் சிக்கலானதாக மற்றும் பொறுப்பு பணிகளை செல்ல. இந்த உங்கள் பணியாளர்கள் மட்டுமே தொழில் வளர உதவும், ஆனால் நிறுவனத்தின் அவற்றின் மதிப்பை அதிகரிக்கும்.

தொடர்பு

ஒரு நல்ல தலைவர் குணங்கள் அவரது கீழ்மட்ட ஊழியர்களுக்கான கலகலப்பு மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மை இல்லாமல் நினைத்தும் பார்க்க முடியாது. எனவே, அவர்களுக்கு தெரியும் வழக்கில் அவர்கள் உங்களுக்கு எப்போதும் நேரடியாக விண்ணப்பிக்க முடியும் ஏதேனும் கேள்விகள் அல்லது சிக்கல்கள் என்று அவ்வப்போது ஊழியர்கள் ஞாபகப்படுத்த அனுமதியுங்கள். கம்யூனிகேஷன், இந்த வழியில் வது நீங்கள் விரைவில் விரைவில் அவற்றைத் தீர்த்துக் கொள்ள, முறையே பிரச்சினைகள் மற்றும் பற்றி அறிய உதவும்.

கூடுதலாக, தங்கள் கீழ் ஒரு நேர்மையான ஆர்வம் காட்டுவதில்லை. அது பிரத்தியேகமாக வியாபார தொனி பயன்படுத்தி அவற்றை தொடர்பு கொள்ள அவசியமில்லை. அவர்கள் முந்தைய மாலை கழித்தார் யாருக்காக கடந்த கால்பந்து போட்டியில், முதலியன உடல்நலமில்லாமல் எப்படி சுகாதார தங்கள் நிலையைக் குறித்துப் ஊழியர்கள் கேளுங்கள் உங்களைப் பற்றி சொல்லுங்கள். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அவர்களுடன் ஒரு இணைப்பை ஏற்படுத்த. என்னை நம்பு, மக்கள் தன்னை கவனம் பாராட்ட உங்கள் விசுவாச பதில் அளிப்பார். ஆனால் வெகு தூரம் போக வேண்டாம். எனவே, போன்ற குடும்ப வாழ்க்கை, மத நம்பிக்கைகள், முதலியன கூட தனிப்பட்ட விஷயங்கள் பற்றி ஊழியர்கள், கேட்க வேண்டாம்

தவறுகளில் இருந்து அறிய

முதலில், உங்கள் பணியாளர்கள் தவறுகள் செய்யலாம். நிச்சயமாக, நாம் இத்தகைய நிகழ்வுகளுக்கு எனினும் பார்வையில்லாத கண், அவர்கள் கூறியது போல், ஒவ்வொரு சிறிய விஷயம் ஒரு முந்திக்கொண்டு கீழ்மட்ட கொடுக்க வேண்டும், மற்றும் கூட இருக்கக் கூடாது. இல்லையெனில், மக்கள் அல்லது ஒரு பிரச்சினையை நீங்கள் வந்து எதிர்மறையாக ஒரு முழு உங்கள் அமைப்பின் முடிவுகளை பாதிக்கும் என்று பிழைகள் உண்மையில் மறைக்க முயற்சி பயப்படுவார்கள். எனவே நாம் அனைவரும் மக்கள் என்று நினைவில், மற்றும் தவறான இருக்க உரிமை உண்டு.

கேள்விக்கு பதிலளிக்கும் என்று மற்றொரு முக்கியமான கொள்கை "ஒரு சிறந்த தலைவராகவும் ஆக எப்படி," தங்கள் சொந்த தவறுகள் அங்கீகரிக்க திறன் உள்ளது. எனவே, ஏதோ தவறு நடந்துவிட்டது என்றால், நீங்கள் எதிர்பார்த்ததை என்ன, எப்படி ஒரு முடிவை அடைய இருக்க வேண்டும் கண்டுபிடிக்க முயற்சி சம்பவம் நடந்து ஊழியர்கள் விவாதிக்க தயங்க வேண்டாம். இந்த அணுகுமுறை நீயும் தவறுகள் செய்யலாம் என்று, அதன் சொந்த குறைபாடுகள் சரி செய்ய கற்று ஊழியர்கள் காண்பிக்கும்.

