சிறப்பு "அமைப்பின் மேலாண்மை": யார் நான் வேலை செய்கின்றன?

ஒவ்வொரு ஆண்டும் பல்கலைக்கழகங்கள் பின்னர் மூர்க்கமாய் டிப்ளமோ அவர்களின் தகுதிகள் பொருந்துகிறதா என்று ஒரு வேலை கண்டுபிடிக்க முயற்சி யார் நிபுணர்களின் ஆயிரக்கணக்கிலான. பழைய நாட்கள் என்றால், இந்த சிக்கல் எளிதாக பொது விநியோக மூலம் தீர்க்கப்படுகிறது மற்றும் இளம் ஊழியர்கள் இருந்து பயிற்சியாளர் அறிவுறுத்தலின்படி கடின உழைப்பு மற்றும் கடுமையாகக் கடைபிடித்தல் தேவை, ஆனால் இப்போது நிலைமை தீவிரமாக மாறிவிட்டது. நாயகன் ஒரு வாழ்க்கை உட்பட அதன் விதி தானே எடுத்துக்கொள்கிறார். பின்னர், ஒரு யோசனை எந்த திசையில் ஒரு வேலை பார்க்க பொருட்டு ஆசிரிய மற்றும் பயிற்சி சுயவிவர தேர்வு பற்றி தீவிர பெற பல்கலைக்கழக சேர்க்கைக்கு அது மிகவும் முக்கியமாகும்.

மேலாண்மை என்ன?

மேலாண்மை - இரண்டிலும் பொதுப் பயன்பாட்டில் இவை மிகவும் புதிய சொல்லை, ஆனால் அது விரைவில் பிரபலமடைந்தன தன்னை. தேவையான சிறப்பு ஒரு விளக்கம் ஒரு செய்தித்தாள் அல்லது வலைத்தளத்தில் திறந்து எப்போதும் நிறுவனங்கள் மேலாளர்கள் வேண்டும் என்று கவனிக்கப்பட வேண்டியதாகும். இந்த கருத்து வலியுறுத்தப்பட்டாலும் என்ன புரிந்து கொள்ள முயற்சி, மற்றும் ஒரு சிறப்பு "அமைப்பு மேலாண்மை" வேலை செய்யலாம்.

ஒரு நபர் இந்த கருத்து எதிர் ஒருபோதும் அடிக்கடி ஆட்சி செய்ய வேண்டும் என்று நினைக்கின்றனர். ஒருவகையில், இது ஏனெனில் "நிர்வாகம்" கருத்து நிர்வகிக்க ஆங்கிலம் வினை பிரதிபலிக்கிறது லத்தீன் மானுஸ் (கை), இருந்து வருகிறது, உள்ளது - ". வழிநடத்த" எனினும், கட்டுப்பாடு - மற்ற மக்கள் கைகளில் ஒரு தயாரிப்பு உருவாக்கும் கலை - ஒரு பரந்த கருத்தாக்கம தானியங்கி உட்பட எந்த அமைப்பு நிர்வகிக்கவும் முடியும் கொடுக்கிறது மேலாண்மை போது. இதன் பொருள் என்னவென்றால், மேலாளர் - மக்கள் கட்டுப்படுத்துகிறது மற்றும் அதே நேரத்தில் யார் நபர் தலைமைத்துவ பண்புகள்.

அமைப்பின் மேலாண்மை. யாருக்கு இந்த சிறப்பு பெற வேலை செய்ய முடியும்?

தொழிலாளிகள் பரிமாற்ற ஸ்மார்ட் மேலாளர்கள் கண்டறிவது பற்றி விசாரணைகள் கூடியிருந்தனர் எனக் கூறியது. இந்த உள்நாட்டு வணிகத்தை வளர்ச்சி காரணமாக உள்ளது. எந்த மேலாளர் அது நிறுவனங்கள் அங்கங்களை தலையில் தகுதியான நபர்கள் அமைப்பைக் கொண்டிருப்பதாக அமைப்பான வர்த்தக இலாபங்களை அதிகரிக்க முடியும் யார் தலைசிறந்த தலைவராக இருந்தார் எவ்வளவு முக்கியம் என்பது தெரியும். இந்த இரண்டு நோயாளிகளில்: மேலாளர் வாழ்க்கை சரியான நிச்சயமாக தேர்ந்தெடுத்துள்ளார் போது, மேலும் அவரது தனிப்பட்ட குணங்கள் முழுமையாக இணங்க சுயவிவர நிலையை அவர் புத்திசாலித்தனமாக நிறுவனத்தின் வளங்களை வழங்க முடியும் போது.

