வணிகம், ஆஸ்க்
வர்த்தகம் மற்றும் தயாரிப்பு தேர்வுமுறை
எதிலும் தயாரிப்பு வடிவில் ஒரு தயாரிப்பு உற்பத்தி அல்லது சேவைகளின் இடையீடு விலைகளைக் குறைக்கும் செயலில் நாட வேண்டும். இந்த அணுகுமுறை பெரிய நிறுவனங்கள் மற்றும் சிறு வணிகங்கள் சமமாக முக்கியம். உற்பத்தியின் உகப்பாக்கம் அடிக்கடி ஒரு கட்டாய அளவீடாகும். தீவிரமான போட்டி வகைப்படுத்தப்படும் நவீன நிலைமைகளில் பண்டக சந்தை. வாடிக்கையாளர் சண்டை பல்வேறு வழிகளில் நடத்தப்படுகிறது. நீங்கள் உருவமற்று நிலவும் சூழ்நிலையைப் பார்க்கையில், அது ஒவ்வொரு நிறுவனம் குறைந்த செலவுகளில் உங்கள் தயாரிப்பு செய்ய, மற்றும் உயர்ந்த விலையில் அதை விற்க பாடுபடுகிறது என்பது தெளிவாகும். இந்தப் பொது விதி, ஒரு கூட, வணிக அடிப்படை சட்டம் கூறலாம்.
உலகப் பொருளாதாரத்தில் உலக மாற்றங்கள் சூழலில் ஒவ்வொரு விவேகம் நபர் உற்பத்தி பொருட்கள் நிறுவனங்கள் திறம்பட, இன்னும் துல்லியமாக சீனாவில், பேசும் தெற்கு அட்சரேகைகளில்கூட செயல்படும் பார்க்க முடியும். உதாரணமாக, கார்கள் வெப்பமூட்டும் மற்றும் காற்றோட்டம் கொண்டு அதற்கான வளாகத்தில் தேவைப்படும் தயாரிக்க. ரஷ்யாவில், அது வெப்பம் இல்லாமல் செய்ய சாத்தியமற்றது. மற்றும் அனைத்து உற்பத்தி தேர்வுமுறை வெப்ப ஆற்றல் சேமிப்பு வழிமுறைகளை தொடங்குகிறது. அது எரிபொருள் செலவு, நிலக்கரி, எரிவாயு அல்லது விறகு என்பதை, செலவுகள் முக்கியமான விகிதத்தில் உள்ளனர் என்று தெளிவாக இருக்கிறது. கவனிப்பு ஆய்வாளர்கள் நீண்ட மற்றொரு புள்ளி கவனித்தோம்.
தென் கிழக்கு ஆசியா சூழ்நிலையில், நன்கு, சூடான. மற்றும் தொழிற்சாலை கட்டடங்களை வெப்பமாக்குவதற்கு அவசியமில்லை. முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் தொழில் முனைவோர் நன்றாகவே தெரியும் இந்த உண்மையை பாராட்டுகிறோம். நீங்கள் சைபீரியாவில் உள்ள தொழிற்சாலை கட்ட என்றால், நீங்கள் எரிபொருள் பணம் நிறைய செலவிட வேண்டும். அதே நேரத்தில், மற்ற அனைத்து விஷயங்களும் சமமாக இருப்பது, வியட்நாம் அல்லது சீனாவில் நிறுவனம் மேற்கொள்ளும் போது இந்த செலவுகள் தேவையில்லை. இவ்வாறு, உற்பத்தியின் தேர்வுமுறை தொழிற்சாலையை நிறுவியது வேண்டிய ஒரு இடத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதை நிலை தொடங்குகிறது. அளவுருக்கள் ஒரே ஒரு உடனடியாக முடிவு செய்ய முடியும் போது தயாரிப்பு அதிக லாபம் ஈட்டும் இருக்க அங்கு, என்றும்.
இது தொடர்பாக, அது சொல்ல அவசியம் தயாரிப்பு தேர்வுமுறை என்று - திறன் மற்றும் அதிக இலாபம் மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் அவை சில நடவடிக்கைகளின்போது நிறைவேற்றுவது. ஒவ்வொரு செயல்பாடு உற்பத்தியின் ஒரு குறிப்பிட்ட காரணியொன்று செயல்திறனை மேம்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. உதாரணமாக, முக்கிய மற்றும் துணை உபகரணங்கள் தொடர்ந்து மேம்படுத்தப்படுகிறது. சந்தையில் புதிய, அதிக எரிபொருள் பயன்மிக்கதாக, உற்பத்தித் திறன் இயந்திரமாக இருப்பதில்லை. உதாரணமாக, மரச்சாமான்கள் துறையில், நீங்கள் ஒரு யூனிவர்சல் இயந்திரம் நான்கு எளிய இயக்க இயந்திரம் பதிலாக எப்படி செயல்முறை பார்க்கலாம்.
வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், பதிலாக உபகரணங்கள் நான்கு துண்டுகள் நீங்கள் ஒன்றைப் பயன்படுத்தலாம். தயாரிப்பு அடுத்த காரணி - தகுதி உள்ளது. பயிற்சி காட்டியுள்ளதன்படி, உற்பத்தியின் அடிக்கடி தேர்வுமுறை உற்பத்தி செய்யப்படுகிறது என்ன தொடங்குகிறது ஆட்குறைப்பு. இந்த வழக்கில், முக்கிய விஷயம் - நிறுவன சமரசம் குறைப்பு முன்னெடுக்க. அதொரு வெட்டு என்று நிபுணர்கள், மற்றும் மீதமுள்ள ஊழியர்கள் வெறுமனே தங்கள் ஒதுக்கப்படும் செயல்பாடுகளை சமாளிக்க முடியாது நடக்கிறது. ஆனால் நீங்கள் ஒரு யூனிவர்சல் இயந்திரம் மேலே உதாரணமாக கவனம் செலுத்த வேண்டும், மூன்று தொழிலாளர்கள் குறைப்பு முழுமையாக நியாயப்படுத்தினார் வேண்டும்.
மற்றொரு உற்பத்திக் காரணியின், அது வினியோகம் மற்றும் கூறுகள் உறுப்புகள் - நிறுவன இலாபத்தை பாதிக்கும். வர்த்தகம் மற்றும் தயாரிப்பு எப்போதும் பொருட்கள் செலவுகள் கொள்முதல் குறைப்பு தேவைப்படுகிறது. மிகவும் பயனுள்ள வழி - அவர்கள் அனைவரையும் இடைநிலை இணைப்புகள் தவிர்த்து, உற்பத்தியாளர்களிடம் இருந்து நேரடியாக வாங்க வேண்டும். நிச்சயமாக, பொருட்களை பயன்படுத்த நீங்கள் மட்டும் உயர்ந்த தரம் வேண்டும். இல்லையெனில், சந்தை நுகர்வோர் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யவில்லை என்று தயாரிப்புகளை எதிர்மறையாக செய்வீர்கள். இவ்வாறு அனைத்து ஒருங்கிணைப்பதற்கும் உற்பத்திக் காரணிகள் அதன் சந்தை துறையில் ஒரு நிலையான நிலையை அடைய முடியும்.
Similar articles
Trending Now