தலைமை செயல்பாட்டு அதிகாரி (தலைமை செயல்பாட்டு அதிகாரி): வேலை விளக்கம்

இயக்குனர் - பிரதி பொது நடைமுறைக்கேற்ற. ஆனால் நீங்கள் முக்கிய பிரதித் தலைவருமான நேரடியாக அதை ஒப்பிட்டு என்றால், பின்னர் முழு நம்பிக்கையுடன் நாங்கள் அவரது பொறுப்புகள் மிகவும் பரந்த என்று சொல்ல முடியும். சிஓஓ கடமைகளை நிறுவனம் வேலை செயல்பாட்டின் அனைத்து அம்சங்களிலும் கண்காணித்தல் அனைத்தும் அடங்கும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், பொது ஒரு வணிக திட்டத்தை வரைந்து ஈடுபடுகிறார்களா என்று, செயல்பாட்டு தலை உருவாகிறது மற்றும் அதன் செயல்படுத்த தந்திரோபாயங்கள் வழங்குகிறது. கடமைகளை இந்த பிரிப்பு நிறுவனம் கூடுதல் நேரம் தலை உள் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு மற்றும் அமைப்பின் பணி மேற்பார்வை அவரது கடமை நீக்கி, வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் கூட்டாளிகளுடன் தொடர்பு கொள்ள அனுமதிக்கிறது.

மேஜர் அதிகாரங்களை

பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், நிர்வாக இயக்குனர் பங்குதாரர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் கையாள்வதில் போது அவரை நிறுவனத்தின் நலன்களை பிரதிநிதித்துவம் வாய்ப்பு கொடுக்கிறது இயக்குநர் குழுமமானது கூட்டங்களுக்கு உரிமை உள்ளது. மேலும், அவர் வணிக நிறுவனங்களுக்கு தொடர்பான அனைத்து ஆவணங்கள் கையெழுத்திடும் ஒப்படைக்கப்பட்டது. நிர்வாக இயக்குனர் முக்கிய செயல்பாடு உற்பத்தி கட்டுப்பாடு, அத்துடன் உறுதி நிறுவனம் ஒப்பந்தங்கள் மூலமாக நுழைந்தது அனைத்து ஈடுபாட்டில் சரியான நேரத்தில் செயல்படுத்துதல் ஆகும்.

பணிகளை

நவீன, வளரும் நிறுவனம் நிர்வாக இயக்குனர் முக்கிய பணிகளை பட்டியலை உள்ளது. முதல் ஒரு தயாரிப்பு செயல்முறை மேலாண்மை குறிப்பிட வேண்டும். தலைமை செயல்பாட்டு அதிகாரி உற்பத்தித் திட்டங்களின் இருக்க மற்றும் தங்களது ஊழியர்களுக்கு செயல்திறன் கண்காணிக்க வேண்டும். மேலும், தனது கடமைகளைச் உற்பத்தி தேவையான அனைத்து வளங்கள் ரசீது கட்டுப்பாட்டை அடங்கும், அங்கு மனதில் மூலப்பொருட்கள், ஆனால் அதற்கான உபகரணங்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் தேர்வு மட்டுமே உள்ளது. அவர் அனைத்து உற்பத்தி அலகுகள் பராமரிப்பு பொறுப்பு. அது அவர்கள் பாதுகாப்பு விதிகளை மீறும் வேண்டாம் என்று, ஊழியர்கள் கண்காணிக்க ஒரு கடமை நிறுவுகிறது பின்னால், பொருட்கள் உயர் தரத்தில் இருந்ததாக மற்றும் அனைத்து தரத்தைக் கொண்டுள்ளன. அவரது பொறுப்பை அனைத்து உற்பத்திச் செலவுகள் மற்றும் வேலை நிறைவேற்றுவது நேரம். வேலை விளக்கம் செயல் இயக்குநர் நடவடிக்கைகளை தயாரிப்பு செயல்முறைகள் மேம்படுத்த, அத்துடன் தொழில் உற்பத்தித் திறனை அதிகரிப்பது தயாரிப்பு திருமணம் குறைக்கும் நோக்கத்துடனான நடவடிக்கையை மேற்கொள்வதற்கு, உற்பத்தி திறன் வளர்ச்சி ஊக்குவிக்கும் என்று நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள வேண்டிய அவசியம் அடங்கும்.

