வணிக விளையாட்டுகளுக்கு எடுத்துக்காட்டுகளாக. வணிக விளையாட்டு ஸ்கிரிப்ட்

வணிகம் விளையாட்டு - உண்மையான உற்பத்தி (நிர்வாக அல்லது பொருளாதார) நிலைமை ஒரு உருவகப்படுத்துதல். ஒரு எளிமைப்படுத்தப்பட்ட பணிப்போக்கு மாதிரி உருவாக்குதல் நிஜ வாழ்க்கையில் ஒவ்வொரு பங்கு அனுமதிக்கிறது, ஆனால் சில விதிகளை உள்ள, நடவடிக்கைகளை முன்னெடுக்க, ஒரு முடிவை எடுக்க, ஒரு பங்கை.

வணிக விளையாட்டுகள் முறை

வணிகம் விளையாட்டுகள் (சிஐ) நடைமுறை பயிற்சி ஒரு பயனுள்ள முறையாகும் மற்றும் மிகவும் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்பட்டன. அவர்கள் மேலாண்மை, பொருளாதாரம், சூழலியல், மருத்துவம் மற்றும் மற்ற துறைகளில் அறிவு ஒரு வழிமுறையாக பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

தீவிரமாக சிஐ XX நூற்றாண்டின் மத்தியில் இருந்து தொடங்கியது மேலாண்மை அறிவியல் ஆய்வுக்கான உலகில் பயன்படுத்தப்படும். கேமிங் தொழில்நுட்பத்தின் வளர்ச்சி எஸ்பி அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பு ருபின்ஸ்டீன், கேடி Ushinsky, பிராய்ட் மற்றும் பிற விஞ்ஞானிகள்.

இந்த முறை அது சாத்தியம் பொருள் (அமைப்பு) உருவகப்படுத்த அல்லது செயல்முறை (முடிவெடுக்கும் திறன், நிர்வகித்தல் சுழற்சியை) உருவகப்படுத்த செய்கிறது. உற்பத்தி மற்றும் துறை, குழு ஊழியர் மேலாண்மையில் மேலதிகாரி, மற்றும் நிறுவன மற்றும் மேலாண்மை சமர்ப்பிப்பு சார்ந்து பொருளாதாரப் நிலைமை.

வீரர்கள் இதற்காக இருவரும் சமூகவியல், பொருளாதாரம் மற்றும் மேலாண்மை நடைமுறைகள் அடிப்படை அறிவு பயன்படுத்தும் வெவ்வேறு நோக்கங்களுக்காக சேர்ப்பதற்கு முன். விளையாட்டு முடிவுகளை குறிக்கோள்கள் மற்றும் தர மேலாண்மை சாதனை பாகைக்கு இணைக்கப்படும்.

வியாபார விளையாட்டுகளை வகைப்பாடு

சிஐ பல வழிகளில் வகைப்படுத்தலாம்.

நோக்கம் மற்றும் DI பின்வரும் வகையான நோக்கங்கள்:

1. கல்வி (அறிவு மற்றும் திறன்களை போட):

• ஆராய்ச்சி (புதிய அறிவு பங்களிக்க);
• நடைமுறை நடவடிக்கைகள் (படிவம் திறன்கள்) க்கான;
• தேடல் (தகவல் அல்லது இணை முடிவை தேடல்).

2. தொழில் வழிகாட்டுதல்.

3. மதிப்பீடு மற்றும் தொழில் பயிற்சி மேம்படுத்த.

4. காலியாக பதவிக்கு நிபுணர்கள் தேர்வு.

சிஐ பங்கேற்பாளர்கள் (அணி மற்றும் தனிப்பட்ட) மற்றும் கட்சிகளின் நலன்களை எண்ணிக்கை பின்வருமாறு வகைப்படுத்தலாம்:

• பங்குதாரர் நாடகம் (பொது அல்லது எதிர் நலன்களுடன் வளர்ச்சி அணி திறன்கள்);
• எதிரெதிர், அணி;
• தனிப்பட்ட பங்கேற்பாளர்கள் பொருத்த, மதிப்பீடு முடிவுகளை ஒன்றோடொன்று இல்லை;
• சிஐ எதிர்பாராத வெளிப்புற சூழல் அல்லது பங்கேற்பாளர்கள் இலக்குகளை இல்லாத.

