ஒரு தகுதிவாய்ந்த சிறப்பு பணியாளர்கள் - நிறுவனத்தின் செழிப்பு முக்கிய

மக்கள் - அது வணிகத்தின் எந்த மதிப்புமிக்க வள என்று ஒரு இரகசிய இல்லை. அவர்கள் இல்லாமல், உபகரணங்கள், வேலை, விற்க மாட்டேன் தயாரிப்பு நிறுத்த மற்றும் விநியோக நிறுத்திவிடும். நீங்கள் ஊழியர்கள் பார்த்துக்கொள்ள வேண்டும் அதனால் தான். ஒரு தகுதிவாய்ந்த சிறப்பு பணியாளர்கள் அதிகபட்ச திறன் அடைய முயற்சி மற்றும் பணியாளர் விசுவாசத்தை பார்த்து எடுக்கும். அதன் முக்கிய கடமைகளை என்ன சேர்க்கப்பட்டுள்ளது? அதிகாரிகள் என்ன மற்றும் எவ்வாறு கையாளப்படும் வேண்டும்?

முக்கிய பொறுப்புகளை

முதலில், அத்தகைய ஊழியர் (பொருட்படுத்தாமல் அவர் ஒரு துறை அல்லது உட்பிரிவுக்குள்ளாகும் அல்லது ஒரு நபர் புரிபவர்களுக்கு பொருப்பாளராக தலைவர் என்பதை) வேலை விண்ணப்பதாரர்கள் தேர்வு மற்றும் நியமனம் மேற்கொள்கிறது. இதன் விளைவாக, இது மனிதவள சிறப்பு முன் முடிவு நடைமுறைப்படுத்தப்படுகின்றன, யார் வேண்டும் நிறுவன பொருத்தமாக இல்லை என்று. அதனைத் தொடர்க மற்றும் சேகரிக்கிறது பரிந்துரை கடிதங்கள், அவர்களை படிக்க ஒரு நேர்காணலில் தேர்வுக்கூறுகளை சந்திக்க அந்த வேட்பாளர்கள் ஒதுக்க. அடுத்த கட்டத்தில் அது ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாளரின் மட்டும் வாழ்க்கை, ஆனால் முழு அணி, அத்துடன் நிறுவனத்தின் வாய்ப்புக்கள் பாதிக்கும் என்று ஒரு முடிவை எடுக்க வேண்டும். தவறுகள் தீங்கு விளைவிப்பதாக நிறுவனம் செலவு செய்யலாம். எனவே, தொழில்முறை திறமைகள் கல்வியில் மதிப்பீடு இணைந்து, பணியாளர்கள் சிறப்பு வேட்பாளர் உளவியல் சுயவிவர ஆய்வு வேண்டும். உதாரணமாக, மனித மோதல் நேற, நிறுவனம் அணி எஞ்சிய உறுப்பினர்களும் வேலை திறன் குறைக்கும் ஆபத்து இயங்கும். வேட்பாளர் வெவ்வேறு உறுதியான, மற்றும் ஒத்த ஒத்துழைப்புடன் பொறுப்பு என்றால், அது தனது நிலையை பாதுகாக்க நிறுவனத்தின் இயலாமை சேதம் ஏற்படுத்தும். ஒரு வருங்கால ஊழியர் உளவியல் பண்புகள் பகுப்பாய்வு, அதன் முன்னுரிமைகள் மற்றும் கொள்ளளவில் அடையாளம் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது மனிதவள சிறப்பு கடமைகளை. மேலும், அவர் தொழிலாளர் ஒப்பந்தங்கள், விடுமுறைகள் மற்றும் ஆட்டமிழக்கச் பதிவு சமாளிக்க வேண்டும். அவரது பொறுப்புகள் ஓய்வூதிய, மகப்பேறு, பயண மற்றும் பிற நன்மைகள் திரண்ட அடங்கும்.

பயிற்சி மற்றும் அனுபவம்

லிட்ரேட் மற்றும் படித்த பணியாளர்கள் - நிறுவனத்தின் செழிப்பு முக்கிய. ஆனால் (உளவியல் ஆசிரிய அல்லது பயிற்சியின் முடிவில் தனியாக பயிற்சி பணியாளர்கள் கொள்கை) அடிக்கடி போதுமான. அது மக்கள் இடையே தொடர்பு கோளம் மிகவும் அதிகம் உள்ளுணர்வு பொறுத்தது, உறவுகள் உருவாக்கும் வசதியை. பல மேலாளர்கள் மனிதவள சிறப்பு புதிதாக பல்கலைக்கழகத்தின் பட்டதாரி சுட்ட இல்லை வேண்டும் விரும்பினால் எனவே, இது நியாயமான, மற்றும் சில அனுபவம் ஒரு நபர். அவரது தனிப்பட்ட குணங்கள் இருந்து அது மட்டுமே ஆட்சேர்ப்பு, ஆனால் நெருங்கிய வட்டாரமாக அணி, இதுவரை அவர் விசுவாசமான மற்றும் வினா அமைந்துள்ளது அல்லது இல்லை நிறுவனத்தின் நலன்களுக்காக செயல்பட எப்படி சார்ந்துள்ளது. மிகவும் பொறுப்பு நிலையில், அது முடிந்த, சீரான நோக்கம் மற்றும் நியாயமான மனிதராக வரை எடுக்கும் முன்னுரிமை போது - மனித வளங்கள் ஒரு வல்லுனர். இல்லையெனில், மேலாண்மை மற்றும் ஊழியர்கள் இடையே மறைக்கப்பட்ட மற்றும் வெளிப்படையான மோதல் தவிர்க்க வேண்டாம்.

இந்த பதவியை என்றால் உறுதிமொழி?

ஒரு புறம், மனிதவள சிறப்பு, குறிப்பாக அனுபவம் மற்றும் திறமையான - இந்த எந்த தொழிலதிபர் வலது கை. ஆனால் மறுபுறம், இந்த நிலையை அடிமை. தொழில் வளர்ச்சி பெரிய நிறுவனங்கள், நீங்கள் பணியாளர்கள் கொள்கையின் துறைக்குத் தலைவராக பதவிக்கு எடுத்துக் கொள்ளலாம். தொழில்முறை லட்சியங்கள் "யாரோ" வேலை அப்பால் சென்றால், அங்கு எப்போதும் தங்கள் அவுட்சோர்சிங் நிறுவனம் திறக்க வாய்ப்பு ஆட்சேர்த்தல். குறிப்பாக எங்கள் காலப்போக்கில், அத்தகைய நிறுவனங்களின் சேவைகள் சல்லடைக்கு அடிப்படையில் நிறுவனங்களுக்கு பணியாளர்கள் தேர்ந்தெடுக்க, எப்போதும் அதிகரிக்கின்ற தேவை உள்ளன.