மேனேஜ்மெண்ட் கம்பெனி அல்லது வாய்ப்பு துறை தலைவர் ஒரு சிறப்பு "அமைப்பு மேலாண்மை" தேர்வு பல மாணவர்கள் மற்றும் அவர்களின் பெற்றோர்கள் வழிவகுக்கிறது இருக்க வேண்டும். "யார் அந்த தொழில் உண்மையில் வேலை செய்ய முடியும்?" - முதல் இடத்தில் மாணவர்கள் கவனிக்க வேண்டிய ஒரு கேள்வி. மிக சுவாரஸ்யமான இந்த கேள்விக்கு ஒரு ஒற்றை பதில் இல்லை உள்ளது. வணிகச் சூழல் தொடர்ந்து அது தடுக்க அல்லது கட்டுப்படுத்த அதாவது, மாறிவருகிறது, மாணவர்கள் படிக்கும் ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு பிறகு மற்றும் தேவைப்பட்டன முதலில் தங்கள் பதவிகளை சுயவிவர அனுமானிக்கின்றன இல்லை புதிய போட்டி உணர்வுகள், உடைமை உள்ளன.

மேலாண்மை கோளம், நிறுவனம் திட்டமிடல் இலக்காக, படி முறைமையால் படி தனிப்பட்ட அலகுகளுக்கு மற்றும் நேரம், உழைப்பு, தகவல் மற்றும் திறமை உடைய விநியோகம் செயல்பாட்டை அதன் முக்கிய செயல்பாடுகளை, கட்டுப்பாடு உறுதி - அறிவியல் நூல்களில், இந்த கட்டத்தில், நிறுவன நிர்வாக அமைப்பு என்பதை இது உணர்த்துகிறது என்று வரையறைகள் உள்ளன பொருளாதார வளங்கள்.

மேலாளர் மற்றும் நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் - வேறுபாடு என்ன?

உள்நாட்டு வணிக எப்போதும் வெளிநாட்டு கண்டுபிடிப்புகள் வேகத்துடன் வைத்து, எனவே அது பெரும்பாலும் குறிப்பிட்ட கருத்துக்கள் விளக்கங் குழப்பம் உள்ளது. மேலாளர் தொழிலை மேற்கில் இருந்து நம் நாட்டில் வந்துவிட்டது, விரைவில் சந்தையின் அனைத்து பிரிவுகளிலும் பரவியது, ஆனால் பல இன்னும் ஒரு மர்மம் உள்ளது: நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் மற்றும் மேலாளர் இடையே உள்ள வித்தியாசம் என்னவென்று, இந்த நபர்கள் இருவரும், வரையறையின் படி, முடிவு தயாரிப்பாளர்கள் இருந்தால். உண்மையில், இந்த நபர்களுக்கு இடையில் வேறுபாடு இல்லை. அவர்களுடைய கடமைகளை பணிகளை அதே பட்டியலில் அடங்கும், ஆனால் அதிகாரம் நிலை வித்தியாசமும் பகிர்ந்து கொள்கிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், மேலாளர் - அமைப்பின் திறமைமிக்க மேலாண்மை வழிவகுக்கும் என்று யார் ஒரு பணியமர்த்தப்பட்டார் ஊழியர், அதன் உரிமையாளர் - அதன் வளர்ச்சி தங்கள் சொந்த பணத்தை முதலீடு செய்த ஒரு நபர், ஆனால் அது அவசியம் இல்லை இயக்குகிறார். எனினும், வெளிநாட்டு நிறுவனங்களின் அனுபவம் போன்ற, கட்டப்படுகிறது எந்த நிறுவன உரிமையாளர் முன்னரே ஒரு நல்ல மேலாளராகும்படி அழைக்கிறீர்கள்.

மேலாளர் பொறுப்புகள்

நிறுவனத்தின் மேலாண்மை அமைப்பு ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் முடிவை தயாரிப்பாளர் இருக்க வேண்டும் தலைமையில் செயல்பாட்டு அலகுகள், உள்ளன என்று அர்த்தம். நடைமுறையில், மேலாளர் அடிக்கடி நேரடி கடமைகளை ஒரு நடுத்தர மேலாளர் செயல்படுகிறது:

• திட்டமிடல் மற்றும் நிறுவன நவீனமயமாக்கல் நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்த;
• வேலை ஆய்வு பெறுதல்;
• ஊழியர்கள் ஒதுக்கப்படும் உலகளாவிய கண்காணிப்பு பணிகளை;
• ஊழியர்கள் ஊக்கம், அணியில் ஒரு சாதகமான காலநிலை உருவாக்கம்.

ஒரு ஊழியராக மேலாளர் நோக்கம் - நிறுவன திறன் அதிகரிக்க, முழுமைக்கும் போன்ற நிலைமை பார்க்க முடியும் மற்றும் தனது துறை வேலை நிறுவனங்களின் பரவலான KPI அதிகரிக்க முடியும் என்பதை புரிந்து கொள்ள மிகவும் முக்கியமானது.

