சீரான குணகம் பிரேம்கள்: சூத்திரம். ஊழியர்கள் சராசரி எண்ணிக்கை

ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தங்களது மனிதவள மேலாண்மைத் துறையின் உள்ளது, ஆனால் பல மக்கள் சரியாக அங்கு பணியாற்றுபவர்களின் ஊழியர்கள் என்ன புரியவில்லை. நிச்சயமாக, மனதில் வரும் என்று முதல் விஷயம் - பணியமர்த்தல் மற்றும் நீக்கம், ஆனால் உண்மையில் இந்த துறையின் ஊழியர்கள் செயல்பாடு அதிகம் ஆகும். அதே நேரத்தில் அவர்கள் பல்வேறு தத்துவார்த்த தகவல் அறிந்து கொள்ள வேண்டும், மற்றும் மிக முக்கியமாக - நடைமுறையில் அவர்கள் விண்ணப்பிக்க முடியும். எனவே, எப்போதும் பிரத்தியேகமாக உயர்ந்த தொழில் வேலை செய்ய வேண்டும், அதன் பின்னர் அவை நிறுவனத்தின் வாழ்க்கை மற்றும் வளர்ச்சி ஒரு நேர்மறையான விளைவை ஏற்படுத்தக்கூடும். எனினும், கலையில் அது ஊழியர்களைத் துறை, மற்றும் மிகவும் மீது ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது மற்றும் பகுப்பாய்வு மற்றும் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு விற்றுமுதல் பகுதியாக இது பற்றி ஒரு சிறிய குறிப்பிட்ட காரணி பற்றி குறிப்பாக செல்கிறது. இந்த தீம் முக்கிய மற்றும் பொருள் இருக்கும். குணகம் பொறுத்தவரை, நீங்கள் சிறிது நேரத்திற்கு பின் பற்றி அறிந்து கொள்வீர்கள் - நீண்ட அது பிரச்சினை ஒரு உலகளாவிய பார்வையுடனும் கவனம் செலுத்த சிறந்தது. உனக்கு என்ன தெரியும் கொள்முதல் விகிதத்தை? எப்படி அது நிறுவனத்தின் ஆரோக்கியத்தைத் பாதிக்கிறது? நாங்கள் என்ன செய்ய முடியும்? நீங்கள் ஊழியர்கள் துறையில் பணிக்குச் செல்வதை அல்லது என் சொந்த அது நிறுவனம் திட்டமிட்டுள்ளோம் குறிப்பாக என்றால், இந்த கருத்துக்கள் சமாளிக்க நேரம்.

ஊழியர்

பணியாளர் விற்றுமுதல் - அது அனைத்து நிறுவனங்களில் முற்றிலும் உள்ளது என்று ஒரு சிக்கல் ஆகும், முதல் இடத்தில் பல தொழில் முனைவோர் போராட முயற்சி இது எங்கே. அது என்ன? ஊழியர்கள் இந்த விகிதம் ஒரு நிறுவனத்திற்குள் நிலையான மாற்றத்தின் செயலாக்கத்தின் அழைக்கிறது. ஒரு எளிதாக விற்றுமுதல் நல்ல மற்றும் நேர்மறை காட்டி அல்ல என்று புரிந்து கொள்ள முடியும். முதலாவதாக, அது நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் அந்த நிறுவனத்தில் மற்றொரு, மிகவும் சாதகமான நிலைக்கு செல்ல விட்டு விரும்புகின்றனர் ஏன் இது, சிறந்த காலநிலை முதல் இதுவரை வருகிறது என்று அர்த்தம். இரண்டாவதாக, அது ஊழியர்கள் உடனடியாக விரைவில் மாற்றம் ஒருவருக்கொருவர் பயன்படுத்தப்படும் மற்றும் ஒத்துழைப்பைக் பெற தொடங்கும் என, பணிக்குழுவின் ஏற்பாடு மிகவும் கடினமாக உள்ளது என்று பொருள். மூன்றாவதாக, அது நீங்கள் பல எளிய மற்றும் ஈடு செய்ய முயற்சி, அவர்களின் கற்றல் தங்கள் பணத்தையும் நேரத்தையும் செலவிட புதிய ஊழியர்கள் தொடர்ந்து பார்க்க வேண்டும் என, நிறுவனம் நேரடி பாதிக்கக்கூடியது. பொதுவாக, ஓட்டம் - இந்த எந்த அமைப்பு மிகப்பெரிய சவால்களை ஒன்றாகும், அது நிச்சயமாக எல்லா வகையிலும், என்ன அடிக்கடி பணியாளர்கள் துறை இயக்கப்படுகிறது நடவடிக்கைகளால் போராட வேண்டும். இந்த எப்படி செய்யப்படுகிறது? முதல் முதலாக அது பகுப்பாய்வு மற்றும் கணக்கியல் பணியாளர்கள் குறிப்பிடத் தகுந்தது.