வணிக விளையாட்டுகள் வெரைட்டி

மேலே தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் ஒன்றோடொன்று கேமிங் உதாரணங்கள் அனைத்தும். அது திறம்பட பங்கேற்பாளர்கள் பயிற்சி மற்றும் இலக்குகளை அடைய இணைந்து அவற்றை பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

எப்படி ஒரு விளையாட்டு ஏற்பாடு?

வணிக விளையாட்டு அமைப்பு குறிப்பிட்ட விதிகளின் படி மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

1. வணிக விளையாட்டுகள் தலைப்புகள் மாறுபடுகிறது, ஆனால் அவர்களின் நிலைமைகள் தொடர்புடையதாக இருக்காது மற்றும் வாழ்க்கை நிலை மற்றும் பிரச்சினைகளுக்கு மூட வேண்டும். வீரர்கள் அதைப் சமாளிக்க அனுபவம் இல்லாமல் இருக்கலாம், ஆனால் அடிப்படை அறிவு, கற்பனை மற்றும் திறமைகள் மனைவிக்கு.
2. முழு அணி இறுதி முடிவுகளை மொத்தம், இலக்கு, ஒரு தீர்வு வெளியே வேலை.
3. சரியான முடிவுகளை பல இருக்க முடியும். ஏனெனில் அது நிலைமையை வைத்து அவசியம் பிரச்சனை தீர்க்க வெவ்வேறு வழிகளில் தேட திறன்.
4. பங்கேற்பாளர்கள் பிரச்சனை ஒரு வெற்றிகரமான தீர்வு தங்களது பாத்திரங்களை மற்றும் நடத்தைகள் தேர்வு. ஒரு சுவாரஸ்யமான மற்றும் மாறாக சிக்கலான பணி சூழ்நிலை படைப்பு தீர்வுகள் மற்றும் பயன்பாட்டு அறிவு ஊக்குவிக்கிறது.

நிலைகளிலான

1. ஆயத்தக் கட்டத்தில். பிரச்சினைகளை இனங்காணல், கருப்பொருள்கள் தேர்வு மற்றும் பணிகளை வரையறை. விளையாட்டு வகை மற்றும் வடிவம் தேர்வு, விளையாட்டு மூலோபாயம், பொருட்கள் தயாரித்தல் வேலை.
2. விளையாட்டு சூழ்நிலையில் பங்கேற்பாளர்கள் உள்ளிடவும். , வட்டி, இலக்கு அமைப்பை, அணி கட்டிடம் அட்ராக்சன் பங்கேற்பாளர்கள் திரட்டி.
3. குழு அல்லது தனிநபர் பணி, அல்லது அவர்கள் இல்லாமல் நிறுவப்பட்ட விதிமுறைகள் படி.
4. கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் / அல்லது நிபுணர்கள் ஈடுபாடு தங்கள் சொந்த முடிவுகளை பகுப்பாய்வு.

அது நிலைகளில் பெரிய அளவில் குறிப்பிடப்படுபவைதாம் விளையாட்டு வணிகம் செய்து வந்த. விளையாட்டின் போது பங்கேற்பாளர்கள் பிரச்சினையை திட்டங்கள் உருவாக்கவும், ஆய்வு மற்றும் அந்த சூழ்நிலையை பகுப்பாய்வதற்கான, சிக்கல் அடையாளம் காணும். விளையாட்டு மற்றும் விருப்பத்திற்கு விவாதம் இறுதிப்படுத்துகிறது.