சமத்துவத்தை பயன்படுத்த

நீங்கள் தீவிரமாக ஒரு சிறந்த தலைவராகவும் ஆக எப்படி குறித்து நினைத்து என்றால், இந்த புள்ளி பெரும் கவனம் செலுத்துகிறேன். எல்லாவற்றுக்கும் மேலாக நம் மிக உண்மையில் நாம் நினைப்பது போல் சமத்துவ உள்ளன. அடிக்கடி நாங்கள் பிடித்தவை மற்றும் செல்லப்பிராணிகளை ஒரு ஆழ் மட்டத்தில், இந்த அறிக்கையில் உணர்ந்து தேர்ந்தெடுக்கவும். இறுதியில் நாம் அனைவரும் முதலாளி தொடர்ந்து ஒவ்வொரு சாத்தியமான வழியில் தன்னை அவருக்கு நினைவூட்டியது மேலும் அவர்களுடைய பக்தியை மற்றும் விசுவாசமாக யார் அந்த மக்கள் நன்மைகளுக்காக மிகவும் ஒப்புக்கொள்கிறார் போது நிலைமை அசாதாரணமானது அல்ல என்று எனக்கு தெரியும். ஊழியர்கள், தாழ்மையுடன் மற்றும் விடாமுயற்சியுடன் தங்கள் வேலை செய்து பங்களிப்பு, அடிக்கடி குறைத்து மதிப்பிடப்பட்டுள்ளன. எனவே, அவர்களின் பணியின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் ஒன்றாக உங்களை பெற்று, ஏனெனில் நீங்கள் அவர்களது உறவு மக்கள் அஞ்சலி வழங்க முயற்சி, மற்றும்.

கூடுதலாக, எப்போதும் முற்றிலும் அனைத்து அவரது கீழ் நன்கு கருதப்பட வேண்டும் என்று விதி பின்பற்ற. என்னை நம்பு, இந்த அணியில் மைக்ரோ காலநிலை மட்டுமே ஒரு நேர்மறையான தாக்கம் இருவரும் மற்றும் பணி துவங்கிய நிலை ஏற்பட்டது.

நியாயமான செக்ஸ் பிரதிநிதி பெரிய முதலாளி இருக்க முடியுமா?

இந்த கேள்வி சமீபத்தில் மிகவும் முக்கியமானது. நீங்கள் ஒரு நல்ல தலைவர் ஒரு பெண் ஆக எப்படி குறித்து நினைத்து இருந்தால் எனவே, எந்த சிறப்பு இரகசிய இல்லாதிருப்பதை கணக்கில் எடுத்து. இருப்பினும், நடைமுறையில் அது பெண்கள் அடிக்கடி மிகவும் பயனுள்ளதாக முதலாளிகள், மாறாக மனித குலத்தின் ஒரு வலுவான அரை பிரதிநிதிகள் விட மக்களாக இருக்கின்றனர் என்று காட்டுகிறது. அது விளக்க மிகவும் எளிதானது. அனைத்து பிறகு, அவரது வாழ்நாள் முழுவதும் ஒரு பெண் ஒரே நேரத்தில் ஒன்றுக்கும் பணிகள் மற்றும் இலக்குகளை விட ஒரு மனிதன் கவனம் செலுத்த வேண்டும். அதன்படி, அது வழிவகுக்கும் அதன் திறனை பிரதிபலிக்கிறது.

ஒரு நல்ல தலைவர் கூடுதல் குணங்கள்

எப்போதும் என்று எங்களுக்கு மரியாதை, புரிதல் மற்றும் எங்கள் சாதனைகள் அங்கீகாரம் செய்கிறது முன்னோக்கி நகர்த்த நினைவில். எனவே, எப்போதும் அவரது கீழ்மட்ட ஊழியர்களுக்கான மிகவும் விசுவாசமாக இருப்பதற்கு. எனவே, ஒரு நல்ல தலைவர் எப்போதும் பெயர், ஆனால் தங்கள் தொழில் விஷயமாக தனது ஊழியர்கள் தெரியும். எப்போதும் பிரச்சனையில் காலங்களில் அவர்களுக்கு ஒரு உதவி கை கொடுப்பதன், அதன் ஊழியர்கள் வைத்து. உங்கள் கதவுகள் எப்போதும் திறந்தே இருக்கும் நாம். கூடுதலாக, ஒரு நல்ல தலைவர் தரத்தை நேர்மை இல்லாமல் பேசலாம், மற்றும் கீழ்மட்ட ஊழியர்களுக்கான பொறுப்பை. அது அவர்களை விவகாரங்களிலிருந்து, அல்லது உங்கள் திட்டங்களை மாநில மறைக்க அவசியமில்லை. என்னை நம்பு, அனைத்து மக்கள் அவர்களை நம்ப பாராட்டுகிறோம்.