தொழிலாளர்களின் இயக்கத்தின் பகுப்பாய்வு

பணியாளர்களின் ஆவணங்களை பதிவு - இந்த துறை மிக முக்கியமான செயல்பாடுகளை ஒன்றாகும். வல்லுநர் விற்றுமுதல் விஷயங்களில் ஒரு குறிப்பிட்ட புள்ளியில் நிறுவனத்தின் மாநில தீர்மானிக்க சூத்திரங்கள் ஒரு பெரிய பல்வேறு பயன்படுத்த வேண்டும். பகுப்பாய்வு வழக்கமாக பல்-நிலை மேற்கொள்ளப்படுகிறது மற்றும் பல கேள்விகள் பாதிக்கிறது உள்ளது. உண்மையில், இந்த ஆய்வின் அடிப்படையில் வேலைக்கு எடுத்து ஊழியர் எடுத்துக்கொண்டு புறப்பட்டு விகிதம் அதாவது ஊழியர் கணக்கீடு ஆகும். எனினும், அது எங்களுக்கு பின்னர் செயல்பட மிகவும் வசதியான இருந்த ஒரு மிக சுவாரசியமான மற்றும் முக்கியமான காரணிகள், கணக்கிட அனுமதிக்கும் மிகவும் பயனுள்ளதாக சூத்திரங்கள் பணியாளர் எண்ணிக்கை நிபுணர்கள் உள்ளன என்று குறிப்பிட்டார் மதிப்பு. அந்த இந்த கட்டுரையில் அவற்றில் ஒன்று விவாதிக்கப்படும் தான். சரியாக எதைப் பற்றி? இந்த பொருள், நீங்கள் என்ன பிரேம் வீதம் நிலையான தெரியும்,, விரிவாக ஆய்வு அதில் இருந்து உருவாக்கப்பட எப்படி உதாரணமாக கணக்கிட உள்ளது என்றார். இந்த காரணி நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் இயக்கத்தை ஆய்வு செய்ய மிகவும் முக்கியம் என்பதை கவனிக்க, அதனால் அவர்கள் எந்த தகுதிவாய்ந்த நிபுணர் புறகணிக்கிறார்கள் மாட்டேன். அது அதன் அண்டை குறையாத முக்கியம் விற்றுமுதல் காரணி.