தலைமை செயல் அதிகாரி பதவிக்கு தற்போதைய, பணியாளர் நிர்வாகம் பொறுப்பு. அவரது பொறுப்புகள் நிறுவனத்தின் திட்டங்கள், அதன் பயிற்சி தேவையான நிதி வளங்களை உட்பட பணியாளர்கள் செலவுகள் கிடைத்தல் கணக்கீட்டை செய்யவேண்டியது அவசியம் ஊழியர்கள் பணியமர்த்துவது திட்டமிடல் ஆகியவை. அதன் கட்டுப்பாடு மற்றும் மேலாண்மை கீழ் நிர்வாக ஊழியர்கள் என்றால் தங்களுடைய ஊழியர்கள் 100 க்கும் மேற்பட்ட மக்கள். தலைமை செயல்பாட்டு அதிகாரி நிறுவனம் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு கடமைகளை திருப்தி விதிமுறைகளை சரியான நேரத்தில் செயல்படுத்த கண்காணிக்க வேண்டும். அவர் தயாரிப்பு சேவைகள், தகவல் தொழில்நுட்பம், தொழில்நுட்ப ஆதரவு மற்றும் வேலை நேரம் போன்ற பணி கட்டுப்பாட்டை செயல்படுத்த உட்பட மற்ற அனைத்து செயல்பாட்டு பிரச்சினைகள், சமாளிக்க வேண்டும்.

வகை பதிவுகள்

நடைமுறையில், நவீன நிறுவனங்கள் நான்கு பிரிவுகளில் வகைகள் சிஓஓ கடமைகளை விழுந்தால் நிர்வாக நிலைகள், பணியாளர்கள் தேவைப்படும். என்ன இலக்குகளை தோண்டி மற்றும் போன்றவற்றில் ஊழியர் விளைவாக தேவைப்படுகிறது அமைக்கிறது, ஊழியர் வலது வகை மட்டுமே தெளிவாக வரையறுக்க முடியும் தேர்வு.

கண்டுபிடிப்பாளர்

பெரும்பாலும், நிறுவனங்கள் கண்டுபிடிப்பாளராக வேண்டும். இந்த சிறப்பு, புதிய மூலோபாய திசையில் மேலாண்மை பொறுப்புகளைக் நிறுவனத்தின் திறனை மேம்படுத்த மேற்கொள்ளப்பட்ட ஒரு தீர்வுப் பொதியை அமுல் வழிகாட்ட முடியும். இந்த வழக்கில், நீங்கள் கவர்ச்சி கொண்ட வேட்பாளர்கள் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும், அவர்கள் தங்கள் யோசனைகளை ஊழியர்கள் ஊக்குவிக்க நிறுவனத்தின் நோக்கங்களின் நிறைவேறும் என்பதில் மாநில நடத்துவதே, கவனத்தை ஈர்க்கும் வேண்டும்.

வழிகாட்டியான

வழிகாட்டியான - உங்கள் நிறுவனம் ஒரு இளம் மற்றும் அனுபவமற்ற தலைமை நிர்வாக அதிகாரி இருந்தால், நீங்கள் வகை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். இந்த பகுதியில் ஒரு சிறப்பு அது சந்தைப்படுத்தல், நிதி, விற்பனை, மற்றும் பல உட்பட இவ்வறிவிப்பு வணிக செயலாக்கங்கள் உதவும், வலுவான ஆதரவு இருக்கும். ஒரு நிறுவனம் அத்தகைய ஊழியர், பின்னர் நீங்கள் தொழில்முறை இருக்க வேண்டும் தேவை இருந்தால், அறிவு, அனுபவம் மற்றும் நடைமுறையில் தங்கள் அமலாக்கம் ஆதாரங்கள் இருப்பு உள்ளது. அவர் வணிக மக்கள் பயன்மிக்க சென்றடைய நிறுவனத்தின் உதவலாம் என்று எண்ணி ஐடியல், ஏற்கனவே பயனுள்ள இணைப்புகளை கொண்ட ஒரு ஊழியர் கண்டுபிடிக்க இருக்கும்.

ரிசீவர்

பின்னர் அந்த நிறுவனத்தின் மேலாண்மை மாற்ற முடியும் ஒரு மனிதன் தேடும் தலைமை செயல் அதிகாரி பதவிக்கு சில நிறுவனங்கள். இந்த வழக்கில், அதே திசையில் வேலை தொடர முடியும் யார் ஒரு தொழில்முறை கண்டுபிடிக்க மிகவும் முக்கியமானது. நீங்கள் அவர்களின் சொந்த வழியில் வணிகத்தை வளர்ச்சி காணும் ஒரு ஊழியர்கள் உறுப்பினராக தேர்ந்தெடுக்க முடியாது. அவர் சடத்தின் எதிர்கால பொது தங்கள் அனுபவம் மற்றும் பார்வை அணுகலாம் அதே இருக்க வேண்டும் வேண்டும். இல்லையெனில், வணிக செய்யும்போது தீவிர மோதல்கள் ஏற்படலாம்.