வணிகம் விளையாட்டு "உற்பத்தி கூட்டம்"

உண்மையான சிக்கல்களாக உற்பத்தி மேலாண்மை வணிக விளையாட்டில் சுறுசுறுப்பாக மேலாண்மை உடையன. ஓர் உதாரணமான காட்சி மற்றும் வர்த்தக விளையாட்டின் ஒரு விளக்கமும் அளிக்கப்பட்டது "உற்பத்தி கூட்டம்." மாணவர்கள் ஏற்கனவே மேலாண்மையின் கொள்கைகள் ஒரு யோசனை மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறை பங்கு போது நிச்சயமாக "மேலாண்மை", இறுதியில் நடைபெற்ற.

விளையாட்டு பங்கேற்பவர்கள்:

• நிறுவனம் (7 நபர்கள்) வேலை நிறுத்தத்தில் ஈடுபட்டிருந்தனர். கூட்டத்தில் இயக்குனர், உற்பத்தி துணை இயக்குனர், தொழில்நுட்ப துறை தலைவர், சட்டசபை கடை தலைவர், தலைமை திருப்பு கடை மேற்பார்வையாளர், செயலாளர் ஈடுபட்டனர்;
• நிபுணர்கள் குழு (10 பேர்).

என்ஜினை அல்லது ஒரு இயந்திரத்தால் கட்டிடம் தொழிற்சாலை (ஊழியர்கள் நடுத்தர அல்லது சிறிய எண்ணிக்கையிலான எந்த வகை அமைப்பு). நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்கள் இவ்வளவு நேரம் முன்பு ஒரு புதிய இயக்குனர் வைக்கப்பட்டது. அவர் தாவரத்தின் ஊழியர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. இயக்குனர் முதல் முறையாக ஒரு செயல்பாட்டு கூட்டம் நடத்த வேண்டும்.

கேம் பிளான் "உற்பத்தி கூட்டம்"

பாத்திரநடிப்பு

குறிப்பிட்ட பங்கு உற்பத்தியை நிலைமை நுழைந்த - ஒரு சுவாரஸ்யமான விளையாட்டு வணிகம். மாணவர்களுக்கு எடுத்துக்காட்டுகள் மிகவும் வேறுபட்ட இருக்க முடியும். ஒரு மட்டுமே கற்பனை இணைக்க வேண்டியதில்லை.

1. "பேட்டி" பங்கு கொண்டு விளையாடும் விளையாட்டு. அத்துறையின் தலைமை பேட்டியில் நடத்துகிறது ஒரு நேர்முகத் தேர்வு முறையில் விண்ணப்பதாரருடன். காலியாக பதவியை - விற்பனை மேலாளர். விளையாட்டு முன், பங்கேற்பாளர்கள் அவரது ஹீரோ ஒரு சுயசரிதை மற்றும் விளக்கம் படித்தேன். ஆவணங்கள் (10 நிமிடங்கள்) சோதனை செய்த பிறகு, தலைமை பேட்டி தொடங்குகிறது. உயர்ந்த கணக்கிடப்படுகிறது பற்றி சுருக்கமாகக் கூறுகையில், பேட்டி மற்றும் நேர்காணல் ஆகியவற்றைக் ஆவணங்கள் உள்ள தகவல் ஒரு முடிவை செய்யப்பட்டது ஆய்வுசெய்தார். விண்ணப்பதாரர் வேலை மேற்பார்வையாளர் ரசிப்பான்.
2. பங்கு கொண்டு விளையாடும் விளையாட்டு "மோதல் வாடிக்கையாளர்." விளையாட்டு ஜோடிகள் விளையாடப்படுகிறது. துறை தலைமை தொலைபேசியில் ஒரு கோபம் வாடிக்கையாளர் ஒரு அழைப்பு பதிலளிக்கிறது. வாடிக்கையாளர் பொருள்களின் தரம் பற்றிக் புகார் தெரிவித்தார். அது மேலாளர் மோதல் சூழ்நிலைகளை சமாளிக்க மற்றும் ஒழுங்காக ஒரு உரையாடலை உருவாக்க முடியும் என்பதை தீர்மானித்தனர் உள்ளது.
3. பங்கு கொண்டு விளையாடும் விளையாட்டு "தொழில்முறை ஊழியரின் மதிப்பீடு". தலை என்ற பதவிக்கு வீரர் அணியின் செயல்திறனை வெளிக்கொணரும் தகவல்களின் பயன்படுத்தி, ஊழியர் வேலை தெரிவித்துக் கொள்கிறது. அவர் சான்றொப்பம் வடிவம் நிரப்பும் மற்றும் தரவு அடிப்படையில் ஊழியர் ஒரு பேட்டியில் தயார். என்ன கேள்விகள் கேட்க ஒரு உரையாடல், உருவாக்க எப்படி ponders. ஒரு ஊழியர் பாத்திரத்தில் இரண்டு குழந்தைகள், நல்ல ஊழியர்கள் மற்றும் மற்றவர்களுடன் ஒரு இளம் தொழில்முறை பெண் இருக்க முடியும். இதன் விளைவாக, இது கேள்வி முறைப்படுத்துதல் முக்கிய கண்டறிய ஒரு வீரராக, மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது.

