நிறுவனத்தில் பணியாளர்களின் கட்டமைப்பு

நிறுவனத்தில் ஊழியர்கள் சிறந்த தொழில்முறை பயிற்சி பெற்ற ஊழியர்களின் தொகுப்பாகும், அதே போல் நிறுவனங்களின் இலக்குகளை அடைவதற்காக நடைமுறை சிக்கல்களை தீர்க்கும் அனுபவமும் ஆகும். அதே நேரத்தில், ஊழியர்கள் தொடர்ச்சியான அடிப்படையில் வேலை செய்ய வேண்டும். பதிவுகள் மற்றும் திட்டமிடல் ஊழியர்களைப் பராமரிப்பதற்காக பல வகைப்பாடுகளும் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. அவை அடிப்படை அம்சங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டவை.

பணியாளர்களின் கட்டமைப்பு, செயல்பாடுகளை பொறுத்து, பின்வருமாறு:

• நேரடியாக போக்குவரத்து அல்லது தொழிற்துறை சேவைகளை வழங்குவதில் ஈடுபட்டுள்ள தொழிலாளர்கள், அதே போல் பொருள் மதிப்புகளை உருவாக்குதல். இந்த குழுவில், முக்கிய பணியாளர்கள் (தயாரிப்புகளில் ஈடுபட்டுள்ளனர்) மற்றும் துணை (செயல்முறை) தேர்வு செய்யப்படுவார்கள்.

• சட்ட, பொருளாதார, பொறியியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப மற்றும் பிற செயல்பாடுகள் மற்றும் ஆவணங்களைத் தயாரிக்கும் எழுத்தர் ஆகியவற்றிற்கு பொறுப்புள்ள வல்லுநர்கள்.

• மேலாளர்கள், நிறுவனங்களின் மேலாளர்கள் மற்றும் அதன் கட்டமைப்பு உட்பிரிவுகள்.

இந்த வழக்கில் ஊழியர்களின் அமைப்பு நேரியல் மற்றும் செயல்பாட்டுக்கு பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. நிறுவனத்தில் திணைக்களங்கள் மற்றும் பணிச்சூழல்களின் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை நேர்கோட்டை கட்டுப்படுத்துகிறது. செயல்பாட்டு நிறுவனங்கள் நிறுவனத்தின் அடிப்படை சேவைகளின் குழுக்கள் தலைமையில் உள்ளன.

நிறுவனத்தில் நிர்வாக ஊழியர்களின் கட்டமைப்பும் அவர்கள் ஆக்கிரமித்துள்ள நிலைக்கு ஏற்ப வகைப்படுத்தப்படுகின்றன . இதன் அடிப்படையில், பின்வரும் வகைகளை வேறுபடுத்தி காணலாம்:

• மூத்த மேலாளர்கள் மிக உயர்ந்த பொறுப்பைக் கொண்டுள்ளனர். அவர்கள் வழக்கமாக நிதி மற்றும் தொழில்துறை குழுக்கள், பெரிய நிறுவனங்கள் மற்றும் துறைகள் ஆகியவற்றில் ஈடுபட்டுள்ளனர்.

• நடுத்தர தலைவர்கள் நிறுவனங்களின் இயக்குநர்கள் மற்றும் பொது இயக்குநர்கள், அவர்களின் பிரதிநிதிகள். அதே குழுவில் பெரிய கடைகளின் மேலாளர்கள் உள்ளனர்.

• கீழ் மட்டத்தின் தலைவர்கள் பொதுவாக முதுகலை அல்லது மூத்த முதுகலை, சூப்பர்டென்டென்ட்கள், கடை மேலாளர்கள், சிறிய செயல்பாட்டு துறைகள் மற்றும் துறைகள் ஆகியவற்றின் நிலைகளை ஆக்கிரமித்துள்ளனர்.

பணியாளர் உற்பத்தி செயல்முறையில் எவ்வாறு பங்கேற்கிறார் என்பதைப் பொறுத்து, ஊழியர்களின் கட்டமைப்பை பிரிக்கலாம்:

• தொழில்துறை உற்பத்தி (ஊழியர்கள் சேவை, துணை மற்றும் பிரதான தயாரிப்புக்கள், ஆராய்ச்சி ஆய்வகங்கள் மற்றும் அலகுகள், பாதுகாப்பு மற்றும் பல);
• தொழிற்துறை அல்லாத, இது நிறுவனத்தின் சமூக உட்கட்டமைப்பு (வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள், குழந்தைகள் மற்றும் மருத்துவ நிறுவனங்கள், மருந்தகங்கள், இந்த நிறுவனத்திற்கு சொந்தமான பொழுதுபோக்கு நிலையங்கள் , நிறுவன) ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியுள்ளது.

நிறுவனத்தின் பணியாளர்களின் கட்டமைப்பும் அதன் தகுதிகளின் அளவைப் பொறுத்து ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது:

• தொழிற்துறைகளில் மிகுந்த வேலைகளில் ஈடுபட்டிருக்கும் திறமையற்ற தொழிலாளர்கள்.

• தகுதி பெற்ற ஊழியர்களுக்கு வழக்கமாக தேவையான கல்வி நிலை உள்ளது, இது போதிய அனுபவத்தால் பெரும்பாலும் உறுதிப்படுத்தப்படவில்லை.

• மிகவும் திறமையான தொழிலாளர்கள் பொறுப்பான மற்றும் சிக்கலான வேலைகளை செய்கின்றனர். அவர்கள் குறைந்தபட்சம் மூன்று வருட அனுபவமும், இந்த துறையில் பரந்த நடைமுறை அனுபவமும் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

ஊழியர்கள் வேலைவாய்ப்புகளை அல்லது இடைநிலை பயிற்சி மூலம் அவர்களின் தகுதிகளை தொடர்ந்து மேம்படுத்த வேண்டும்.

ஆனால் நிறுவனத்தின் பணியாளர்களின் கட்டமைப்பானது நிலையான பணியல்லாதது, ஏனென்றால் ஊழியரின் வேலை மற்றும் பணி ஓய்வு பெறும் தன்மை அது.

கூடுதலாக, இது சாத்தியம்:

• பல அறிகுறிகளால் நிர்ணயிக்கப்படும் நபர்களின் இயக்கம் (உள்-உற்பத்தி) Intrafirm. இது இடைக்கால இயக்கம், உள்-தொழில்முறை இயக்கம், தகுதி இயக்கங்கள் மற்றும் மற்றொரு பிரிவிற்கு தொழிலாளர்கள் மாற்றம் ஆகியவை ஆகும்.

• வெளிப்புற இயக்கம் பல குறிகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது (ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணிநீக்கம் மீதான விற்றுமுதல் தரவு , பணியாளர்களின் வினியோகத்தை விவரிக்கும் குணகம் ).