இன்றைய உலகில் ஒரு நிர்வாகி வேண்டும் தரம்,

பல்கலைக்கழக இருந்து பட்டதாரி, பட்டம் பெற்று, மே கூட அனுபவம் - மேலாண்மைத் துறையில் தொழிலாளர்களின் வெற்றி என்பதை நிர்ணயம் காரணிகள். இந்த நுணுக்கங்களை கூடுதலாக, ஒவ்வொரு மேலாளர் பின்வரும் திறன்கள் மற்றும் பண்புகளை தனிப்பட்ட செயல்திறனை மேம்படுத்த மற்றும் உருவாக்க வேலை வேண்டும்:

1. தலைமை திறன்களை.
2. மூலோபாய சிந்தனை.
3. மேலாண்மை புதுமையான அணுகுமுறை.
4. அவர்களுடைய சொந்த விஷயம் தாக்கம் அவர்களுக்கு தேவையான கையாள முடியும்.
5. உத்தரவுகளை நிறைவேற்றுவது கட்டுப்பாட்டை திறம்பட நெம்புகோல்களை பயன்படுத்தவும்.
6. பிரதிநிதி அதிகாரம், மேலாண்மைக்கு தனிப்பட்ட அணுகுமுறை அடிப்படையில்.

மிகச்சிறந்த அளவு வழிகாட்டல் மதிப்புகள் விரைவாகவும் திறமையாகவும் நிறுவனத்தின் வளத் தளம் விநியோகிக்க முடியும் அந்த தொழிலாளர்களுக்கான, மற்றும் செலவு திறம்பட நிறுவன ஒரு முக்கிய பங்கு நிதி மேலாண்மை அமைப்பு ஆக்கிரமித்து ஏன் இது அதிகபட்ச இலாப, அடைய.

சிறப்பு "அமைப்பின் மேலாண்மை" பெறுவதற்கு பிறகு வேலை பகுதிகள்

விண்ணப்பதாரர்கள் வழங்கும் உயர்நிலை பள்ளிகள் முடிவுகளை புள்ளியியல் மாணவர்கள் மற்றும் முதுகலை மேலாளர் தொழிலை தங்கள் பட்டதாரிகள் பின்வரும் பகுதிகளில் வேலை ஆக:

• பொது சேவை;
• உணவகம் மற்றும் தங்கும் விடுதி வியாபாரத்தை அல்லது இப்போதே என்றழைக்கப்படும், HoReCa;
• மொத்த விற்பனை மற்றும் சில்லறை வர்த்தகம்;
• வங்கி மற்றும் காப்பீட்டு சேவைகள்;
• நிதி நிறுவனங்கள்;
• தகவல் தொழில்நுட்பம்;
• தொழில்;
• கல்வி.

அங்கு அடிக்கடி கேள்விகளுக்கு மத்தியில் மற்றும், போல் இருந்தது "அமைப்பின் மேலாண்மை - யார் வேலை செய்ய முடியும்?" இந்த வியப்பேதுமில்லை: நிறுவனம் சாத்தியமான ஊழியர்களுக்கு காலியிடங்களின் ஒரு நம்பமுடியாத நீண்ட பட்டியலில் வழங்குகிறது. நிச்சயமாக, மிகவும் குழந்தைகள் தங்கள் சொந்த வணிக வைத்திருக்கும் கனவு, ஆனால் ஒரு ஆக்கிரமிப்பு போட்டி சூழலில் வேளையில், இதன் முன் அனுபவம், பின்தொடர் சோதனை வழிகளில் பல ஆண்டுகளுக்கு வேண்டும் விரும்பத்தகுந்ததாக இல்லை: சம்பளம் பெறும் ஊழியர்கள் ஏற்பாடு செய்தார்.

இன்று, அனைவருக்கும் அங்கு வேலை என்று தங்கள் திறமைகளை நிரூபிக்க பல வாய்ப்புக்கள் உள்ளன. ஒரு சிறப்பு நிறுவனமாக மேலாண்மை அனைவருக்கும் என்ற குறிக்கோளை முயற்சியில் செய்ய தயாராக இருக்கும் திருப்தி என்று நடவடிக்கைகள் மிகவும் ஒரு பரந்த அடிவானத்தில் உள்ளடக்கியது. தங்கள் திறனை வளர்ச்சிக்கு மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய பகுதிகளில் கவனியுங்கள்.