வியாபார நுணுக்க விளையாட்டு. மாணவர்களுக்கு எடுத்துக்காட்டுகள்

மூலோபாயம் விளையாட்டு "" ஸ்டைல் "பின்னல் தொழிற்சாலை". கையேடு பின்னல் தொழிற்சாலை அதன் சந்தைகளில் விரிவுபடுத்தத் திட்டமிட்டுள்ளார். இது உயர் தரம் மற்றும் கோரினார் தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்வதற்குத் தேவைப்படுகிறது. கூடுதலாக, நாங்கள் புதிய உற்பத்திக் கூடங்கள் பல நடத்த திட்டமிட்டுள்ளோம்.

அது நீண்ட பல கடைகளில் உபகரணங்கள் பதிலாக திட்டமிட்டு வருகிறது. பிரச்சனை பெறத்தக்க பெரிய கணக்குகளுடன் தொடர்புடையதாக நிதிசார் வளங்கள் குறைபாடு இருந்தது. எந்த மூலோபாயம் கொடுக்கப்பட்ட சூழ்நிலையில் பொருத்தமானது? ஆலை மேலாண்மை என்ன முடியும்? தரவு அட்டவணை அடிப்படையில் கணித்துள்ளது. நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளில் பல குறிகாட்டிகள் மூன்று ஆண்டுகளாக வழங்க தூண்டும்.

மேலாண்மை விளையாட்டுகளில் தலைப்புகள் எடுத்துக்காட்டுகள்

கேமிங் முறை மற்றும் கேஸ்

ஒரு வணிக விளையாட்டு திட்டமிடும்போது அதன் பல்வேறு படிவங்களை இணைக்கலாம் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. விளையாட்டு வழக்குகள் (நிலை) போன்ற அடங்கும். அது கண்டுபிடித்து பிரச்சினைகள் தீர்க்கும் இலக்காக உள்ளது வழக்கு முறை, கேமிங் வேறுபடுகிறது. வணிக விளையாட்டுகளுக்கு எடுத்துக்காட்டுகளாக திறன்களை, திறன்கள் உருவாக்கம் வளர்ச்சி தொடர்புள்ளது.

இவ்வாறு, வழக்கு - நடைமுறையில் மாதிரி - ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையில் ஒரு மாதிரி, மற்றும் விளையாட்டு வணிகம்.

முறை வணிக விளையாட்டு மேலாண்மை மற்றும் முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகள் கொள்கைகளை முன்வைக்க கிடைக்கிறது அனுமதிக்கிறது. குழு, அணி வீரர்கள் தீவிரமாக விளையாட்டுகள் முக்கிய நன்மை ஈடுபாடு கொண்டவர்கள் ஆகிறார்கள்.