சரியான மேலாண்மை - எந்த நிறுவனத்தின் நிதி சுகாதார அடிப்படையில்.

ஒரு குறிப்பிட்ட நோக்கம் நோக்கி இயக்கிய ஒரே பொதுவான நிர்வாக கட்டுப்பாடு tseli.Funktsii உட்பட்டவை அவை - - தொழிலாளர் மேலாளர்கள் தனிச்சிறப்படையச் ஒதுக்கப்பட்ட இது செயல்பாடு ஒரு குறிப்பிட்ட வகையான, பல அடிப்படையில் சீருடை - ஒரு பரந்த பொருளில், கட்டுப்பாட்டு செயல்பாடுகளை நடவடிக்கைகளின் தொகுப்பாகும்.

இல் கண்ட்ரோல் கோட்பாடு , பெரும்பாலான ஆசிரியர்கள் சிறப்பம்சங்கள்: பொது மேலாண்மை, அத்துடன் தங்கள் துணை சிறப்பு செயல்பாடுகளை upravleniya.Osnovnye மேலாண்மை - நிர்வகிக்கப்பட்ட பொருளின் குறிப்பிட்ட பண்புகள் தொடர்புடையவை அல்ல நடவடிக்கைகளாகும். அவர்கள் பகிர்ந்துள்ளார் (மெயின்) கட்டுப்பாட்டு செயல்பாடுகளை பொதுவாக உள்ளன obschimi.Kak அனைத்து கட்டுப்பாட்டு பொருட்களைக் அடங்கும்: - திட்டமிடல்; - உள்நோக்கம். - அமைப்பு மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு; - ஒழுங்குமுறை மற்றும் kontrolya.Obschie மேலாண்மை செயல்பாடுகளை எந்த நிர்வாக மட்டத்தில் ஒவ்வொரு அலகும் செய்யப்பட வேண்டியுள்ளதே.

முக்கிய செயல்பாடுகளை முக்கிய அம்சம் மேலும் vzaimoproniknovenie.Rassmotrim podrobno.Planirovanie மேலாண்மை வசதிகள் அவற்றை அடையும் திட்டங்கள் கோல் எதுவும் அமைக்க வளர்ச்சி உள்ளது. செயல்பாடு திட்டமிடல் - கட்டுப்பாட்டுக் கண்ணி வழிவகுத்தது மற்ற செயல்பாடுகள் நிறைவேற்றுவது tseli.Motivatsiya அடைவதற்கான பொது நோக்கங்கள் உட்பட்டது என்பதால் நிறுவனம் தனது குறிக்கோள்களை அடைவதற்கு செயல்படுத்த நோக்கி வேலை என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட தனிநபர் அல்லது குழுவினருக்கு தூண்டுவது செயல்முறை organizatsii.Funktsiya அடைய வழங்குகிறது உள்ளது நோக்கங்கள், அதாவது அது திறம்பட நோக்கம் நோக்கங்கள் இலக்குப்பொருளின் குறிப்பு மாநில நடவடிக்கைகள் ஆகும் rabotat.Pod கட்டுப்பாடு உள்ளவர்களுக்கு சாத்தியத்தை உருவாக்கி, நிறுவனத்தின் அமைப்பு உருவாக்கம் செயல்முறை ஆகும். கட்டுப்பாடு இயக்கங்கள் அதன் வளர்ச்சியில் இணைந்தே என்று ஒரே செயலால், மற்றும் தொடர்ச்சியான நிகழ்முறை அல்ல தயாரிப்பு சுழற்சிகள், மூன்று நிலைகளில் வழியாக எந்தக் நாட்களுக்குள்: வேண்டும் கட்டுப்படுத்த எந்த செயல்பாட்டை தரத்திற்கு வரையறை; பகுப்பாய்வு மற்றும் அளவீடு உண்மையில் இலக்கு தேதி முடிவுகளை அடையப்பெறுகின்றது; தேவையான மாற்றங்களை செய்து. பூர்வாங்க தற்போதைய மற்றும் இறுதி: - தோன்றினார் விலகல்கள் ஏற்படுத்தும் அல்லது நிறுவனத்தின், அல்லது திட்டங்கள் மீள்திருத்தத்திற்கு நடவடிக்கைகள் அவசர தலையீடு மற்றும் சில சந்தர்ப்பங்களில் tseley.Iskhodya நேரம் கண்காணிப்பு அதன் அமைப்பு மாற்ற, நாங்கள் மூன்று வகையான வேறுபாட்டை காண்பிக்க முடியும்.

கட்டுப்பாடு ஒரு நடவடிக்கை ஆகும் இதன் மூலம் ஒரு முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட பாதையில் ஆதரவு அமைப்பு பண்புகள் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு செயல்பாடுகளை tseli.Konkretnye பொது அமைப்பு அல்லது கட்டுப்பாடு அணிகலன்கள் செயல்பாட்டை மூலம் வரையறுக்கப்பட்ட ஒரு செயல்பாடு பொருள் தொடர்பாக நிறுவனம் இயங்குவதற்குத் உள்ள தடுக்கும் அல்லது தோல்விகளை திருத்தம் எதிரான நடவடிக்கையை ஒரு முழு, துல்லியமானதாக்குகிறீர்களோ நிறுவன செயல்பாட்டின் மீது அம்சம் protsessa.Iskhodya தாக்கம் தயாரிப்பு நிலைகளில் (சிறப்பு NYM) அம்சங்கள் பின்வருமாறு: ஒரு வருங்கால மற்றும் தற்போதைய சமூக மற்றும் பொருளாதார திட்டமிடல்; பொருளாதார பகுப்பாய்வு; கணக்கியல் மற்றும் அறிக்கை; உற்பத்திச் செயல்பாடுகளின் தனிப்பட்ட நிலைகளில் தாக்கம் standartizatsiya.Iskhodya அம்சம், அத்தகைய செயல்பாடுகளாக தற்போது உள்ளன - தயாரிப்பு செயல்முறை தொழில்நுட்ப ஏற்பாடுகளை மேலாண்மை, - தயாரிப்பு பணியின் அடிப்படை அமைப்பு - சேவை அமைப்பு உற்பத்தி செயல்முறை; - குறிப்பிட்ட காரணிகள் உற்பத்தியில் விளைவு marketing.Iskhodya அம்சம் சிறப்பு அம்சங்கள் பின்வருமாறு: ஊதியங்கள் மற்றும் மேலாண்மை தொழிலாளர் அமைப்பு ; மனித வள மேலாண்மை; அமைப்பு நிதி நடவடிக்கைகள்.

இறுதியில், அனைத்து மேலாண்மை செயல்பாடுகளை ஒரு பொதுவான குறிக்கோள் உள்ளது - திறம்பட ஊழியர்கள் நிர்வகிக்க மற்றும் ஊக்குவிக்க தயாரிப்பு செயல்முறை, என்று நிறுவன lyuboggo நிதி ஆரோக்கியத்தையும் அடிப்படையாகும்.