ஆலோசனை சேவைகள்

இன்று அது அவர்களின் திறமை மட்டுமல்ல முன்பு வெற்றிகரமான வணிக அனுபவம் பெற்ற மட்டுமே தொழில் முனைவோர், ஆனால் ஆரம்பத்தில் தலைவர் உதவ தயாராக இருக்கிறார்கள் யார் புதுவரவுகள் பயன்படுத்தப்படும் முடியும் நடவடிக்கை மிகவும் கவர்ச்சிகரமான பகுதியில் உள்ளது. செய்ய ஒரு வேலை கிடைக்கும் ஒரு ஆலோசனை நிறுவனம், நீங்கள் சேவைகள் துறையில் திறன்கள் மற்றும் வேலை மக்கள் பாரம்பரியமாக வாழ்ந்த இடங்களில் தகவல் தொடர்பு மற்றும் அவர்களுக்கு வேறு சிக்கலான தகவல் தொடர்பு திறன் ஈடுபடுத்துகிறது நல்ல தொடர்பு திறன்கள் வேண்டும்.

சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விளம்பர சேவைகள்

இன்று அது நடவடிக்கை மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய பகுதிகளில் ஒன்றாகும். அது சிறப்பானது மேலாளர்கள் படைப்பாற்றல் தேவைப்படுகிறது மற்றும் ஜனநாயக ஆட்சி அமைப்பு விரும்புபவர்களுக்கு தோழர்களே பக்குவப்படுத்திக். ஒரு நிறுவனத்திலோ மேலாண்மை துல்லியமாக சந்தையில் தங்களை நிலைநிறுத்திக் கொள்ள செயல்பாடுகள் விளம்பர பிரச்சாரங்களில் திட்டமிட திறன் அடிப்படையில் வேண்டும், விலை மற்றும் நிதி திட்டங்கள், திறன் அடிப்படைகள் அறிவு சந்தைகள் மற்றும் திறன்கள் உங்கள் சொந்த தயாரிப்பு ஊக்குவிக்க கண்டுபிடிக்க.

மனித வள மேலாண்மை

முதலில் அவற்றை திறம்பட நிர்வகிக்கத் அனுமதிக்கிறது, மக்கள் மீது செல்வாக்கு மேலாண்மை நெம்புகோல்களை ஆராய்கிறது. பல நிறுவனங்கள் வலுவாக முடிவுக்கு தங்கள் மிகவும் மதிப்புமிக்க வள வந்திருக்கின்ற - மக்கள், அதனால் அவர்கள் அணியில் ஒரு சாதகமான காலநிலை உருவாக்கம் கவனம் செலுத்தப்படுகின்றன. நிறுவன அடிப்படையில் அணி கட்டிடம் மற்றும் பயிற்சி, சமூக உத்தரவாதங்கள் மற்றும் வசதியான வேலை நிலைமைகள் அனைத்து வகையான - இல்லை உலகிலுள்ள பல நல்ல செய்ய மனிதாபிமான ஆசை தலைமை, மற்றும் விபரம் திட்டமிட்ட நடவடிக்கை. ஒவ்வொரு ஊழியர் செயல்திறனை கருதும் நபர்களை - பெரிய நிறுவனங்களின் பங்குகளில் முழுவதும் மனிதவள-மேலாளர்கள் வெற்றிடங்களைப் அதனால் தான். இந்த தொழில் தங்கள் தனிப்பட்ட செயல்திறன் முடிவுகளை மேம்படுத்த ஊழியர்கள் ஊக்குவிக்க அழைக்கப்படுகின்றன. பெரும்பாலும், இந்த நிலைகள் யார், ஒரு காகித ஆய்வு கூடுதலாக, மேலும் நிறுவன நிகழ்வுகள் மற்றும் பணியாளர்கள் மேம்பாடு மற்ற திட்டங்கள் அமைப்பு ஈடுபடுகின்றோமா பெண்கள் பெறுகின்றன. விரும்புபவர்களுக்கு, அத்தகைய நிலைக்கு பெற நீங்கள் மனிதவள-மேலாளர்கள் அடிக்கடி பணியாளர்கள் தேர்வில் தான் பங்குபெறாமல் என, தொழிலாளர் கோட், சிறப்பு மென்பொருள் உபகரணங்கள், அலுவலக மேலாண்மை மற்றும் உளவியல் ஆய்வு கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

யாரோ இன்னும் ஒரு கேள்வி இருந்தால், "மேலாண்மைக்காக ஆய்வில் செய்தால் என்ன நடக்கும்", "யார் நான் பல்கலைக்கழக படிப்பை முடித்ததும் வேலை செய்ய முடியும்," நீங்கள் அவர்களின் தனிப்பட்ட குணங்கள் மற்றும் கற்பனை பற்றி யோசிக்க வேண்டும். இந்த சிறப்பு இவை பரந்தளவில் இது உண்மையிலேயே உலகளாவிய என்று மக்களுக்கு பல வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது.