வணிகம், மனித வள மேலாண்மை
நிறுவன தொழிலாளர் அமைப்பு
குறிப்பிட்ட முக்கியத்துவம் பொருட்கள் அதன் ஊழியர்களின் வேலை அமைப்பின் அமைப்பு நடித்தார் ஒரு உயர் விற்றுமுதல் கொண்ட பெரிய நிறுவனங்களுக்கு. நிறுவனத்தின் அளவு மற்றும் அதன் ஊழியர்கள் அதிகரிக்கப்பட்ட கோரிக்கைகளை காரணமாக இந்த செயல்பாட்டின் சிக்கல். நிறுவன தொழிலாளர் தகுதிவாய்ந்த அமைப்பு அதன் வெற்றிகரமான மற்றும் நிலையான இருப்புக்கு முக்கிய என்ற உண்மையை மறுக்க இயலாது. அது பணியாற்றுகின்ற தொழிலாளர்கள் உள்ளது - நவீன தலைவர் என்று அதன் மிக முக்கியமான சொத்து தெரியும். நிறுவன தொழிலாளர் அமைப்பு பணியாளர்கள் ஊழியர்கள் பண போன்ற விசயங்களையும் உள்ளடக்கியதாக இருக்கலாம். ஊழியர்கள் தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கு ஒரு ஊக்கமாக விளங்கக்கூடிய அவர்களுடைய பயிற்சி மற்றும் மறு பயிற்சி, வேலை நாள் இயல்புநிலைக்கு, போனஸ் மற்றும் அபராதங்கள் அமைப்பு, கட்டணம் மற்றும் சம்பள பட்டியல், அத்துடன் ஆரோக்கியமான போட்டி பராமரிக்கும் அமைப்பு.
உயர்மட்டத்தினர் மற்றும் கீழ்மட்ட இடையிலான உறவு வடிவமைக்கும், அத்துடன் மோதல்களில் ஏற்பட்டால் அவற்றை சரிசெய்யலாம் உள் விதிகள் மற்றும் பணியிடத்தில் நடத்தை விதிமுறைகளுக்கு உதவுகிறது ஏற்கப்படுகின்றன இப்போது சாசனம். ஒவ்வொரு ஊழியரும் கண்டிப்பாக ஒழுக்கம் உறுதி மற்றும் சில விரும்பத்தகாத வேலை தருணங்களை அழிக்கப்படும் இந்த விதிகள், பின்பற்ற வேண்டும். அது வேலை நாள் மேம்படுத்த மிகவும் முக்கியமானது. திட்டமிடல் மாற்றம் மற்றும் மாற்றங்கள், கால, கலை மாநில எண் ஒன்றுக்கு உழைக்கும் மக்களின் எண்ணிக்கை கருத்தில் கொள்ள தேவையான போது, இதில் ஊழியர்கள் வேலை செய்யும். இந்த வழக்கில், நிறுவன தொழிலாளர் அமைப்பதற்கு தொழிலாளர் செயல்பாட்டில் முழு திறன் மனித வளங்கள் செயல்படுத்த அது நடைபெறும் வேண்டும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஒரு நபர் உங்கள் மீது வசதியாக இருக்க வேண்டும் பணியிட எதுவும் வேலையில் இருந்து திசைதிருப்ப வேண்டும், மாறாக அதிகமாக உற்பத்தி ஊக்குவிக்க.
இலாபத்தை அதிகரிக்க பொருட்டு நிலையான வேண்டும் பணி தூண்டுதலால் நிறுவன மணிக்கு. இது ஊழியர் அல்லது கூடுதல் சமூக நலன்களை பெற்றுக்கொடுத்தல் சாதனைகள் பகிரங்கமாக அங்கீகரித்து, பொருள் நன்மைகள், பதவி உயர்வு உதவியுடன் செய்ய முடியும். நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை ஊக்குவிப்புகளையும் சேர்த்து, தூண்டிகள் உள்ளன. இந்த அபராதம் ஒரு அமைப்பு, ஏணி, கண்டன தலைகீழ் இயக்கம், மற்றும் பல அடங்கும். தூண்டுதல் முறை தேர்வு அமைப்பின் பெருநிறுவன கலாச்சாரம் மீது பிரத்தியேகமாக சார்ந்தது, ஒரு பார்வை இந்த பிரச்சினை அதன் ஊழியர்கள் கருத்து ஆய்வுகள் அடிப்படையில் அதன் தலை மூலம் இந்த பிரச்சினையை தீர்க்க.
ஒரு மிக முக்கியமான புள்ளி குறித்த பகுப்பாய்வு அமைந்துள்ளது நிறுவன ஊதியங்கள் வழக்கமாக கணக்கியல் தயாரிக்கிறது. ஊதியங்கள் ஊழியர் தகுதிப் பெற்ற, பணியிடத்தில், செயலாக்க அல்லது விட்டுவிடுதல் உள்ள வேலை அடிப்படையில் கணக்கிடப்படும். அது உழைக்கும் மணி எண்ணிக்கை கருதலாம், வேலை செய்யப்படும் தரமான மற்றும் நேரங்கள் ஆகியவற்றை பொறுத்து, ஒரு நிலையான சம்பளம் வடிவில், அதே போல் ஒரு சிறிய சம்பளம் மற்றும் போனஸ் இருக்க. அந்த வழக்குகள் இது பெருங்குடலின் தொடர்ச்சியான தயாரிப்பு வரும் போது, அது மணிநேரம் அல்லது நிலையான சம்பளம் வடிவில் வசதியான மொத்த ஊதியங்கள்தாம். நிறுவனம் சிறிய இருந்தால், திறன் ஊதிய சிறந்த முடிவுகளை அடைய ஊக்கப்படுத்துகிறார் இது ஊழியர்களுக்கு சலுகைகள், ஒன்று இருக்க முடியும். ஒரு குறிப்பிட்ட வடிவம் தேர்வு மட்டும் தலை மற்றும் அதன் கீழ்மட்ட ஊழியர்களுக்கான அறியப்படுகிறது என்று பல புறநிலை மற்றும் அகநிலை காரணிகள் பொறுத்தது.
அமைப்பு நிறுவனத்தில் ஒரு விரிவான வேலைப் வளர்த்துக் கொள்வேன், எளிதாக அது மீது ஆட்சி செலுத்த வேண்டும். ஒரு தெளிவான வரிசைக்கு மற்றும் தொழிலாளர் செயல்முறை ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் செயல்பாடுகளின் வரையறைகளைக் ஒரு மென்மையான மற்றும் வெற்றிகரமான வேலை உறுதி செய்யும். அதன் செயல்படுத்த மிகவும் முக்கியமான நிலைத்தன்மையும், ஒவ்வொரு ஊழியர் இருப்பு ஆகும். நிறுவன உள்ள முறையை மனித வளங்களின் பங்களிப்பு அதிகரிக்க அதன் வெற்றி, அதன் வளர்ச்சி முக்கிய வழி முக்கிய இருக்கும்.
Similar articles
Trending Now