ஊழியர்கள் இயக்கத்தின் ஆய்வில் குணகங்களாகும்

பிரேம்கள் குணகம் சீரான - இந்த மட்டுமே, பணியாளர்கள் இயக்கம் பகுப்பாய்வு பயன்மிக்க மன அழுத்த மற்றும் அதன் கட்டுப்பாடு தீர்மானிப்பதில் பணியாளர்கள் துறை வேலை இது குணகங்களாகும் ஒரு அதிகப்படியான எண்ணிக்கையையும் ஒன்றாகும். வரவேற்பு மற்றும் ஆட்டமிழக்கச் செய்வதில் விற்றுமுதல் - முதல் முதலாக அது இரண்டு அடிப்படை காரணி குறிப்பிடத் தகுந்தது. முதல் நிறுவனம் அறிக்கை காலத்தில் பல்வேறு பதவிகளைப் பெற்றனர் எத்தனை ஊழியர்கள், மற்றும் இரண்டாவது காட்டுகிறது - இன்னும் பல ராஜினாமா எப்படி. அது குணகம் மிகவும் நடவடிக்கை இன்னும் வசதியான அலகு என்பது குறிப்பிடத்தக்கது. எனவே நீங்கள் செயல்பட்டு நிறுவனத்தின் என்ன குறைந்த அறிவுள்ளவன் முடியாது, ஏனெனில் நீங்கள், சொல்வது என்னவென்றால் பற்றி ஊழியர்கள், என்ன அதன் நோக்கம் மற்றும் சராசரி எண்ணிக்கை. குணகம் பூஜ்ஜியத்தில் இருந்து ஒரு தெளிவான மதிப்பு வழங்குகிறது (அல்லது அது 0% முதல் 100% ஆகும்) - அதாவது, நீங்கள் குறிப்பிட்ட எல்லைகளை தெரியும், அவை செல்லவும் மேலும் பகுப்பாய்வு வேலை இந்த காட்டி பயன்படுத்துவது எளிதானது. அதே எந்த நேரத்திலும் நிறுவனத்தின் திரவத்தன்மை எப்படி கடுமையான பிரச்சினையாக காட்டுகிறது ஓட்ட விகிதம், பொருந்தும். ஆனால் ஊழியர்கள் சீரான விகிதம் என்ன? இந்த கட்டுரையில் இந்த காட்டி மிகவும் கவனம் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது.

விகிதம் ஒரே சீரான என்ன?

சரி, அது ஊழியர்களைத் தொடர்ச்சி சரியாக என்ன விகிதம் கண்டுபிடிக்க நேரம். இதேபோல், விற்றுமுதல் வழக்கில், இந்த எண்ணிக்கை விஷயங்களை நிறுவனம் பணியிடத்தில் முக்கியமான ஊழியர்கள் தக்கவைத்துக் கொள்வதற்கான திறனுடன் போகிறோம் எவ்வளவு நன்றாக காட்டுகிறது. அது இந்த பகுப்பாய்வு வேலையில் ஒரு மிக முக்கியமான காரணியாக திகழ்கிறது யூகிக்க கடினம் அல்ல, எனவே நீங்கள் அது கணக்கிட எப்படி முழுமையாக புரிந்து கொள்ள போதுமான கவனம் செலுத்த வேண்டும். இயற்கையாகவே, அது எந்த கணக்கீடு செய்யப்படுகிறது அதன் சொந்த சூத்திரம் உள்ளது. நீங்கள் மனித வளங்கள் நடவடிக்கைகள் மிக வலுவான இல்லை என்றால், மேலும் ஒரு விளக்கம் வார்த்தைகள் ஒரு சிக்கலான அமைப்புத் தோன்றலாம், ஆனால் விரக்தியிலும் விரைந்து வேண்டாம் - வேறொரு கட்டுரையில், ஒவ்வொரு பொருளின் தனித்தனியாக விரிவாக விவாதிக்கப்படும். எனவே, நிலைபேறு விகிதம் அறிய, அல்லது அது அழைக்கப்படுகிறது, ஊழியர்கள் நிலைப்புத்தன்மை காரணி நீங்கள் பணியாளர்கள் சம்பள பட்டுவாடா எண்ணிலிருந்து வடிவமைப்பு ஆரம்பத்தில் பில்லிங் காலத்தில் தள்ளுபடி ஊழியர்கள் எண்ணிக்கையை எடுத்து ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கான சராசரி எண்ணிக்கையைக் கொண்டு பிரித்து வேண்டும். விளைவாக ஒரு காரணி பயன்படுத்த முடியும் - போன்ற சதவீதம் விளைவாக பெற நூறு மூலம் பெருக்கி கொள்ள முடியும். நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, முதல் பார்வையில், அதை அழகாக குழப்பமான, ஆனால் நீங்கள் கவனமாக இந்த கேள்வி படிக்க என்றால், நீங்கள் எதிர்காலத்தில் எந்த சிரமம் ஏற்பட்டால் கொண்டுள்ளன. சரி, அது நேரம் தனித்தனியாக ஒவ்வொரு பொருளின் உடைந்து, பின்னர் அமைதியாக இந்த பிரச்சினை ஒரு முழுமையான மற்றும் முழுமையான புரிதலுக்கு அவற்றை ஒன்றாக மடிந்த தான்.

ஊழியர்கள் சம்பளப்பட்டியல் எண்

எனவே, நீங்கள் பிரேம் வீதம் ஸ்திரத்தன்மை ஆர்வமாக போது நீங்கள் முகமாக அமைந்திருக்கும் முதல் அடுக்கிலும் - மேல் ஊழியர்களின் சம்பள எண் காலம். தனித்தனியாக வரையறுக்கிறது, இந்த விருப்பத்தை வருகிறது குழப்பம் ஏற்படாது, மற்றும் நீங்கள் எளிதாக அடியில் அது பொருள் அறிவிக்கை காலம் ஆரம்பத்தில் நிறுவனம் இருக்கும் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை என்று யூகிக்க முடியும் - அது எந்த நேரத்திலும் இருக்க முடியும், ஆனால் பெரும்பாலும் பணியாளர்கள் துறை அறிக்கை ஒரு மாதத்திற்கு, அல்லது ஆண்டு. எனவே சிறப்பு மேலும் குணகம் கணக்கிட்டு சூத்திரத்தில் இந்த அளவுருவைப் பயன்படுத்துவது முடியும் முழு அமைப்பில் பிரேம்கள் ஒரு துல்லியமான எண்ணிக்கை உருவாக்க வேண்டும். இயற்கையாகவே, இந்த நீங்கள் நிலையான காரணி சட்ட கணக்கிட முயலும்போது, ஆர்வம் இருக்க வேண்டும் என்று ஒரே விஷயம் அல்ல - சூத்திரம் நீங்கள் இப்போது தெரியும் இது ஒரு சிறிய இன்னும் விரிவாக மற்ற உறுப்புகள், அடங்கும். எப்போதும் ஒவ்வொரு உறுப்பு கணிப்புகளில் மிகவும் முக்கியம் என்பதை நினைவில், எனவே நீங்கள் தவறுகள், அது ஒரு இன்னும் சுவாரசியமாக பிரச்சினைகள் மற்றும் பிழைகள் வழிவகுக்கும் ஏனெனில், சிறிய விஷயங்களை செய்ய வேண்டாம்.

பணி நீக்கம் செய்யப்பட்ட ஊழியர்கள் எண்ணிக்கை

இப்படித்தான் ஒரு பிரேம் வீதம் சீரான கணிப்பில் மிக அடிப்படையான கூறுகள் ஒன்றாகும். சூத்திரம் ஒரு மிகவும் சிக்கலான விருப்பங்கள் உள்ளன, ஆனால் தற்போது அப்படி விஷயங்களை படிக்கும் முனைய வேண்டும். வாய்ப்புக்கள் நீங்கள் தேடுவதை இந்த வழக்கில் நீங்கள் முழு அறிக்கை காலத்திற்கு பணி நீக்கம் செய்யப்பட்ட ஊழியர்கள் எண்ணிக்கையை எடுப்பது அவசியம் என உள்ளன. அது என்று கணக்கில் நீக்கத்திற்கான எல்லாக் காரணங்களையும் எடுத்து, உள்ளது, முற்றிலும் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் உள்ளது. நகரும் ஒரு கல்வி நிறுவனத்தில் பணியிட மனைவி, சேர்க்கை பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் இது இராணுவத்துக்கு ஒரு ஈர்க்கும் அம்சம் என்று கூறலாம், - அது தங்களது சொந்த விருப்பின் பணி நீக்கம் போன்ற நிலையான விருப்பங்கள், திறமையின்மை க்கான, truancy மற்றும் தொழிலாளர் ஒழுக்கம் மற்றும் நீக்கம் மீறுதல், சட்டத்தால் மட்டுமே இருக்க முடியும் வேலை உடன்பாடுகளால் தொடர்ச்சி செய்வது சாத்தியமற்றது. நீண்ட நாள் நோய்வாய்ப்படிருந்தப் அல்லது இறப்பு போன்ற கணக்கு மற்றும் உடலியல் பாத்திரம், காரணங்களுக்காக ஒரு மேலும் எடுத்து. எந்த வழக்கில், அனைத்து படம்பிடிக்கும் இந்த அளவுரு பதிவு மற்றும் மேலே ஃபார்முலா அடுத்தடுத்த கணிப்புகளில் பங்கேற்க. நீங்கள் ஏற்கனவே நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறினார் செய்த ஊழியர்கள் எண்ணிக்கை வேண்டும் போது, அங்கு நீங்கள் முழு அறிவிக்கை காலம் பணிபுரிந்த ஊழியர்கள் எண்ணிக்கையைக் கணக்கிட வேண்டும் போது ஒரு முறை வருகிறது.

முழு அறிக்கை காலத்தில் ஊழியர்கள் எண்ணிக்கை

இந்த பிரிவில், நீங்கள் அறிக்கை காலத்தில் பெறப்பட்ட / பணி நீக்கம் செய்யப்பட்ட தொழிலாளர்களுக்கு இடையே வேறுபாடு கணக்கிட வேண்டும். இங்கே நீங்கள் ஏற்கனவே உங்களுடைய குறிகாட்டிகள் வேலை வேண்டும், எந்த புதிய தகவல் தேவையில்லை. எனவே, முழு அறிவிக்கை காலம் அமைப்பு பணிபுரிந்து அனுபவம் ஊழியர்கள் எண்ணிக்கையைக் கணக்கிட, நீங்கள் ஒரு எளிய கழித்தல் செயலை செய்ய வேண்டும். அறிவிக்கை காலம் ஆரம்பத்தில் பணியிடத்தில் பதிவு கொண்டிருந்த மக்களின் எண்ணிக்கை குறிக்கும் ஊழியர்கள் பட்டியலில் எண், எடுத்து, அதிலிருந்து அறிவிக்கை காலம் போது நிறுவனத்தின் மீது தங்கள் பதவிகளை விட்டு யார் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டுள்ள ஊழியர்கள் எண்ணிக்கை கழித்தால். அறிக்கை காலத்தில் நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்த ஊழியர்கள் எண் - இதன் விளைவாக, நீங்கள் விரும்பும் மதிப்பைச் கிடைக்கும். இந்த மதிப்பீடு வந்த பிறகு நீங்கள் பணியாற்றும் வேண்டும் - நீங்கள் உண்மையில் அனைத்து இந்த வேலையின் முடிவு தெரிந்து கொள்ள ஒரே ஒரு படி இருந்தது. ஆனால் இந்த படி, தீவிர ஒரு பெரியது, கணக்கீடுகளாலும் நிறைய தேவைப்படுகிறது. இப்போது நீங்கள் ஆண்டு சராசரி எண்ணிக்கை என்ன கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.

அறிக்கை காலத்தில் ஊழியர்களின் சராசரி எண்ணிக்கை

நீங்கள் ஏற்கனவே என்ன தெரியும் சம்பள பட்டுவாடா எண் ஊழியர்கள், ஆனால் இன்னும் என்ன சராசரி எண்ணிக்கை யோசனை வேண்டும். இப்போது நீங்கள் இந்த எண்ணிக்கை இல்லாமல் நீங்கள் நிலைபேறு காரணி அறிய முடியாது ஏனெனில், இந்த பற்றி அறிய வேண்டும். ஆகையால், சராசரியாக எண் நீங்கள் அறிவிக்கை காலம் ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட நிலையில் தலை எண்ணிக்கை அடிப்படையிலான மதிப்பு கொடுக்கிறது. அறிவிக்கை காலம் ஒரு மாதம் இருந்தால், சராசரி எண்ணிக்கை ஒவ்வொரு நாளும் ஊதியத்தின் ஒரு அடிப்படையில் கணக்கிடப்படுகிறது. இந்த மதிப்பு எப்படி கணக்கிடப்படுகிறது? இதை செய்ய, நீங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் நிறுவனத்தில் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையை வழங்குகிறது செய்ய வேண்டும், பின்னர் அனைத்து நாட்கள் முடிவுகளை மற்றும் அறிக்கையிடல் காலத்தில் நாட்கள் எண்ணிக்கையால் வகுக்கப்படுகிறது தொகை வரை சேர்க்க. இதன் விளைவாக, நீங்கள் சூத்திரத்தை பயன்படுத்த தொடர முடியும் இது சராசரி எண்ணிக்கை, கிடைக்கும். எனினும், இந்த எளிமையான அணுகுமுறை மட்டுமே நீங்கள் எந்த ஒப்பந்தம் அல்லது தற்காலிக தொழிலாளர்கள் இருந்தால் வேலை. தற்காலிக தொழிலாளர்கள் - பகுதி நேர வேலை பார்ப்பவர்கள் நிறுவனம் ஊழியர்கள். இங்கே, கணக்கீடு அவர்கள் ஒரு சாதாரண வேலை நாள் கட்டமைப்புக்குள்ளேயே செயலாக்கப்படும் என்பதை நேரத்தின் மொத்த அளவு தொடர்பாக, வேலை இது ஊழியர்கள் மற்றும் எல்லைக்கு எண்ணிக்கையின் மூலம் இல்லை செய்யப்படுகிறது.