பங்குதாரர்

முக்கியமான பதவிகளை சிஓஓ மற்றொரு பல்வேறு - பங்குதாரர். அது பொது மற்றும் நிர்வாகி பங்கு பொதுவான மதிப்புகள் முக்கியம். சிறந்த விருப்பத்தை தங்கள் அறிவு மற்றும் திறன்களை ஏற்கனவே இருக்கும் மேலாண்மை நிரப்ப ஊழியர்கள் தேர்வு இருக்கும். தலைமை நிலைகளில் இரண்டு பேர் வேலை கொள்கைகளை சரியானது காட்ட முடியும் என்று இரண்டு உதாரணங்கள் உள்ளன. முதல் வழக்கில், பொது இயக்குனர் கடின, மென்மையான மற்றும் liberalisticheskim மற்றும் மாறாக இயக்க இருக்கும், மிகவும் கவனமாக நிறுவனத்தின் அனைத்து பகுதிகளில் ஆய்வு செய்யலாம். இரண்டாவது வழக்கில், சரியானது தலைமை நிர்வாக அதிகாரி உள்ளன, நிறுவனம் வளர்ச்சி இயக்கத்தில் சந்தை மற்றும் பிற வெளிப்புற விஷயங்களில் புதிய இடத்திற்கும் கண்டுபிடித்து, இரண்டாவது மேலாளர் உள் செயல்முறைகள் சமாளிக்க மற்றும் துணிவான நிதி கண்காணிக்க வேண்டும் போது ஈடுபட்டு.

இந்த நிலையை எடுக்க விரும்பும் நபருக்கு முடியும்

முதலில் உயர்கல்விக்கான முன்னிலையில் இருந்தாலும் இந்த நிலையை பணியமர்த்தும் போது. மேலும் ஒரு பிளஸ் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக ஆகும் தலைமையில், மணிக்கு அனுபவம். அது குறிப்பிட்ட ஆளுமைப் பண்புக்கூறுகள், திறன்கள் மற்றும் திறமையான இயங்குவதை உறுதிப்படுத்த முடியும் என்று நிபுணத்துவம் வேண்டும் சமமாக முக்கியம்.

முக்கிய பண்புகள் மத்தியில் வழங்க உள்ளது: அமைப்பு, பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பது, பொறுப்பு முடிவுகளை, வலுவான மாற்றங்களை எளிதாக தழுவல், நிறுவன திறன்கள் செய்ய திறன் பகுப்பாய்வு சிந்தனை மற்றும் முறையியல் அணுகுமுறையாகும் திறன். அது நபர் சரியாக பேச, பொது பேச மற்றும் மன அழுத்தம் கையாள ஒரு பெரிய திறன் கொண்டிருந்ததாகவும் என்று முக்கியமானதாகும். அது நிறுவனத்தின் செயல்பாடு நேரடியாகத் தேவைப்படுவதாக வயலில் தோன்றிய புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது என்று மிக முக்கியம். அது ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் நிர்வாக இயக்குனர் வேலை விளக்கம் வேறுபட்டது என்பது குறிப்பிடத்தக்கது. அடிப்படை அளவுகோல் உள்ளன, ஆனால் இந்த வேலை சிக்கலான சொந்தமானது மேலும் மன அழுத்தம் தேவைப்படுகிறது ஏனெனில், அது அனைத்து வணிக திசையில் மற்றும் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மூலோபாயத்தின் நுணுக்கங்களை பொறுத்தது.

பொறுப்பு

இந்த நிலையை நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தில் ஈடுபடுத்துகிறது என, பொறுப்பு தலைமை செயல் அதிகாரி, பொது விட குறைவாக ஒப்படைக்கப்பட்டது. சட்டத்தின் படி இந்த பதவியை யார் நபர் முழுமையாக பொறுப்பு அல்ல. மேலும், அவர் ஊழியர்கள் பணி உள்ளிட்ட நிறுவன அனைத்து செயல்பாடுகளிலும், முழுமையாக பொறுப்பு. தலைமை செயல்பாட்டு அதிகாரி நிறுவனத்தின் அதிகாரியாக, நிர்வாகத்தில் இருக்கும், சிவில் மற்றும் கிரிமினல் பொறுப்பு உட்பட்டதாக இருக்கலாம். அவர் முடிவுகளை, ஆர்டர்கள் மற்றும் பல விளைவுகளை பொறுப்பு.