பயனுள்ள பணியாளர் மேலாண்மை: ஊழியர்களுக்கான டர்பன்னை எங்கே பெறுவது?

உங்கள் அணியை வளர்ப்பது எப்படி?

  நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மற்றும் ஆரோக்கியமான அணியைக் கட்டியெழுப்ப கடினமான சிக்கலை எதிர்கொள்ள வேண்டியிருந்தது. எந்த அணியை பயனுள்ளதாக்க முடியும்? ஒரு நல்ல செயல்பாட்டு இயந்திரத்தின் cogs போல அனைத்து ஊழியர்களும் வேலை செய்கிறார்களா? அல்லது அனைவருக்கும் முன்னுரிமை, நடைமுறை மற்றும் வேலைக்கு வரும், ஒரு விடுமுறை என?

எப்படி ஒவ்வொரு தொழிலாளி தெரியும் மற்றும் தெளிவாக அவரது வேலை செய்கிறது, ஒரு குழு உருவாக்க எப்படி, அதிக முடிவுகளை அடைய முடியும் என்று ஒரு குழு, நீங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் வர வேண்டும் எங்கே? அணியின் உற்பத்தி வேலை, ஒழுங்கு, கட்டுப்பாடு மற்றும் பொறுப்புணர்வு ஆகியவற்றை எவ்வாறு ஏற்பாடு செய்வது?

இந்த சிக்கல்களின் தீர்வு ஒரு திறமையான மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த தலைவர் மட்டுமே செய்ய முடியும். ஆனால் அனுபவம் ஒரு லாபகரமான வணிகமாகும், எனவே மேலாளரின் மிக முக்கியமான பிரச்சினைகளை புரிந்துகொள்ள முயற்சி செய்யலாம்.

பிரதிநிதி: சார்பு மற்றும் கான்.

நீங்கள் வேலைக்கு வருகிறீர்கள் - நீங்கள் பலவிதமான கேள்விகளைக் கொண்ட ஊழியர்களை சந்திக்கிறீர்கள். அவர்கள் உங்கள் அலுவலகத்தின் வாசலில் காலையில் நிற்கிறார்கள், உங்கள் "அவசர" வழிமுறைகளுக்கு காத்திருக்கிறார்கள், நீ எதையும் முடிவு செய்யமுடியாது. நான் என்ன செய்ய வேண்டும்? முதலில், ஒரு தலைவராக நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை நீங்கள் செய்ய வேண்டும். உங்களுக்காக உங்கள் வேலையை யாரும் செய்ய மாட்டார்கள். அடுத்து - பணியாளர்களின் கேள்விகள்.

ஒவ்வொரு பிரிவிற்கும் ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும் பொறுப்பேற்க வேண்டும் என்ற குழுவிற்கு தெளிவான பிரிவு இருக்க வேண்டும். ஆனால் அவர்களில் ஒவ்வொருவரும் தங்கள் கடமைகளை மட்டும் கொண்டிருக்க வேண்டும், ஆனால் முடிவெடுப்பதற்கான உரிமையும் இருக்க வேண்டும். ஊழியர்களிடமிருந்து நீங்கள் எவ்வகையான முடிவுகளை எதிர்பார்க்கிறீர்கள் - இது பொது கூட்டத்தில் கூறப்பட வேண்டும் அல்லது ஆவணங்களில் ஒன்றை சுட்டிக்காட்ட வேண்டும்.

நிர்வாகத்திற்கு நல்ல வரவேற்பு உங்கள் துணைவர்களுக்கான தனிப்பட்ட பொறுப்புகளை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது. இந்த முறை சில எளிமையான வழக்கமான கடமைகளின் முதலாளியினை விடுவிப்பதும் மூலோபாய முக்கிய பிரச்சினைகளை சமாளிக்க அவரை அனுமதிக்கும். பிரதிநிதி முதலாளிகளுக்கு மட்டுமல்லாமல், ஊழியர்களுக்கும் மட்டும் பயனளிக்கும் - இது நல்ல வேலைக்கு நம்பிக்கை மற்றும் பாராட்டுக்கான அடையாளம்.

உள்ளக தகவல்தொடர்பு வெற்றிக்கு அடிப்படையாகும்.

குழுவில், உள்ளக தகவல்தொடர்புகளின் ஒரு தெளிவான அமைப்பு மற்றும் ஊழியர்களுக்கும் அலகுகளுக்கும் இடையேயான உறவுமுறையானது நிறுவப்பட வேண்டும். இந்த விவகாரத்தில் பலவகை இருக்க முடியாது, ஏனென்றால் உரிமைகள் மற்றும் கடமைகளின் தெளிவற்ற விநியோகம் பெரும்பாலும் குழுவில் மோதல்களுக்கு காரணம் ! பரஸ்பர உறவு முறைமை, நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் மிகவும் திறமையான மற்றும் எளிமையான கட்டுப்பாட்டை முன்னெடுக்க தலத்தை அனுமதிக்கும், ஊழியர்களின் ஒழுங்குமுறை மற்றும் பொறுப்பை கண்காணிக்கும்.

ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் முக்கியமானது ஊதியம் மற்றும் வேலை நிலைமைகள் மட்டுமல்ல, குழுவில் ஒரு நல்ல மைக்ரோ க்ளீமைட்டையும் கொண்டுள்ளது. மோதல்கள் இல்லாமல் மோதல்களைத் தீர்ப்பது மற்றும் குழுவில் ஒரு நல்ல பணி சூழலை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பது ஒரு நல்ல தலைவரின் மிக முக்கியமான பணியாகும். குழுவில் உள்ள உறவுகளை நிறுவுதல் அல்லது மறைந்த உள் சிக்கல்களை அடையாளம் காண்பது, பெருநிறுவன பயிற்சி மற்றும் நிகழ்வுகளின் நடத்தையில் ஈடுபடும் உளவியலாளர்களுக்கு உதவும்.

பணியாளர்களுக்கான டர்பெண்டைன்.

எந்தத் தலைவருக்கும், கவர்ச்சிக்கும், ஞானத்திற்கும், தலைமைத்துவ குணங்களுக்கும் மிக முக்கியம் . ஆனால் தலைவர்கள் பிறக்கவில்லை. தலைவர்கள் ஆகிவிடுவார்கள். இந்த கல்வி வீடியோ பாடத்திட்டத்தில் "ஊழியர்களுக்கான டர்பெண்டைன்" உதவுகிறது.

பணியாளர்களிடையே தொடர்பு மற்றும் கட்டுப்பாட்டு முறைகளை நடைமுறைப்படுத்துவதற்கு குறிப்பிட்ட எளிய பணிகளை மேற்கொள்வதன் மூலம், நீங்கள் உங்கள் கீழ்நிலைக்கு ஒழுங்குபடுத்த கற்றுக் கொள்ளலாம், உண்மையான உந்துதல், கட்டுப்பாடு மற்றும் நிர்வாகத்திற்கான விரிவான குறிப்பிட்ட கருவிகளைக் கற்கலாம்.

வீடியோ படிப்பினருடன் சேர்ந்து உங்கள் வணிகத்திற்கான புதுப்பிப்பு மற்றும் அன்றாட நடைமுறையில் அதை அறிமுகப்படுத்த மட்டுமே தேவைப்படும் சில விதிகளின் டெம்ப்ளேட்களையும் நீங்கள் பெறுவீர்கள்.