கணக்கீடு காரணி

சரி, இப்போது நீங்கள் முழுமையாக சூத்திரம் புரிந்து பொருட்டு வேண்டும் அனைத்து தரவு வேண்டும். நீங்கள் பணியாளர்கள் போன்ற ஒரு வெளிப்படுவது, இந்த அளவுரு ஊழியர்கள் சம்பள பட்டுவாடா எண், அதே அளவுக்கு, மிகவும் ஊடாடுவதாக என்பதைப் புரிந்துகொண்டேன். நீங்கள் முற்றிலும் அனைத்து தரவு தெரியும், நீங்கள் வேண்டும் என்று அனைத்து - அது எண் பதிலாக அவசியம். இப்போது நீங்கள் துல்லியமாக முடிந்தவரை புரிந்து என்று, ஒரு கான்கிரீட் உதாரணமாக விவாதிக்கப்படும். அது தான் வலியுறுத்தப்பட்டுள்ளது அவசியம் ஒரு முறை மட்டுமே சராசரி எண்ணிக்கை கணக்கீடு இன்னும் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தனது செயற்பாட்டில் நிரந்தர மற்றும் முழுமையான அடிப்படையில் வேலை செய்யவில்லை யார் பணியாளர்கள் - தெளிவுபடுத்தல் மட்டுமே நிரந்தர ஊழியர்கள் கருத்தில்கொள்ளப்படாது வேண்டும். உங்கள் நிறுவனத்தின், அவை இருக்கின்றன என்றால், பணியாளர்கள் துறை நிரந்தர ஊழியர்கள் தனித்தனியாக அவர்களுக்கு கணக்குகள் என்று உறுதி.

மேலும் கணக்கீடுகளின் ஒரு வசதியான எண் - எனவே, அது ஆண்டு தொடக்கத்தில் சராசரி நிறுவனம் நூறு பணியாளர்களையும் கொண்டிருந்தது என்று கருதுவது அவசியம். வருடத்தில் இவர் விலகியதன் அவர்களில் இருபது. அதை நீங்கள் மூன்றாவது பெற சூத்திரத்தில் பதிலாக முடியும் என்று இரண்டு மதிப்புகள் உள்ளன. ஊழியர்கள் (100 பேர்) சம்பள பட்டுவாடா எண்ணிலிருந்து கழிக்கப்படுகிறது, வேலையிழந்த தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கையை (20 பேர்) முழு அறிக்கை காலத்தில் ஊழியர்கள் எண்ணிக்கையைப் பெறுவதில் - அது எண்பது சென்றடையும். இந்த மதிப்பு என்று நீங்கள் அதை வேறு எந்த கணக்கீடுகளின் இழக்க இல்லை அதனால், பயன்படுத்த முடியாது எனவே அதை குறிக்க, உள்ளது, ஒரு சுருக்கமானது.

சராசரி எண்ணிக்கை கணக்கீடு - அது அடுத்த படி செல்ல நேரம். நீங்கள் விரும்பிய முடிவை பெற, அறிவிக்கை காலம் ஒவ்வொரு நாளும் ஊழியர்கள் எடுப்பது வேண்டும் அது, ஒரு பிட் மிகவும் சிக்கலான மற்றும் நேரத்தை எடுத்துக்கொள்கின்றன செயல்முறை. கூட ஊழியர்கள் எந்த எண்ணுக்கான உதாரணம் கொடுக்க முயற்சி எந்த பிரயோஜனமும் இல்லை, ஆனால் பெரும்பாலும் அது ஒரு நூறு விட குறைவாக உள்ளது. இந்த உதாரணம் கணக்கீடு, ஒரு எண் 93 கிடைக்கும், நீங்கள் இப்போது இறுதி முடிவை வருவிக்கத் பயன்படுத்த முடியும். எவ்வளவு உங்கள் சூத்திரம் தொகுதி எண் 80 பட்டியலிடப்பட்ட, நினைவில், ஆனால் இப்போது வகுக்கும், நீங்கள் எண் 93. பிரிவின் விளைவாக இரண்டு தசம இடங்களில் விகிதம் 0.86 க்கு முழுமையாக்கப்படுகின்றது இணைத்துக் கொள்கின்றனர். நீங்கள் விழுக்காட்டுக்கும் வேலை சுலபமாக இருக்கும் என்றால், நீங்கள் எண்பத்து ஆறு சதவீதம் பெற 100 இந்த எண்ணிக்கையால் பெருக்கி முடியும். அல்லது நீங்கள் அது போலவே அது விட்டு, மற்றும் ஒரு பகுதி விகிதத்தைப் பயன்படுத்த முடியும். எந்த வழக்கில், நீங்கள் ஒரு முடிக்கப்பட்ட விளைவாக வேண்டும். அது என்ன அர்த்தம் - எனினும், ஒரு மிக முக்கியமான கேள்வி உள்ளது? என்று நீங்கள் சில குறிப்பிட்ட மதிப்பை, ஆனால் ஒரு சிறப்பு மனிதவள இவரது தலைமை நல்ல அல்லது கெட்ட செய்தி கொண்டு விடுகிறார்கள்? மேலும் ஆய்வின் அடிப்படையில், நிறுவனம் மோசமான நிலையில் உள்ளன? அல்லது வளமான உள்ள?

ஒற்றுமைக்காக ஆசை

இயற்கையாகவே, நீங்கள் உடனடியாக இந்த முடிவை, முந்தைய எடுத்துக்காட்டில் இது பெற்று எப்படி நல்ல சொல்ல அனைத்து தொழில் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஆனால் இப்போது இந்த கேள்வியை நீங்கள் மிகவும் பதிலறிந்த. எனவே, இன்று நிலவும் பயிற்சி அடிப்படையில் விகிதம் ஒற்றுமை முனைகிறது, எனவே நீங்கள் 0.86 (அல்லது எண்பத்து ஆறு சதவீதம்) விளைவாக பெற்றார் விதிமுறை அருகில் உள்ளது. நிச்சயமாக, இது எவ்வாறு இதைச் காரணி என்பதை கணிக்க முடியாது, ஆனால் நீங்கள் அதை நிறுவனம் நிலைத்தன்மை, நிரந்தரத் தன்மை அணி காட்டுகிறது என்று, இந்த விகிதம் ஆய்வில் செய்யப்படலாம் தெரியும். பொதுவாக ஏனெனில் தன்னை மூலம் ஓட்ட விகிதம் இணைந்து பயன்படுத்தப்படுகிறது நிலைபேறு குணகம் முழுமையற்றுள்ளன மற்றும் முழுமையான படத்தில் காட்டுவதில்லை. நிபுணர் ஒரு முழு கணக்கு வழங்க வேண்டும், மற்றும் இந்த காரணி அவருக்கு பிரத்தியேகமாக - என்று நீங்கள் பணியாளர்கள் துறை முதலாளி வந்து முடியாது இந்த ஆண்டு மிகவும் நல்லது சீரான காரணி என்று உள்ளது. அது மோசமாக உள்ளது என தலைமை, ஊழியர் எண்ணிக்கைவிகித என்ன அளவில் ஒரு அறிக்கை காத்திருக்கிறது, அது என்ன செய்ய திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.